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CPHI制藥在線(xiàn) 資訊 曼聯(lián)前鋒 國談競價(jià)類(lèi)品種,打通最后一公里面臨六個(gè)坎

國談競價(jià)類(lèi)品種,打通最后一公里面臨六個(gè)坎

熱門(mén)推薦: 國談 差比事宜 競價(jià)
作者:曼聯(lián)前鋒  來(lái)源:藥渡仿制
  2023-06-27
2023年國談箭在弦上。如何應對國談,尤其是如何應對競價(jià)類(lèi)品種,對企業(yè)來(lái)說(shuō),是一件煩心事。這最后一公里,牽涉的種種羈絆,不可不防,但又不得不談。

       2023年國談箭在弦上。如何應對國談,尤其是如何應對競價(jià)類(lèi)品種,對企業(yè)來(lái)說(shuō),是一件煩心事。這最后一公里,牽涉的種種羈絆,不可不防,但又不得不談。

       問(wèn)題一:醫保身份

       嚴格意義上,競價(jià)類(lèi)品種,無(wú)論是參加現場(chǎng)談判抑或是不參與現場(chǎng)談判,醫保身份的存在是理所當然的,只是唯一的差異是競價(jià)成功或者失敗。就像國采,中選的是國采中選,沒(méi)有中選的也算是國采品種,大概念上沒(méi)有問(wèn)題。但是理想很豐滿(mǎn),現實(shí)很骨折,這個(gè)醫保身份的正統更多是對待競價(jià)成功的品種,競價(jià)失敗的或者沒(méi)有參與競價(jià)的,在各省受到的待遇是參差不齊的,尤其是在醫療機構藥事會(huì )面對大批基藥尚且無(wú)門(mén)的背景下,未競價(jià)或競價(jià)未成功的醫保國談身份又如何能讓醫院把興致提起來(lái)?!難上加難。

       問(wèn)題二:價(jià)格問(wèn)題

       競價(jià)成功的最直觀(guān)感受是價(jià)格。價(jià)格如何意味著(zhù)空間如何,價(jià)格如何意味著(zhù)無(wú)論是代理還是自營(yíng)都可以自由切換,價(jià)格如何意味著(zhù)這個(gè)品種的生命周期最核心的核心能撐多久。但理想中的價(jià)格是一個(gè)價(jià)格全國掛網(wǎng),但不同省份有著(zhù)不同規則,以下表為例,率先上場(chǎng)降價(jià)的不一定能笑到最后,沒(méi)有上場(chǎng)的還有可能維價(jià)成功,這種事情已經(jīng)不是新鮮事,但在新一輪國談即將到來(lái)的時(shí)候,如何把價(jià)格問(wèn)題尤其是各省的價(jià)格掛網(wǎng)事宜規范到位,是很關(guān)鍵的。

2022年醫保談判競價(jià)類(lèi)藥品各地掛網(wǎng)措施

來(lái)源:各省醫保局招采中心官網(wǎng)、藥渡 整理:10號茶館

       問(wèn)題三:支付標準

       支付標準其實(shí)已經(jīng)不算是一個(gè)問(wèn)題了,但問(wèn)題是在競價(jià)環(huán)節,你怎么能保證你的對手能夠報出一個(gè)超低的標準?哪怕有70%托底?就算你千算萬(wàn)算,認為自己的價(jià)格是合理的,最終的測算標準和相關(guān)專(zhuān)家組給的意見(jiàn)也大差不差,但每一輪的國采都會(huì )有神一樣的對手,什么藥經(jīng)什么測算統統不算,先一油門(mén)下去把價(jià)格降了再說(shuō)。于是,枉費你的理想測算。因此,這個(gè)醫保支付標準看似是最不是問(wèn)題的問(wèn)題,但其實(shí)對于競價(jià)品種來(lái)說(shuō),也是最要命的問(wèn)題。生死由命,富貴在天。你若不安,便是晴天霹靂。

       問(wèn)題四:差比事宜

       差比事宜,從來(lái)是很多企業(yè)容易忽視的一個(gè)問(wèn)題。不同規格之間、不同包裝之間,各省算法各有各的套路經(jīng)典,乘除的,日均費用的,1.71.91.95的,算法多樣,但各省的算法在這12年的時(shí)間里,從來(lái)沒(méi)有協(xié)商過(guò),也從來(lái)沒(méi)有規范過(guò)。對于錨定了支付標準的企業(yè),在各省掛網(wǎng)時(shí),就一定會(huì )碰到大處不算小處算的規則。不把各省的差比搞清楚,各省價(jià)格再度螺旋式下墜不是夢(mèng)想,而是現實(shí)。

       問(wèn)題五:市場(chǎng)現狀

       參與競價(jià)了半天,最終的目標其實(shí)就是一切為了市場(chǎng)。筆者觀(guān)察過(guò)幾輪國談,眼睜睜看著(zhù)有的品種連續兩輪談判,以同樣的大降幅贏(yíng)得了巨額市場(chǎng)。也親眼看到過(guò)有的品種談判成功后又是喜報又是朋友圈慶功酒的,最終一年賣(mài)得不如一年,規模沒(méi)有規模,金額沒(méi)有金額,市場(chǎng)沒(méi)有市場(chǎng)。國談為了什么?如果沒(méi)把這個(gè)最根本的問(wèn)題想清楚,談了半天相當于沒(méi)有談,或者說(shuō)談了一個(gè)寂寞。。。。。。

       問(wèn)題六:應對集采

       前面提及參與國談也好,競價(jià)也好,要有空間,要留有合適的空間,這個(gè)空間,一方面是為了有更充沛的資源可以調度,可以養活國談品種的同時(shí)去支援其它正在上量的品種,更重要的一方面,是為了應對集采。國采也好,地采也罷,沒(méi)有可觀(guān)的降幅空間,品種是走不長(cháng)遠。國談長(cháng)功的最 理想狀態(tài)是放量,一旦放量成功及競品如聞血的鯊魚(yú)一樣快速上市,接下來(lái)的挑戰,就是國采或是提前到來(lái)的地采。

       國談競價(jià)類(lèi)品種,相對談判類(lèi)品種,其實(shí)考慮的問(wèn)題更多,更復雜,更要有長(cháng)期規劃。談判類(lèi)品種至少命運基本掌握在自己手里,而競價(jià)類(lèi)品種的命運,有五成掌握在自己手里就算不錯了,其它的要看現場(chǎng)談判,要看對手,要看各省的掛網(wǎng),要看有沒(méi)有一個(gè)個(gè)雷點(diǎn)或大坑,更要看終端對市場(chǎng)有沒(méi)有詳細的規劃。正所謂寬度一毫米,深度一公里,如果即沒(méi)有做透也沒(méi)有做得專(zhuān)業(yè),這深度一公里恐怕也就是最后一公里了。

       一家之言,權當枉談。祝大家國談、競價(jià)成功,祝每個(gè)品種都能贏(yíng)得市場(chǎng)。

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