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藥企ESG:綠色發(fā)展與穩健運營(yíng)的必由之路

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作者:Sophia  來(lái)源:智藥公會(huì )
  2025-03-14
新藥的研發(fā)和上市過(guò)程漫長(cháng)、投入巨大且風(fēng)險不可預測,像一場(chǎng)考驗耐力與決心的馬拉松。在這個(gè)過(guò)程中,企業(yè)的可持續發(fā)展能力至關(guān)重要,而ESG作為這一動(dòng)力的源泉之一,其重要性不容忽視。

圖片來(lái)源:攝圖網(wǎng)

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  在當今時(shí)代,ESG(環(huán)境、社會(huì )和治理)理念已成為全球企業(yè)發(fā)展的重要指引。對于藥企而言,ESG更是關(guān)乎企業(yè)的長(cháng)遠未來(lái)、社會(huì )責任以及核心競爭力。尤其是在藥品綠色生產(chǎn)、可持續供應鏈和風(fēng)險管理這幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域,ESG的實(shí)踐有著(zhù)不可忽視的重要性。

  一、藥企ESG的背景與重要性

  藥品綠色生產(chǎn)是藥企ESG實(shí)踐的核心環(huán)節之一[1]。醫藥行業(yè)一直面臨著(zhù)資源消耗和污染排放的挑戰,特別是化學(xué)原料藥制造業(yè),被列為重點(diǎn)污染行業(yè)。過(guò)去,不少藥企因環(huán)境污染問(wèn)題受到監管重罰,這不僅損害了企業(yè)形象,同時(shí)也對生態(tài)環(huán)境造成了嚴重破壞。因此,藥企ESG重要性可分為以下兩個(gè)方面:

  ●藥企可持續發(fā)展的核心動(dòng)力

  新藥的研發(fā)和上市過(guò)程漫長(cháng)、投入巨大且風(fēng)險不可預測,像一場(chǎng)考驗耐力與決心的馬拉松。在這個(gè)過(guò)程中,企業(yè)的可持續發(fā)展能力至關(guān)重要,而ESG作為這一動(dòng)力的源泉之一,其重要性不容忽視。通過(guò)強化ESG實(shí)踐,藥企一方面能夠提升品牌形象和市場(chǎng)影響力、增強競爭力,同時(shí)更有助于吸引資本的關(guān)注和支持[1]

  ●國家雙碳目標下的升溫

  隨著(zhù)國家雙碳目標的提出,ESG話(huà)題迅速升溫。對于藥企來(lái)說(shuō),ESG信披不僅成為眾多上市企業(yè)除財報外展示自身實(shí)力與責任擔當的第二張名片,更是中國創(chuàng )新藥企在出海之路上的一道必答題。如今,在評估企業(yè)是否具備長(cháng)期競爭力方面,ESG已經(jīng)成為重要標準,優(yōu)秀的ESG表現有助于藥企增強國際形象,在跨文化和跨國經(jīng)營(yíng)中建立信任和合作的橋梁。

  二、藥品綠色生產(chǎn):守護環(huán)境與健康的雙重使命

  藥企實(shí)施綠色生產(chǎn),不僅能降低對環(huán)境的負面影響,同時(shí)也能夠提升企業(yè)的經(jīng)濟效益和品牌形象。通過(guò)采用環(huán)保技術(shù)和工藝,優(yōu)化生產(chǎn)流程,可以減少能源消耗、降低廢棄物排放,從而節約生產(chǎn)成本。此外,消費者和投資者越來(lái)越關(guān)注企業(yè)的環(huán)保表現,綠色生產(chǎn)有助于藥企贏(yíng)得市場(chǎng)認可和投資者青睞。

  例如,石藥集團的轉型就是一個(gè)典型案例。早期以生產(chǎn)維生素C和抗生素為主的石藥集團,曾在環(huán)保問(wèn)題上栽過(guò)跟頭。2012年,石藥集團中潤制藥(內蒙古)有限公司污水排放導致當地水質(zhì)嚴重污染,引發(fā)輿論風(fēng)波;2016年石家莊霧霾天氣,石藥集團也因環(huán)保問(wèn)題停產(chǎn)。此后,石藥集團痛定思痛,開(kāi)啟綠色轉型之路,推動(dòng)業(yè)務(wù)向創(chuàng )新藥方向發(fā)展。2020年國家提出“雙碳”戰略后,石藥集團迅速響應,提出“預防為主、源頭減排、持續改進(jìn)、合規運營(yíng)、建設綠色工廠(chǎng)”的環(huán)保管理方針。截至2023年末,石藥集團已取得顯著(zhù)成果,擁有多個(gè)國家級和省級“綠色工廠(chǎng)”以及省級節水企業(yè)稱(chēng)號,同時(shí)被授予“2024中國醫藥上市公司ESG競爭力TOP20”榮譽(yù)稱(chēng)號,且近年來(lái)再無(wú)環(huán)境污染相關(guān)報道,綠色轉型成效斐然,這也肯定了石藥集團在ESG方面付出的努力和顯著(zhù)成效,企業(yè)價(jià)值得到進(jìn)一步的印證[2]

藥企ESG(圖片來(lái)源:石藥集團)

藥企ESG(圖片來(lái)源:石藥集團)

藥企ESG(圖片來(lái)源:石藥集團)

藥企ESG(圖片來(lái)源:石藥集團)

  三、可持續供應鏈:構建責任與效率的協(xié)同網(wǎng)絡(luò )

  可持續供應鏈是藥企ESG實(shí)踐的重要延伸[1]。藥品的生產(chǎn)涉及眾多環(huán)節和供應商,構建可持續供應鏈意味著(zhù)確保從原材料采購到藥品最終交付的整個(gè)過(guò)程都符合環(huán)保、社會(huì )責任和道德標準。

  ●在原材料采購方面

  藥企應優(yōu)先選擇可持續種植或來(lái)源的原材料,確保其種植過(guò)程不破壞生態(tài)環(huán)境,保障農民和工人的權益。一些藥企與供應商合作,推動(dòng)原材料的可持續種植計劃,為農民提供技術(shù)支持和合理的價(jià)格,促進(jìn)當地社區的經(jīng)濟發(fā)展。

  ●在物流運輸方面

  物流環(huán)節也是可持續供應鏈的關(guān)鍵部分。藥企可以通過(guò)優(yōu)化物流配送路線(xiàn)、采用環(huán)保包裝材料等方式,減少物流過(guò)程中的碳排放和廢棄物產(chǎn)生。采用可回收、可降解的包裝材料,既能降低對環(huán)境的壓力,又能傳遞企業(yè)的環(huán)保理念。

  此外,與供應商建立長(cháng)期穩定的合作關(guān)系,共同推動(dòng)ESG實(shí)踐,也有助于提升整個(gè)供應鏈的韌性和可持續性。因此,藥企也可以通過(guò)對供應商進(jìn)行ESG評估和培訓,促使供應商提升環(huán)保和社會(huì )責任意識,共同打造綠色、可持續的供應鏈生態(tài)系統。例如,某頭部生物制藥公司為提升競爭力,致力于解決所面臨供應鏈挑戰,目前已完成供應鏈端到端可視,并最大化利用數據,為智慧決策提供依據。

圖片來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )

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  四、風(fēng)險管理:筑牢企業(yè)穩健發(fā)展的基石

  風(fēng)險管理是藥企ESG實(shí)踐中不可或缺的一環(huán)[3]。醫藥行業(yè)面臨著(zhù)諸多風(fēng)險,包括法律法規風(fēng)險、產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險、市場(chǎng)競爭風(fēng)險以及突發(fā)公共衛生事件帶來(lái)的風(fēng)險等。有效的風(fēng)險管理可以幫助藥企識別、評估和應對這些風(fēng)險,保障企業(yè)的穩健運營(yíng)。

  ●在法律法規風(fēng)險方面

  藥企需要嚴格遵守國內外的藥品監管法規,確保藥品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等環(huán)節合法合規。隨著(zhù)全球藥品監管標準的不斷提高,藥企需要持續關(guān)注法規變化,及時(shí)調整內部管理和生產(chǎn)流程,以避免因違規而面臨的巨額罰款和聲譽(yù)損失。

  ●在產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險方面

  產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險直接關(guān)系到患者的生命健康。藥企應建立嚴格的質(zhì)量管控體系,從原材料檢驗到成品出廠(chǎng),進(jìn)行全方位的質(zhì)量監控[4]。通過(guò)先進(jìn)的檢測技術(shù)和嚴格的質(zhì)量標準,確保藥品的安全性和有效性。近年來(lái),一些藥企因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題引發(fā)公眾關(guān)注,給企業(yè)帶來(lái)了巨大的負面影響。因此,加強產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險管理是藥企的首要任務(wù)。

  此外,市場(chǎng)競爭風(fēng)險也是藥企面臨的挑戰之一[5]。隨著(zhù)醫藥行業(yè)的快速發(fā)展,市場(chǎng)競爭日益激烈。藥企需要通過(guò)持續創(chuàng )新、提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,增強自身的市場(chǎng)競爭力。同時(shí),合理的市場(chǎng)定位和營(yíng)銷(xiāo)策略也能幫助藥企降低市場(chǎng)風(fēng)險。

  同時(shí),突發(fā)公共衛生事件,也會(huì )給藥企帶來(lái)了前所未有的挑戰,這也凸顯了藥企在應對危機時(shí)的重要作用。因此,藥企也應建立應急管理機制,提高應對突發(fā)公共衛生事件的能力[6]。例如,在此前的疫情期間,許多藥企迅速調整生產(chǎn)計劃,加大抗疫藥品和物資的生產(chǎn)供應,這也展現了企業(yè)的社會(huì )責任和應急響應能力。

  總結

  藥企在ESG的藥品綠色生產(chǎn)、可持續供應鏈以及風(fēng)險管理等方面的實(shí)踐,不僅是對社會(huì )和環(huán)境負責的表現,同時(shí)也是企業(yè)自身實(shí)現可持續發(fā)展的必然選擇。通過(guò)綠色生產(chǎn),藥企可以降低成本、提升品牌形象;構建可持續供應鏈,能夠增強供應鏈的韌性和協(xié)同效應;有效的風(fēng)險管理則能夠保障企業(yè)的穩健運營(yíng)。總體而言,藥企應更加積極地將ESG理念融入企業(yè)戰略和日常運營(yíng)中,這也將有助于實(shí)現企業(yè)與社會(huì )、環(huán)境的和諧共生、共同發(fā)展。

  參考資料:

  [1] 崔忠付.醫藥供應鏈高質(zhì)量發(fā)展之道[J].物流技術(shù)與應用,2024,29(1):38-39.

  [2] 石藥集團, https://www.e-cspc.com/index.html

  [3] 馮慧昕.我國醫藥制造業(yè)ESG信息披露研究[D].青島理工大學(xué),2023.

  [4] 趙愛(ài)玲.后疫情時(shí)期,醫藥行業(yè)數字化應用將提速[J].中國對外貿易,2020,(4):66-67.

  [5] 胡駿.我國鼓勵創(chuàng )新藥出海政策的相關(guān)考量[J].中國食品藥品監管,2024,(11):74-81.

  [6] 王佳洛,蘭婭菲,崔穎,等.我國省級政府部門(mén)在突發(fā)公共衛生事件中藥品應急供應路徑研究[J].中國食品藥品監管,2023,(7):122-129+166-167.

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