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CPHI制藥在線(xiàn) 資訊 今夏 如何保證質(zhì)量方針與質(zhì)量目標的一致性?

如何保證質(zhì)量方針與質(zhì)量目標的一致性?

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作者:今夏  來(lái)源:智藥公會(huì )
  2024-06-26
質(zhì)量方針與質(zhì)量目標,是我們質(zhì)量管理人員耳熟能詳的兩個(gè)詞,出現在法規的綱領(lǐng)性章節里,關(guān)于質(zhì)量方針的概念及制定思路,感興趣的讀者可查閱相關(guān)文章《醫藥企業(yè)該如何制定適合自己的質(zhì)量方針?》。今天我們重點(diǎn)說(shuō)一說(shuō)如何保證質(zhì)量方針與質(zhì)量目標的一致性?

質(zhì)量方針與質(zhì)量目標

       質(zhì)量管理

       質(zhì)量方針與質(zhì)量目標,是我們質(zhì)量管理人員耳熟能詳的兩個(gè)詞,出現在法規的綱領(lǐng)性章節里,關(guān)于質(zhì)量方針的概念及制定思路,感興趣的讀者可查閱相關(guān)文章《醫藥企業(yè)該如何制定適合自己的質(zhì)量方針?》。今天我們重點(diǎn)說(shuō)一說(shuō)如何保證質(zhì)量方針與質(zhì)量目標的一致性?

       我們都知道質(zhì)量方針和目標是企業(yè)的重中之重,但是呢,在實(shí)際的質(zhì)量管理中,這綱領(lǐng)性的概念似乎又是廢話(huà),甚至連兩者之間的關(guān)系都沒(méi)搞清楚,尤其是小企業(yè):反正我家質(zhì)量手冊隨便寫(xiě)寫(xiě)就能過(guò),反正核查老師也不會(huì )在這種事上較真。監管部門(mén)本著(zhù)扶持企業(yè)的態(tài)度,不與我們計較,我們就可以不重視嗎?方針和目標的重要性,在目標市場(chǎng)為國外的企業(yè)來(lái)說(shuō)作用很明顯,因為出口必須符合目標市場(chǎng)監管部門(mén)對產(chǎn)品的生產(chǎn)和管理過(guò)程設定的要求。而目標市場(chǎng)的法規多數是基于ISO國際標準,比如:ISO 14000認證,質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的持續適宜性、有效性一定是必查項。

       那么質(zhì)量方針和質(zhì)量目標到底是什么關(guān)系呢?制定質(zhì)量方針是為了明確企業(yè)在質(zhì)量方面的關(guān)注點(diǎn),在質(zhì)量方針的預設框架下,確定一定階段內企業(yè)量化的、適宜的、經(jīng)努力可實(shí)現的企業(yè)質(zhì)量目標,起到階段性的質(zhì)量管理引領(lǐng)作用。了解了兩者的關(guān)系,那方針和目標又來(lái)源于哪呢?來(lái)源于企業(yè)的戰略,而戰略來(lái)源于企業(yè)的使命、愿景和價(jià)值觀(guān)。具體怎么理解呢?我們示例一下:

質(zhì)量方針與組織戰略的關(guān)系

       所以,質(zhì)量方針與質(zhì)量目標的一致性,就是在質(zhì)量方針的預設框架下,完成質(zhì)量目標的實(shí)現并確保質(zhì)量目標在實(shí)現過(guò)程中未出現偏離。比如:質(zhì)量方針“質(zhì)量第一”,你要如何建立質(zhì)量目標呢?質(zhì)量第一,它的影響因素涉及方方面面。假設產(chǎn)品是氨咖黃敏膠囊:

       首先處方:【你的】每粒含對乙酰氨基酚0.25g,咖啡因15mg,馬來(lái)酸氯苯那敏1mg,人工牛黃10mg。【別人的】每粒含對乙酰氨基酚250毫克,咖啡因15毫克,馬來(lái)酸氯苯那敏1毫克,人工牛黃10毫克。輔料為淀粉,糊精,食用色素。

       區別來(lái)了,主料及用量一致,那么原料的供應商是否也一樣呢?輔料的配比是否一樣呢?你家的劑型穩定性是否比別人家強呢?

       其次:不良反應、禁忌、注意事項、孕婦、兒童、老人、藥物相互作用、藥物過(guò)量、貯藏等等各方方面面,你是否都優(yōu)于別人呢?

       所以:質(zhì)量第一,不是瞎定的,質(zhì)量目標也不是隨意分解的,除了產(chǎn)品本身的質(zhì)量,是否也包含經(jīng)營(yíng)、售后、顧客的心里感受呢?

       其實(shí)很多企業(yè)在制定質(zhì)量方針的時(shí)候,都是百度的,并沒(méi)有真的理解什么是方針。比如質(zhì)量第一,它不是你生產(chǎn)了10批,10批都合格;也不是別人家賣(mài)3塊,而你賣(mài)2塊;它是釋放發(fā)展動(dòng)力:圍繞產(chǎn)品、服務(wù)消費者、注重質(zhì)量、推動(dòng)全員在整個(gè)產(chǎn)品壽命期保持初心;是“以質(zhì)為本,提質(zhì)增效”全面夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基;是“以效為優(yōu)”集智打造安全產(chǎn)品;是“以安為先”全面落實(shí)生產(chǎn)過(guò)程管理;更是以“顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”確保質(zhì)量目標與顧客的需求和期望相結合,并依賴(lài)于顧客而生存。

       也許很多企業(yè)從來(lái)不關(guān)注“方針、目標”的實(shí)現,是因為國內醫藥行業(yè)的發(fā)展歷程較短,在企業(yè)不觸犯法律紅線(xiàn)的前提下,監管部門(mén)也是幫扶的態(tài)度居多,進(jìn)而導致一些企業(yè)處于應付的層面,實(shí)際上“方針、目標”是通過(guò)各個(gè)國家很多企業(yè)的實(shí)踐得來(lái)的,它是各國專(zhuān)家凝結而成的智慧,是對企業(yè)管理有重要意義的綱領(lǐng)和宗旨。

       作者介紹:

       今夏,多年從事醫藥質(zhì)量法規和生產(chǎn)現場(chǎng)監督指導工作,指導大量企業(yè)成功完成多款產(chǎn)品的注冊申報和體系考核,具有扎實(shí)的質(zhì)量法規理論知識和豐富的實(shí)戰經(jīng)驗。熟悉《GB/T 19001-2016/ISO 9001:2015質(zhì)量管理體系 要求》等QMS系列標準。期間通過(guò)了執業(yè)藥師考試、聘任了中級工程師。

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今夏
多年從事醫藥質(zhì)量法規和生產(chǎn)現場(chǎng)監督指導工作,指導大量企業(yè)成功完成多款產(chǎn)品的注冊申報和體系考核,具有扎實(shí)的質(zhì)量法規理論知識和豐富的實(shí)戰經(jīng)驗。熟悉《GB/T 19001-2016/ISO 9001:2015質(zhì)量管理體系 要求》等QMS系列標準。期間通過(guò)了執業(yè)藥師考試、聘任了中級工程師。
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