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CPHI制藥在線 資訊 今夏 采購員一句話,供應(yīng)商要終止我司的合作

采購員一句話,供應(yīng)商要終止我司的合作

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作者:今夏  來源:智藥公會
  2025-08-29
前段時(shí)間,我司一個(gè)關(guān)鍵原材料進(jìn)廠檢驗(yàn):微生物限度不合格。檢驗(yàn)人員上報(bào)后,質(zhì)量部召開了不合格品分析會,要求這批物料暫時(shí)封存于不合格品區(qū),由采購與供應(yīng)商溝通,了解可能的不合格原因,并溝通:是退換貨?還是原地報(bào)廢,供應(yīng)商重新發(fā)貨?

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       前段時(shí)間,我司一個(gè)關(guān)鍵原材料進(jìn)廠檢驗(yàn):微生物限度不合格。檢驗(yàn)人員上報(bào)后,質(zhì)量部召開了不合格品分析會,要求這批物料暫時(shí)封存于不合格品區(qū),由采購與供應(yīng)商溝通,了解可能的不合格原因,并溝通:是退換貨?還是原地報(bào)廢,供應(yīng)商重新發(fā)貨?

       初次溝通后,采購反饋:供應(yīng)商正在查找原因,讓咱們退貨,他們重新再發(fā)一批。

       然而,兩個(gè)小時(shí)不到,采購反饋:供應(yīng)商要終止合作。

       這下,整個(gè)公司熱鬧了,供應(yīng)商可以換,但關(guān)鍵物料的供應(yīng)商發(fā)生變更還是比較復(fù)雜的。各部門都急切的問:怎么回事啊,供應(yīng)商配合度一直都挺好,怎么突然就要終止合作了?

       采購說:退貨是供應(yīng)商銷售人員做的決策,銷售與上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后,上級領(lǐng)導(dǎo)很生氣,就要終止合作。

       各部門:然后呢?作為采購人員,同意供應(yīng)商要求了?

       采購:我跟供應(yīng)商說,我們內(nèi)部商量一下,再跟您溝通。

       公司領(lǐng)導(dǎo):現(xiàn)階段終止合作,肯定是不可能,這點(diǎn)要跟供應(yīng)商好好協(xié)商,爭取把這件事妥善解決,另外鑒于供應(yīng)商的態(tài)度,要立即著手開發(fā)新的供應(yīng)商。

       采購:供應(yīng)商態(tài)度很強(qiáng)硬,堅(jiān)持不合作了。

       其實(shí),我司的各項(xiàng)規(guī)章制度,無論是體系層面還是行政層面,不敢說各部門毫無交叉,但相互之間的獨(dú)立性也很高,哪怕質(zhì)量部有一票否決權(quán),也不會干涉采購與供方的商務(wù)談判。這件事,采購與供應(yīng)商的溝通細(xì)節(jié),我們并不知曉,從始至終采購就反饋了五句話。再深入了解,采購就表現(xiàn)的很為難:自己已經(jīng)盡力了,供應(yīng)商也有難處。

       三天后,高層領(lǐng)導(dǎo)坐不住了,要求質(zhì)量負(fù)責(zé)人與采購負(fù)責(zé)人親自去一趟供方現(xiàn)場,當(dāng)面溝通。采購負(fù)責(zé)人進(jìn)行電話溝通的時(shí)候,供應(yīng)商無意間透露出一個(gè)"大雷":作為供方,他們早就有終止合作的想法,之前因?yàn)榧夹g(shù)上的一些事,采購員要求供方在對接我司技術(shù)人員時(shí),必須按照采購員的說辭答復(fù),否則就剔除合格供方。面對這種采購員,供方雖有些于心不忍,但鑒于我司高昂的單價(jià),也一直在配合采購員。

       那這次,為何不配合了呢?是因?yàn)椴少弳T在供方銷售答應(yīng)退貨后,要求供方與我司技術(shù)人員對接:刪除微生物限度指標(biāo)。供方出于對藥品特殊屬性的尊重,婉拒了,也覺得極其不被尊重,才想終止合作。

       了解了前因后果,采購負(fù)責(zé)人非常誠懇的道了歉,也表示了繼續(xù)合作的意向,約了面談的時(shí)間。當(dāng)然這件事的最終結(jié)果是好的。

       至于我司內(nèi)部,即發(fā)現(xiàn)了毒瘤,也做了辭退處理。因?yàn)檫@件事,高層領(lǐng)導(dǎo)有了深刻的反思:商務(wù)談判能力與采購人員的品行,兩者缺一不可。

       雖然任何采購活動,都有一些不可說的規(guī)則,但醫(yī)藥行業(yè)本就是個(gè)良心活,尤其關(guān)鍵物料,更馬虎不得。作為采購,更應(yīng)該秉持客觀公正之態(tài)度。

       采購員被辭退的第二天,我司就更新了采購員品德方面的任職要求:

       【臨財(cái)不茍得】必須維持"平常心""不動心",以犧牲公司權(quán)益,圖利他人或自己,"重利忘義"之徒,實(shí)難勝任采購之職。

       【敬業(yè)精神】不能抱有"舍我其誰"的態(tài)度,必然造成公司損失。

       【虛心與耐心】對待供應(yīng)商,居優(yōu)勢時(shí):必須公平互惠,虛心求教,不可趾高氣揚(yáng),傲慢無禮;居劣勢時(shí):亦能忍讓求全,不慍不火,克盡事功。

       作者簡介:今夏,多年從事醫(yī)藥質(zhì)量法規(guī)和生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)工作,指導(dǎo)大量企業(yè)成功完成多款產(chǎn)品的注冊申報(bào)和體系考核,具有扎實(shí)的質(zhì)量法規(guī)理論知識和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。熟悉《GB/T 19001-2016/ISO 9001:2015質(zhì)量管理體系 要求》等QMS系列標(biāo)準(zhǔn)。期間通過了執(zhí)業(yè)藥師考試、聘任了中級工程師。

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今夏
多年從事醫(yī)藥質(zhì)量法規(guī)和生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)工作,指導(dǎo)大量企業(yè)成功完成多款產(chǎn)品的注冊申報(bào)和體系考核,具有扎實(shí)的質(zhì)量法規(guī)理論知識和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。熟悉《GB/T 19001-2016/ISO 9001:2015質(zhì)量管理體系 要求》等QMS系列標(biāo)準(zhǔn)。期間通過了執(zhí)業(yè)藥師考試、聘任了中級工程師。
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