越來(lái)越多海外biotech期望獨立,即使是走投無(wú)路的biotech,也不想下牌桌。
所以我們看到,海外biotech也正在成為BD、并購的發(fā)起方,而中國資產(chǎn)恰好成了他們的救命稻草。
典型如今年初上市的Arrivent,靠引進(jìn)艾力斯、康寧杰瑞的管線(xiàn),成立不到兩年即上市,IPO募資超額完成,年內漲幅也接近50%。
如今,入局者的海外biotech名單還在變長(cháng)……
而國產(chǎn)創(chuàng )新藥也不負眾望。2024年,靠著(zhù)引進(jìn)國產(chǎn)創(chuàng )新藥管線(xiàn),或逆風(fēng)翻盤(pán)或順利IPO融資的例子,在華爾街不斷上演。
東方資產(chǎn)西方亮
海外biotech在今年BD交易中扮演了重要角色。
根據國盛證券統計的數據,2019年-2023年,國內BD交易受讓方中,海外biotech的占比從14%增加到35%。
最新的入局者,是RAPT Therapeutics。
12月23日,其宣布引進(jìn)濟民可信旗下長(cháng)效抗IgE抗體JYB1904的海外權益,代價(jià)是預付款3500萬(wàn)美元,未來(lái)里程碑付款高達6.73億美元。
IgE作為過(guò)敏性疾病的重要靶點(diǎn),奧馬珠單抗上市時(shí)間已經(jīng)超20多年,目前仍缺乏更有效的迭代藥物。JYB1904則有望在后奧馬珠單抗時(shí)代,實(shí)現長(cháng)效替代。
在引進(jìn)JYB1904之前,RAPT曾是CCR4領(lǐng)域的明星玩家。
在CCR4靶點(diǎn)領(lǐng)域,全球僅有一款大分子藥物Mogamulizumab獲批上市,用于治療T細胞淋巴瘤。RAPT此前的核心管線(xiàn)Zelnecirnon,則是一款口服小分子CCR4拮抗劑,并且開(kāi)發(fā)方向為自免疾病。
Zelnecirnon的差異化及優(yōu)異的早期臨床數據優(yōu)勢,一度讓RAPT風(fēng)光無(wú)兩。但今年2月,因為患者出現嚴重不良反應而被FDA叫停,11月RAPT徹底放棄Zelnecirnon,這導致其臨床中管線(xiàn)僅剩癌癥方向的CCR4抑制劑tivumecirnon。然而,在這一領(lǐng)域,Mogamulizumab已經(jīng)獨占市場(chǎng)多年。
在這一消息影響下,RAPT股價(jià)不斷創(chuàng )新低,進(jìn)入12月份以來(lái)更是跌破了1美元,徘徊在退市邊緣。
之后的故事就是,RAPT拿出半副身家,買(mǎi)下JYB1904。截至三季度末,RAPT賬上總現金為9791萬(wàn)美元。顯然,其將JYB1904視為救命稻草。
而在BD消息公布當天,其股價(jià)暴漲110.86%,同時(shí)完成了一輪1.5億美元的融資。
期望借國產(chǎn)創(chuàng )新藥翻身的,不止RAPT。
12月20日,Aadi宣布與藥明生物/多禧生物達成合作,將共同開(kāi)發(fā)3款ADC新藥,代價(jià)是4400萬(wàn)美元的預付款,2.65億美元開(kāi)發(fā)里程碑、5.4億美元商業(yè)里程碑及銷(xiāo)售分成。而截至三季度末,Aadi賬上總現金僅6262萬(wàn)美元。
白蛋白結合型西羅莫司是Aadi此前的核心管線(xiàn),其也成功在一項罕見(jiàn)癌種中成功推動(dòng)上市了一項產(chǎn)品(商品名:Fyarro),但商業(yè)化成績(jì)不佳。
更要命的是,8月份,由于西羅莫司的II期臨床數據無(wú)法達到支持加速批準所需的療效閾值,Aadi決定暫停臨床,并裁掉80%的研發(fā)人員。
顯然,轉而押注ADC成了Aadi Bioscience的最后一搏。
宣布上述交易的同時(shí),Aadi還計劃1億美元出售現有管線(xiàn)及相關(guān)基礎設施,并通過(guò)PIPE融資籌集了約1億美元;管理層也出現變動(dòng),前普方生物的創(chuàng )始人趙柏騰也進(jìn)入公司董事會(huì )。
受這些戰略交易的影響,Aadi的股價(jià)大漲超46%。
更早之前,Aclaris和Instil同樣如此,在各自原來(lái)領(lǐng)域接連碰壁,陷入困境,而在今年引入國內創(chuàng )新藥的海外權益后,股價(jià)接連上漲。Instil更是受益于PD-1/VEGF雙抗領(lǐng)域的突破性進(jìn)展,股價(jià)一度從12美元沖擊至92美元。
在國內創(chuàng )新藥資產(chǎn)密集出海的當下,中國資產(chǎn)拯救美股biotech的場(chǎng)景,不斷上演。
中國資產(chǎn)的角色轉變
與海外biotech在BD交易中扮演重要角色一樣,國內biotech也成為了重要的授權方。
如下圖所示,今年的重磅BD項目(首付款大于2億美元或總額超10億美元)中,成立于2020年之后的企業(yè)占比達到35%。其余的授權方,除去恒瑞醫藥等老牌藥企,大部分成立于2015年之后。
這表明,這些license out密集達成的背后,實(shí)則是新一代biotech研發(fā)成果開(kāi)始出現,創(chuàng )新藥新鮮血液的加速涌現。它們在復雜的經(jīng)濟形勢和資本寒冬時(shí)代背景下,走上了license out這條路,既是拯救他人,也是拯救自己。
對于整個(gè)中國創(chuàng )新藥行業(yè)來(lái)說(shuō),則是從此前的license in為主,到現在的license out為主。
在這背后,是中國創(chuàng )新藥資產(chǎn)在全球市場(chǎng)上所扮演角色的轉變。
根據華泰證券統計的數據,截至11月18日,國產(chǎn)國產(chǎn)創(chuàng )新藥對外BD數量達71起,同比增長(cháng)16%,總金額達405億美元,同比增長(cháng)54%。
同期,國產(chǎn)創(chuàng )新藥對外BD在全球BD中的項目數量占比達14%,總金額占比達30%,中國已成全球創(chuàng )新藥重要玩家。
這些數據足夠表明,中國市場(chǎng)作為創(chuàng )新藥研發(fā)的新銳力量逐漸得到認可。而隨著(zhù)研發(fā)推進(jìn),達成對外授權的國產(chǎn)創(chuàng )新藥有望陸續登上商業(yè)化舞臺、分享海外市場(chǎng)收益。
不僅如此,在2024年(第41屆)全國醫藥工業(yè)信息年會(huì )上,國家衛生健康委員會(huì )科技教育司相關(guān)負責人給出了這樣的數據:我國創(chuàng )新藥物研發(fā)能力和水平大幅提升,我國在全球創(chuàng )新指數排名由2013年的34位已上升至2023年的第12位。當前,我國研發(fā)投入和產(chǎn)出均居世界前列,高水平國際期刊論文數量位列世界第一,在研新藥數量已躍居全球第二位。
當然,盡管我國論文和專(zhuān)利數量居世界前列,但科技成果轉化還有待提高。目前我國生物科技成果轉化率僅為5.6%,與美國的21.6%相比有較大差距。這意味著(zhù),我們還有很大的進(jìn)步空間。
然而,當海外藥企、海外資本不斷引進(jìn)國產(chǎn)創(chuàng )新藥或是收購國內創(chuàng )新藥企之際,市場(chǎng)難免擔心,過(guò)去幾年,我們投入了上千億,種出來(lái)的果子或是好苗子被摘走了,我們的創(chuàng )新藥行業(yè)怎么辦?
論一款好藥的出路
表面看,被人摘了果子,這固然可惜,但是,如果從整個(gè)行業(yè)的創(chuàng )新生態(tài)出發(fā),就會(huì )發(fā)現,這或許并不全是壞事。
一方面,這說(shuō)明,國內創(chuàng )新藥企,搞出一些被海外藥企喜歡的彩票,而國內的土壤暫時(shí)也無(wú)法支持這些創(chuàng )新藥,能賣(mài)出去也算對得起股東回報了。
另一方面,這也是現實(shí)的抉擇。
華泰證券統計的數據顯示,截至今年11月,國產(chǎn)創(chuàng )新藥BD和M&A首付款收入已達62.7億美元,反超同期39.8億美元的創(chuàng )新藥企業(yè)投融資金額。
資本寒冬里,許多biotech窘迫的現金流,幾乎難以持續運營(yíng)。擺在它們面前的選擇,其實(shí)并不多。
客觀(guān)來(lái)說(shuō),海外大藥企、資本,將國內優(yōu)質(zhì)biotech當作“獵物”,海外biotech將國內創(chuàng )新藥資產(chǎn)視為“救命稻草”的同時(shí),國內biotech何嘗不是視它們?yōu)榛钕氯サ南M繌纳虡I(yè)角度出發(fā),這是一種各取所需的雙向奔赴。
當然,將管線(xiàn)授權給本就陷入困境的海外biotech,這件事情還有待商榷。
如果單從一款新藥的發(fā)展角度出發(fā),當出海成為必選項的時(shí)候,對于藥企來(lái)說(shuō),最 好的情況是自己能夠全力開(kāi)發(fā),典型如百濟神州與澤布替尼的故事。
但是,所有人都知道,這壓根不現實(shí)。那么,在這種情況下,license out就要趁早;同時(shí),BD的對象選擇也非常關(guān)鍵。
簡(jiǎn)單將BD對象劃分不同情形,最 好的選擇是,能夠賣(mài)給大藥企,且被當作重點(diǎn)項目推進(jìn);其次是賣(mài)給倒爺當做重點(diǎn)項目推進(jìn),也就是眼下火熱的NEWCO模式,倒爺通常會(huì )全力開(kāi)發(fā)一個(gè)最大的適應癥,然后等待數據讀出以更高的價(jià)格賣(mài)給大藥企;再次是賣(mài)給大藥企但不是重點(diǎn)項目,最次是留在自己手里慢慢貶值。
這并不難理解,一款好的藥物如果自己沒(méi)能力開(kāi)發(fā)海外,那么BD授權給大藥企就很關(guān)鍵。因為它們才有能力、財力全速開(kāi)發(fā),同時(shí)開(kāi)多個(gè)注冊臨床、入組上千人,將新藥價(jià)值最大化。
新藥研發(fā)唯快不破,甚至可以說(shuō),如果自己無(wú)力開(kāi)發(fā)海外,那么隨著(zhù)時(shí)間的推移、競爭格局的演變,新藥的價(jià)值可能會(huì )不斷縮水,所以早期數據積累夠了都應該嘗試,以最快速度授權出去。
現階段,無(wú)論是憑借自身價(jià)值在寒冬逆市完成融資,還是靠license out間接完成融資的國內創(chuàng )新藥企,都將獲得下一階段生存的門(mén)票。
于企業(yè)來(lái)說(shuō),只有活下去才有明天可言。
于行業(yè)來(lái)說(shuō),有投資有退出有回報,這樣融資才能繼續,才會(huì )有源源不斷的一級市場(chǎng)資金支持創(chuàng )新。未來(lái),也還會(huì )有源源不斷的創(chuàng )新力量涌現。
當然,當越來(lái)越多果子成熟或是浮出水面,或許,我們也該期待,國內pharma能夠加快步伐,成為淘金者。
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