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CPHI制藥在線(xiàn) 資訊 葉楓紅 賽諾菲拆分新動(dòng)作,這一業(yè)務(wù)緣何成為MNC棄子?

賽諾菲拆分新動(dòng)作,這一業(yè)務(wù)緣何成為MNC棄子?

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作者:葉楓紅  來(lái)源:CPHI制藥在線(xiàn)
  2024-10-21
據悉,賽諾菲正在與美國私募股權公司Clayton,Dubilier&Rice進(jìn)行談判,可能出售其消費者健康業(yè)務(wù)部門(mén)Opella的50%控股權。除賽諾菲外,近年來(lái),頭部MNC(跨國醫藥集團)一直在剝離消費者健康業(yè)務(wù)。背后有什么原因?

賽諾菲剝離Opella

       近日,據Fierce Pharma報道,賽諾菲正在與美國私募股權公司Clayton,Dubilier&Rice進(jìn)行談判,可能出售其消費者健康業(yè)務(wù)部門(mén)Opella的50%控股權,該筆交易的價(jià)值或高達150億歐元(約164億美元)。

       Opella是賽諾菲旗下消費者健康業(yè)務(wù)部門(mén),總部位于法國,是非處方藥和維生素、礦物質(zhì)和補充劑市場(chǎng)的全球第三大公司。Opella擁有多個(gè)知名品牌,包括抗過(guò)敏藥物Allegra、肌肉疼痛緩解產(chǎn)品Icy Hot、爽身粉Gold Bond等。根據賽諾菲新聞稿,Opella現擁有研發(fā)、生產(chǎn)、數字化的專(zhuān)用資源,擁有11000多名員工,管理13個(gè)生產(chǎn)基地和4個(gè)研究和創(chuàng )新中心。

       賽諾菲為何要剝離Opella?事實(shí)上,這是賽諾菲“全力致勝”(Play to Win)戰略的關(guān)鍵一步,旨在將資源集中在創(chuàng )新藥物和疫苗業(yè)務(wù)上,以提升研發(fā)生產(chǎn)力和市場(chǎng)競爭力。此次剝離Opella,賽諾菲將會(huì )獲得大量現金注入,從而將更多資源投入到生物制藥業(yè)務(wù)中。未來(lái),賽諾菲將把自身免疫性疾病作為重點(diǎn)布局方向之一,并且可能會(huì )進(jìn)軍減肥賽道。

       除賽諾菲外,近年來(lái),頭部MNC(跨國醫藥集團)一直在剝離消費者健康業(yè)務(wù)。背后有什么原因?

       消費者健康業(yè)務(wù)成為MNC棄子

       2020年2月,默沙東宣布將剝離其專(zhuān)注于女性健康的業(yè)務(wù)板塊,2021年6月,公司正式從默沙東分拆,并重新啟用Organon(中文名“歐加隆”)作為公司名。此后,Organon作為一家獨立公司于紐交所上市(NYSE:OGN)。

       目前,Organon在女性健康、生物類(lèi)似藥以及經(jīng)典品牌業(yè)務(wù)領(lǐng)域擁有超過(guò)60款藥物和產(chǎn)品組合,包括皮下植入式避孕劑Nexplanon、長(cháng)效促排卵針Elonva、針對產(chǎn)后出血的Jada System等女性生殖健康和生育方面的產(chǎn)品,以及免疫學(xué)和腫瘤學(xué)治療產(chǎn)品。

       歐加隆在在全球已實(shí)現大規模、廣覆蓋的發(fā)展,在比利時(shí)、巴西、印度尼西亞、墨西哥、荷蘭和英國運營(yíng)著(zhù)6家制造工廠(chǎng),產(chǎn)品銷(xiāo)往全球140多個(gè)國家和地區。

       默沙東之后,強生、GSK等也相繼剝離消費者健康部門(mén)。2022年11月,強生宣布,計劃將其消費者健康部門(mén)剝離出來(lái),作為獨立公司上市。2023年8月,該部門(mén)作為新公司正式分拆出來(lái),命名為Kenvue。

       Kenvue擁有多款知名消費者健康品牌,如邦迪創(chuàng )可貼、泰 諾(Tylenol)藥品、李施德林漱口水等4個(gè)價(jià)值10億美元的大品牌,以及20個(gè)超過(guò)1.5億美元的品牌,每年業(yè)務(wù)總規模近150億美元。

       隨著(zhù)今年5月13日,強生宣布出售在Kenvue僅有的9.5%股份,意味著(zhù)強生徹底告別經(jīng)營(yíng)百年的消費者健康業(yè)務(wù)。強生董事會(huì )主席Joaquin Duato曾表示,分拆消費者健康業(yè)務(wù),是為了進(jìn)一步加強強生對制藥和醫療技術(shù)業(yè)務(wù)轉型創(chuàng )新的關(guān)注。

       2024年5月,GSK宣布,計劃出售其在消費者健康公司Haleon(赫力昂)的剩余所有股份。Haleon由GSK和輝瑞的消費保健部門(mén)于2018年12月合并組建而成。此次出售,意味著(zhù)GSK徹底退出消費健康領(lǐng)域。

       對于默沙東、GSK、賽諾菲等全球大型藥企來(lái)說(shuō),消費者健康業(yè)務(wù)剝離熱潮已經(jīng)持續了近十年。除此之外,MNC還在持續“瘦身”,剝離非核心業(yè)務(wù)。

       持續剝離背后,映射MNC創(chuàng )新轉型迫切

       在剝離消費者健康業(yè)務(wù)之外,一些MNC也在終止公司的非核心業(yè)務(wù)。去年,強生關(guān)閉了其傳染病和疫苗部門(mén)。今年9月底,外媒報道,強生正在關(guān)閉其制藥部門(mén)的心血管和代謝藥物部門(mén)。并將研發(fā)重點(diǎn)縮小到三個(gè)治療領(lǐng)域:腫瘤學(xué)、免疫學(xué)和神經(jīng)科學(xué)。

       輝瑞也在剝離旗下多個(gè)仿制藥,同時(shí)專(zhuān)注于創(chuàng )新藥。2021年3月,輝瑞宣布停止在中國生產(chǎn)生物仿制藥,并將位于杭州的生物藥基地出售給無(wú)錫藥明生物。

       諾華在剝離了仿制藥公司山德士后,又終止了研發(fā)管線(xiàn)中的非核心項目,諾華表示要聚焦心血管、腎臟及代謝,免疫,神經(jīng)科學(xué)以及腫瘤這四個(gè)核心治療領(lǐng)域。

       伴隨著(zhù)MNC將“聚焦創(chuàng )新”作為發(fā)展關(guān)鍵詞,未來(lái)消費者健康業(yè)務(wù)的剝離將是大勢所趨。如拜耳(Bayer)也曾考慮分拆其消費者健康業(yè)務(wù),該業(yè)務(wù)包括非處方藥品、營(yíng)養補充品和皮膚護理產(chǎn)品。拜耳希望通過(guò)分拆這些業(yè)務(wù),更專(zhuān)注于其制藥和生命科學(xué)領(lǐng)域的核心業(yè)務(wù)。通過(guò)剝離,MNC將更專(zhuān)注于創(chuàng )新藥物的研發(fā),這對于全球患者來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一個(gè)好消息。

       參考來(lái)源:

       1.https://www.fiercepharma.com/pharma/sanofi-enters-talks-private-equity-firm-purchase-controlling-stake-consumer-health-business.

       2.https://www.reuters.com/markets/deals/jj-sell-all-shares-spun-off-unit-kenvue-2024-05-13/.

       作者簡(jiǎn)介:

       葉楓紅,互聯(lián)網(wǎng)醫療公司腫瘤頻道醫學(xué)編輯,對肺癌、乳腺癌的發(fā)病機制、臨床治療有深入研究,曾從事抗腫瘤藥物的設計、合成工作,對計算機輔助藥物設計有所涉獵。現致力于為廣大讀者介紹前沿腫瘤治療藥物,讓更多人遠離癌痛,擁抱健康。

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