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華潤(rùn)溢價(jià)并購(gòu),國(guó)內(nèi)這一稀缺賽道格局生變

作者:小餅  來(lái)源:CPHI制藥在線
  2024-07-31
近日,華潤(rùn)博雅生物發(fā)布公告,將以18.2億元收購(gòu)韓國(guó)血制品公司GC集團(tuán)、Synaptic及46名個(gè)人賣(mài)方合計(jì)持有的GREEN CROSS HK HOLDINGS LIMITED100%股權(quán),從而間接收購(gòu)其在中國(guó)境內(nèi)的血液制品主體——綠十字(中國(guó))生物制品有限公司。

華潤(rùn)溢價(jià)并購(gòu),國(guó)內(nèi)這一稀缺賽道格局生變

       近日,華潤(rùn)博雅生物發(fā)布公告,將以18.2億元收購(gòu)韓國(guó)血制品公司GC集團(tuán)、Synaptic及46名個(gè)人賣(mài)方合計(jì)持有的GREEN CROSS HK HOLDINGS LIMITED(中文名:綠十字香港控股有限公司,簡(jiǎn)稱(chēng):綠十字香港、GC HK)100%股權(quán),從而間接收購(gòu)其在中國(guó)境內(nèi)的血液制品主體——綠十字(中國(guó))生物制品有限公司[簡(jiǎn)稱(chēng)綠十字(中國(guó))]。

       此次收購(gòu)是華潤(rùn)醫(yī)藥繼2021年完成對(duì)博雅生物收購(gòu)后,又一次加碼血制品賽道。而且此次并購(gòu)標(biāo)的實(shí)際溢價(jià)水平超過(guò)180%。那么,綠十字(中國(guó))為何受到如此青睞?

       市場(chǎng)稀缺性成就綠十字獨(dú)特地位

       不同于疫苗、干擾素等生物制品,血液制品是一種以健康人血漿為原料制成的特殊藥品,是采用生物學(xué)工藝或分離純化技術(shù)制備的生物活性制劑,主要包括人血白蛋白、人免疫球蛋白和凝血因子三大類(lèi)別。

       綠十字(中國(guó))是較早專(zhuān)注于血液制品的研發(fā)、生產(chǎn)及銷(xiāo)售的公司,于1995年由安徽引進(jìn),是GC通過(guò)綠十字(香港)在中國(guó)境內(nèi)設(shè)立的血液制品公司。

       綠十字(中國(guó))目前在中國(guó)境內(nèi)擁有4個(gè)單采血漿站,擁有白蛋白、靜丙、Ⅷ因子、纖原、乙免及破免6個(gè)品種血液制品產(chǎn)品,是國(guó)內(nèi)少數(shù)同時(shí)擁有人源Ⅷ因子及重組Ⅷ因子銷(xiāo)售權(quán)的血液制品企業(yè),這一優(yōu)勢(shì)正是博雅生物未來(lái)重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域。

       另外,綠十字(中國(guó))分別在安徽設(shè)有3個(gè)采漿站、湖南設(shè)有1個(gè)采漿站,這對(duì)博雅生物來(lái)說(shuō)大大提高了公司的市場(chǎng)覆蓋范圍。

       回到華潤(rùn)博雅,博雅生物是一家血液制品企業(yè),常年處于血制品行業(yè)第二梯隊(duì)。2021年,央企華潤(rùn)醫(yī)藥以48億元收購(gòu)博雅生物,華潤(rùn)醫(yī)藥控股成為其控股股東,國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)成為其最終實(shí)際控制人。

       目前,華潤(rùn)博雅擁有單采血漿站16家,主要分布于江西省內(nèi);擁有9個(gè)品種、23個(gè)品規(guī),2023年采漿量為467.3噸。通過(guò)此次收購(gòu),華潤(rùn)博雅將獲得綠十字(中國(guó))現(xiàn)有的白蛋白、靜丙、Ⅷ因子、纖原、乙免及破免等6個(gè)品種16個(gè)品規(guī)的產(chǎn)品線,以及綠十字(中國(guó))分布于安徽和湖南兩省的4個(gè)漿站。通過(guò)新增2個(gè)省份區(qū)域的漿站布局,為華潤(rùn)博雅整合行業(yè)資源、拓展新漿站開(kāi)辟了新路徑。

       血制品市場(chǎng)格局:寡頭集中,進(jìn)入壁壘高

       血液制品誕生于20世紀(jì)40年代,是應(yīng)反法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)期間搶救傷員的需要而誕生的。在當(dāng)時(shí),曾被視為一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略物資。

       我國(guó)血液制品的生產(chǎn)始于20世紀(jì)60年代。由于血制品行業(yè)的屬性特殊,因此受政府管控的力度非常大。自2001年起,國(guó)家不再批準(zhǔn)新的血液制品生產(chǎn)企業(yè),對(duì)血液制品生產(chǎn)企業(yè)實(shí)行總量控制,造成了該行業(yè)進(jìn)入壁壘非常高。

       而2012年衛(wèi)生部發(fā)布的《關(guān)于單采血漿站管理有關(guān)事項(xiàng)的通知》,讓行業(yè)集中度再次提升。依據(jù)政策,有資格申請(qǐng)?jiān)O(shè)置新的單采血漿站的企業(yè),其血制品生產(chǎn)單位注冊(cè)的血制品不得少于6個(gè)品種,且同時(shí)包含人血白蛋白、人免疫球蛋白和人凝血因子類(lèi)制品。

       受限于政策約束,我國(guó)血制品行業(yè)呈現(xiàn)出了集中化的格局。目前正常經(jīng)營(yíng)的血制品企業(yè)約30家,其中以天壇生物、泰邦生物、華蘭生物、上海萊士、遠(yuǎn)大蜀陽(yáng)、派林生物等為行業(yè)龍頭,年采漿量均超千噸。2023年,六家合計(jì)血漿采集量占中國(guó)血漿采集總量的70%-80%。

       “得漿站者得天下”,央企國(guó)資、電器巨頭下場(chǎng)圈地

       血液制品是以健康人血漿為原料的,血漿的采集機(jī)構(gòu)分為兩類(lèi):血站和單采血漿站,其中血站是無(wú)償獻(xiàn)血的公益性組織,血制品企業(yè)被允許設(shè)置的則是非公益機(jī)構(gòu)——單采血漿站。

       在我國(guó),單采血漿站的設(shè)立、管理均有一系列嚴(yán)格規(guī)定。其只能由血液制品企業(yè)設(shè)立,在一個(gè)采漿區(qū)域內(nèi),只能設(shè)置一個(gè)單采血漿站,而且是一對(duì)一的供漿關(guān)系。一般一個(gè)縣市級(jí)的地區(qū)只能設(shè)置一個(gè)漿站,對(duì)新設(shè)漿站的審批極為嚴(yán)格,2007年到2012年幾乎沒(méi)有增長(zhǎng),2012年后才適當(dāng)有所放寬。

       在這種背景下,血制品供應(yīng)規(guī)范成了一門(mén)準(zhǔn)入壁壘極高的閉環(huán)生意,其他競(jìng)爭(zhēng)者想要進(jìn)入這一行,只能靠并購(gòu)。2021年,央企華潤(rùn)醫(yī)藥拿下博雅生物的控制權(quán),從而進(jìn)入血制品行業(yè)。

       國(guó)內(nèi)血制品龍頭天壇生物在經(jīng)過(guò)2010年、2017年兩次重大資產(chǎn)重組后,成為中國(guó)生物旗下血制品平臺(tái),實(shí)控人為國(guó)藥集團(tuán)。2023年6月,國(guó)藥集團(tuán)又將血制品企業(yè)衛(wèi)光生物收購(gòu)。

       2023年5月,陜煤集團(tuán)通過(guò)旗下公司勝幫英豪耗資38.44億元收購(gòu)了派林生物20.99%股權(quán)。

       除了央企國(guó)資下場(chǎng)外,家電巨頭海爾也高調(diào)入局,打造血制品業(yè)務(wù)版圖。此前海爾將科技創(chuàng)新與大健康產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合,打造了盈康一生大健康生態(tài)品牌。該品牌致力于高端醫(yī)療器械和醫(yī)療服務(wù)解決方案的研發(fā)、生產(chǎn)及應(yīng)用,其在血漿血液成分采集、存儲(chǔ)、制備、冷鏈運(yùn)輸及臨床應(yīng)用等領(lǐng)域已形成產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

       基于此基礎(chǔ),2024年6月,海爾集團(tuán)以125億人民幣收購(gòu)上海萊士20%股份,海爾盈康將獲得26.58%的表決權(quán)。上海萊士成立于1988年,是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的血制品生產(chǎn)企業(yè),目前擁有44家漿站,2023年采漿量突破1500噸。

       起源于二戰(zhàn)時(shí)期的血制品行業(yè),經(jīng)過(guò)近1個(gè)世紀(jì)的發(fā)展,已經(jīng)形成巨頭高度壟斷的寡頭市場(chǎng)。長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)血制品市場(chǎng)都處于供不應(yīng)求的狀態(tài)。數(shù)據(jù)顯示,國(guó)產(chǎn)靜注人免疫球蛋白供應(yīng)量只可滿(mǎn)足約30%的臨床需求量,凝血因子類(lèi)產(chǎn)品則處于短缺狀態(tài)。

       尤其是經(jīng)歷了新冠疫情,民眾對(duì)靜注人免疫球蛋白的需求有了明顯提升,因此,“十四五”期間,云南省、吉林省、內(nèi)蒙古自治區(qū)等多地衛(wèi)健委起草了新增漿站的規(guī)劃。

       在種種機(jī)遇下,“圈外人”不斷下場(chǎng)入局這一流淌著奶與蜜之地。隨著國(guó)資、商業(yè)巨頭等的入局,以及十四五期間獲批的新漿站密集建成開(kāi)始采漿,國(guó)內(nèi)血液制品格局將迎來(lái)大變化。

       主要參考:

       1、《博雅生物:18.2億元吞下虧損資產(chǎn),豪賭勝算幾何?》,證券之星,2024年07月24日

       2、《海爾百億收購(gòu)背后的戰(zhàn)略思考》,深藍(lán)觀,2024年06月27日

       3、《血制品黃金時(shí)代將至》,阿基米德Biotech,2023年12月23日

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