在藥企工作的第15個(gè)年頭了，剛進(jìn)單位時(shí)，在生產(chǎn)一線(xiàn)干了一段時(shí)間，后來(lái)調入了QC部門(mén)，那時(shí)我的年齡也就24歲，在我從事檢驗工作那兩年，各崗位中間陸續有人離職，也有一部分是轉崗。有的干的時(shí)間長(cháng)的，當上檢驗組長(cháng)以后，有一定管理經(jīng)驗后就跳槽到別單位了，據說(shuō)這樣薪資長(cháng)的更快些，后面再來(lái)的新員工基本上為畢業(yè)生居多，從別單位跳過(guò)來(lái)的屬實(shí)不多，因此畢業(yè)生成了老員工離職后的最大補充。最終雖然我在QC干了5年，但直到我離職的那年，我們部門(mén)的平均歲數也沒(méi)超過(guò)27歲。
后來(lái)我來(lái)到了新的單位，還是一家藥企，我的崗位也變成了質(zhì)量管理人員，但由于工作原因經(jīng)常和QC部門(mén)打交道，去QC次數也比較多，這邊QC人員還是清一色的年輕人，因為我歲數大了，看著(zhù)剛畢業(yè)的人員更加年輕，顯然與自己已不是同齡人水平了。
是什么原因導致這個(gè)職業(yè)如此年輕化的呢？到如今我也跳了幾家企業(yè)了，QC人員年輕化這一現象，在我們經(jīng)歷的這幾個(gè)企業(yè)還都差不多，都是年輕人居多，不知道各位讀本文的藥友所在單位QC檢驗人員平均年齡是不是很年輕呢？
經(jīng)過(guò)這些年我在制藥圈里的摸爬滾打，我以自己淺顯的經(jīng)驗總結了一下，為什么QC部門(mén)常年保持人員的年輕化。
第一點(diǎn)，也是比較重要的一點(diǎn)，工資是硬傷。QC的檢測崗位作為基礎技術(shù)學(xué)習，對于剛畢業(yè)的年輕人還是有吸引力的。但是隨著(zhù)就業(yè)經(jīng)驗提升，吸引力會(huì )逐漸下降了，技能比較容易掌握，后續新知識沒(méi)有什么積累性，如果你只干個(gè)三五年，那一般也就會(huì )在一個(gè)崗位終老了，經(jīng)常換換崗位的人可能新鮮感還持續久一些。如果是剛入行，我覺(jué)得這是一個(gè)學(xué)習的好機會(huì )，莫計較工資了。當干了幾年以后，同學(xué)們之間一聯(lián)系，差距就出來(lái)了，心里就會(huì )不平衡，因此大部分人會(huì )在一個(gè)合同期結束后選擇試水自由市場(chǎng)，試試身價(jià)，或者直接轉行。說(shuō)多了都是淚。培養2、3年，剛可以放手了就辭職了。當時(shí)工作了3年，別人眼中成了老師傅，開(kāi)始帶徒弟了，呵呵呵，但原公司QC完全沒(méi)地位，車(chē)間漲工資我們是部室，部室漲工資我們是車(chē)間，有名無(wú)利啊，人能不走么。過(guò)了30還在這個(gè)崗位，基本沒(méi)啥空間了。歲數大了你要生活，生活逼著(zhù)你要提高收入，在這提高不了，就只能去別處提高了，這就是現實(shí)。
第二點(diǎn)，年輕人結婚后各種原因不愿意再干檢驗了。部門(mén)年輕人多，結婚的人也多，結婚生子是主旋律，準備生孩子的時(shí)候有些人就辭職了，因為不想接觸太多的化學(xué)試劑。還記得我離職當年我們微生物組長(cháng)因為崗位孕婦多，工作無(wú)法開(kāi)展而辭職，當時(shí)組里18個(gè)人，現在6個(gè)孕婦，原來(lái)都在理化崗位，懷孕后都要求不做理化實(shí)驗了，理由就是理化檢驗會(huì )接觸大量有機試劑，對孩子不好。因為懷孕的事情，轉部門(mén)的可能性不大，最多出于關(guān)懷員工調整崗位，因此許多人會(huì )因懷孕而要求部門(mén)內轉崗，因此本部門(mén)的微生物崗位成了孕婦集中地，因為微生物崗位的工作對身體沒(méi)什么傷害。那時(shí)候我們微生物組長(cháng)整天為工作安排不下去而發(fā)愁，看似自己組的人員滿(mǎn)編，但由于孕婦太多，都不能倒班，總是摁著(zhù)那三五個(gè)人倒班，人家都有怨言了。并且孕婦還不能累著(zhù)，平時(shí)還要產(chǎn)檢，今天你請假、明天她請假的。工作干得也不多，每月的績(jì)效還不能打低分，打分低了人家就找你鬧，問(wèn)自己哪里干得不好了，這個(gè)那個(gè)的。最后微生物組長(cháng)受不了來(lái)自于各方的壓力，選擇了離職，走的那年已35歲，后來(lái)?yè)f(shuō)去了一家環(huán)境檢測公司。收入直接5位數（備注：10年前算高工資了）。?而且后來(lái)微生物組生過(guò)孩子的員工大部分都離職了。
第三、歲數大了以后會(huì )發(fā)生角色轉變。工作與生活發(fā)生沖突，部分女同事過(guò)了生孩子這一關(guān)也不一定能長(cháng)期穩定下來(lái)，在QC干一輩子，現實(shí)結果還有許多狀況離職的。可能是家庭因素吧，無(wú)法平衡工作與家庭，到時(shí)間了該接孩子了，該加班時(shí)自己真的加不了班。不想孩子輸在起跑線(xiàn)上，周末還有許多特長(cháng)班要帶著(zhù)上，生活上的事情占得越來(lái)越多。并且部門(mén)有層出不窮的年輕人與你“同臺競技”，人家正在努力學(xué)習中，而我們成家了的就是為了生活、工作等等找平衡，追求不一樣了，慢慢的自己在單位里就處于下風(fēng)了，又得不到領(lǐng)導器重，自己除了歲數大點(diǎn)，別的真沒(méi)什么優(yōu)勢了，所以也就選擇了辭職。自己的理想也就換成了，能夠上一上常白班，周末雙休的工作。
第四、檢驗部門(mén)不直接創(chuàng )造和產(chǎn)生效益。在大多數企業(yè)里，能直接產(chǎn)生效益核心鏈條一般是研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等部門(mén)。按照任正非的理論，待遇應該向貢獻大者傾斜。在老板眼中，那些核心部門(mén)才是需要重點(diǎn)控制的，質(zhì)量部門(mén)你就按照流程做好檢驗即可，每增加一個(gè)檢驗人員都是增加成本，自然在企業(yè)里的待遇不會(huì )是最撥尖的。
所有的職場(chǎng)人都想掙錢(qián)，增加收入途徑基本相同，那就是職位晉升。有關(guān)系的靠關(guān)系，沒(méi)關(guān)系的靠能力，估計靠能力的要占到95%以上比例。那么什么叫做有能力（專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，不包含溝通等其他能力）呢，評判標準不一，我個(gè)人認為在企業(yè)里面要具備兩點(diǎn)：不可替代和公認的領(lǐng)域專(zhuān)家，具備這兩點(diǎn)，在晉升時(shí)領(lǐng)導才會(huì )考慮你。
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