1.2025,專利懸崖密集襲來(lái)
重磅藥物是任何制藥公司高度看重的資產(chǎn),為他們帶來(lái)數(shù)十億甚至上百億美元的財(cái)富。然而正所謂“水能載舟,亦能覆舟”,當(dāng)這些資產(chǎn)走向不可避免的專利懸崖時(shí),如果開(kāi)發(fā)商沒(méi)有提前做好部署,那么重磅藥物的式微將成為懸在他們頭頂?shù)倪_(dá)摩克里斯之劍,其銷售額的注定下行將有可能對(duì)制藥公司的健康發(fā)展構(gòu)成嚴(yán)重威脅。2025年到2029年這個(gè)二十一世紀(jì)二十年代的最后五年,將見(jiàn)證眾多重磅炸彈的專利懸崖。“曾是洛陽(yáng)花下客”的重磅擁有者,應(yīng)該如何去面對(duì)如此變動(dòng)?
未來(lái)五年的專利懸崖密集期,有些類似于2016年醫(yī)藥領(lǐng)域面臨的專利到期浪潮,當(dāng)時(shí)一些超重磅藥物如Crestor(通用名:Rosuvastatin瑞舒伐他汀,阿斯利康高膽固醇血癥,2015年銷售額超過(guò)50億美元,2016年銷售額34億美元)和Gleevec(中文商品名格列衛(wèi),通用名伊馬替尼Imatinib,諾華慢性骨髓性白血病藥物,2015年銷售額46.5億美元,2016年銷售額20億美元左右)失去了專利保護(hù)。
對(duì)于新一波專利懸崖危機(jī)最為惶恐的可能莫過(guò)于默沙東了。他們的支柱產(chǎn)品免疫檢查點(diǎn)抑制劑腫瘤學(xué)產(chǎn)品Keytruda是當(dāng)今藥王,2023年取得了250億美元的銷售額,估計(jì)2024年銷售額可能達(dá)到270-290億美元的高度,而默沙東2024年全年的銷售額預(yù)計(jì)在630-640億美元年之間。這就是說(shuō),Keytruda以一己之力貢獻(xiàn)了默沙東全部銷售額的40%,這是一個(gè)非常卓越的成就,但同樣也包藏禍機(jī),因?yàn)镵eytruda在美國(guó)的關(guān)鍵專利將在2028年到期。更致命的是,Keytruda并不是默沙東唯一一款面臨專利懸崖的重磅產(chǎn)品。Keytruda的隊(duì)列中,還包括HPV疫苗Gardasil(加衛(wèi)苗)和降糖藥Januvia (Sitagliptin)。
通常來(lái)說(shuō),銷售額的下行在產(chǎn)品專利到期之前就已經(jīng)出現(xiàn)拐點(diǎn),也就是說(shuō),一款重磅產(chǎn)品的峰值銷售額出現(xiàn)的年份,通常會(huì)早于專利到期年份。這也就意味著,Keytruda的銷售額下跌將會(huì)在2028年之前到來(lái)。有分析師預(yù)計(jì),Keytruda將在2027年實(shí)現(xiàn)310億美元的峰值銷售。根據(jù)STAT的預(yù)測(cè),默沙東將在2025-2029年間因?qū)@麘已略馐芨哌_(dá)470億美元的銷售損失,其中320億美元來(lái)自2029年,其主要貢獻(xiàn)無(wú)疑來(lái)自Keytruda的銷售斷崖式下跌(圖1)。
百時(shí)美施貴寶是專利懸崖危機(jī)的另一個(gè)主要影響者(圖1)。他們的多發(fā)性骨髓瘤治療藥物 Revlimid 在 2022 年仿制藥競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入市場(chǎng)后,收入已經(jīng)大幅下降。該產(chǎn)品的收入從 2021 年的 129 億美元下降到 2023 年的 60 億美元。更關(guān)鍵的是,百時(shí)美施貴寶的重磅產(chǎn)品,免疫檢查點(diǎn)抑制劑腫瘤學(xué)產(chǎn)品Opdivo也將隨著其主要對(duì)手Keytruda共同面對(duì)專利懸崖。Opdivo在美國(guó)的關(guān)鍵專利預(yù)計(jì)將于2028年到期。其峰值銷售額同樣預(yù)計(jì)將于2027年到來(lái),135億美元將成為其達(dá)到的最高年銷售額,之后將開(kāi)始下行。然而在部署Opdivo專利到期危機(jī)之前,百時(shí)美施貴寶將不得不首先應(yīng)對(duì)其另一款銷售額更高的重磅產(chǎn)品Eliquis (Apixaban)的專利到期。Eliquis是BMS與輝瑞共同商業(yè)化的產(chǎn)品,是一種用于預(yù)防成人血栓的小分子藥物,2012年獲得FDA批準(zhǔn),2023年實(shí)現(xiàn)全球122億美元的銷售額。其專利已于2022年到期,但得益于補(bǔ)充保護(hù)證書(shū)(Supplementary Protection Certificate)的蔭護(hù),其保護(hù)期已延長(zhǎng)到2026年。實(shí)際上,Eliquis仿制藥已經(jīng)獲得了FDA的臨時(shí)批準(zhǔn),但BMS與仿制藥商已經(jīng)達(dá)成和解,仿制藥不會(huì)在2027年之前上市。
“專利懸崖受害榜”排在探花位置的是強(qiáng)生(圖1),他們受到影響的重磅炸彈比較單一,即多發(fā)性骨髓瘤單抗藥物Darzalex,其2023年全球銷售額超過(guò)97億美元,預(yù)計(jì)2024年銷售額將跨越100億美元大關(guān)。Darzalex在美國(guó)關(guān)鍵專利預(yù)計(jì)將于2029年到期,其169億美元的峰值銷售預(yù)計(jì)將于2028年到來(lái)。
圖1. 2025-2059年大型制藥公司因?qū)@麘已聦?dǎo)致的銷售損失圖。
(圖片來(lái)源:STAT; 數(shù)據(jù)來(lái)源:Jefferies, Oppenheimer)
2.并購(gòu)、延壽、裁員,專利懸崖應(yīng)對(duì)策略
2016年的專利懸崖預(yù)計(jì)造成了制藥商約1000億美元的品牌藥物銷售額損失,而新一輪的影響將更為巨大。與以往不同的是,這次失去專利保護(hù)的產(chǎn)品中包含了許多生物藥物,而過(guò)去主要是小分子藥物。這一變化可能會(huì)影響銷售下降的速度和幅度,因?yàn)樯镱愃扑幭噍^于仿制藥在市場(chǎng)中占領(lǐng)份額的速度較慢。例如,盡管競(jìng)爭(zhēng)者的生物類似藥已試圖搶占市場(chǎng)份額,但艾伯維當(dāng)年還是通過(guò)以打促談的方式,利用專利防御策略保護(hù)了其藥王Humira(阿達(dá)木單抗)的市場(chǎng)份額,創(chuàng)造了制藥業(yè)領(lǐng)域一個(gè)不小的奇跡,當(dāng)然也早成了很多爭(zhēng)議。
對(duì)于大型制藥公司,應(yīng)對(duì)近在咫尺的專利懸崖,將在他們的戰(zhàn)略發(fā)展中占有舉足輕重的作用,稍有不慎便有可能“寬嚴(yán)皆誤”。最常見(jiàn)的策略包括資產(chǎn)并購(gòu)、延長(zhǎng)市場(chǎng)獨(dú)占/延緩仿制藥進(jìn)入市場(chǎng)、減少開(kāi)支。
輝瑞的Eliquis、Ibrance、Prevnar 13和Xtandi等四款主要產(chǎn)品都將面對(duì)或已經(jīng)經(jīng)歷了專利到期造成的影響,其中Eliquis、Ibrance在輝瑞2023年全年財(cái)報(bào)中貢獻(xiàn)了20%的總收入,Prevnar 13和Xtandi也是重磅炸彈級(jí)別的產(chǎn)品。為了彌補(bǔ)損失的銷售額,輝瑞通過(guò)并購(gòu)加強(qiáng)未來(lái)收入來(lái)源,包括斥資430億美元收購(gòu)抗體藥物偶聯(lián)物(ADC)開(kāi)發(fā)公司Seagen。此外,還與Nona Biosciences達(dá)成許可協(xié)議,獲得其靶向間皮素的ADC HBM9033,進(jìn)一步擴(kuò)展了其ADC管線。
制藥公司應(yīng)對(duì)專利懸崖的“傳統(tǒng)方式”之一是通過(guò)并購(gòu)活動(dòng)。2023年第四季度和2024年第一季度,制藥行業(yè)發(fā)生了相當(dāng)多的并購(gòu)活動(dòng),未來(lái)還可能會(huì)看到更多的并購(gòu)和授權(quán)協(xié)議,這些方法為制藥公司提供了無(wú)需從頭開(kāi)始研發(fā)的機(jī)會(huì),從而增強(qiáng)其管線,為未來(lái)的盈利打下基礎(chǔ)。
百時(shí)美施貴寶應(yīng)對(duì)專利懸崖的策略相對(duì)更為復(fù)雜一些。他們與輝瑞共同開(kāi)發(fā)的Eliquis的專利已經(jīng)到期,但通過(guò)補(bǔ)充保護(hù)證書(shū)(Supplementary Protection Certificate)政策實(shí)現(xiàn)了專利保護(hù)期延長(zhǎng)到2026年,并且通過(guò)與仿制藥商達(dá)成和解,確保仿制藥不會(huì)在2027年之前上市。
BMS最大的挑戰(zhàn)來(lái)自于其支柱性產(chǎn)品Opdivo的行將式微。然而作為一款單抗生物制劑,Opdivo與小分子藥物面臨的挑戰(zhàn)略有不同。開(kāi)發(fā)生物類似藥的成本較高,因此競(jìng)爭(zhēng)者相對(duì)較少,給原研藥物留出了一定的市場(chǎng)份額。此外,百時(shí)美施貴寶可能通過(guò)開(kāi)發(fā)Opdivo的替代劑型(如皮下給藥形式)來(lái)延長(zhǎng)專利保護(hù)期。
BMS也打算借鑒艾伯維當(dāng)初庇護(hù)修美樂(lè)的“專利叢林”策略為Opdivo延壽。艾伯維曾為修美樂(lè)申請(qǐng)了250項(xiàng)專利,延長(zhǎng)其在市場(chǎng)上的獨(dú)占期。但艾伯維這種“劍走偏鋒”的商業(yè)策略也已經(jīng)引發(fā)了商業(yè)和政界的關(guān)注。建立“專利叢林”的策略在新的政治環(huán)境中將遭遇比以往更大的阻力。
強(qiáng)生的超重磅藥物Stelara在2023年為強(qiáng)生帶來(lái)了109億美元的銷售額。盡管Stelara的專利于2023年9月正式到期,但強(qiáng)生與生物類似藥制藥商達(dá)成協(xié)議,將首 款Stelara的上市時(shí)間推遲到了2025年。盡管獲得了暫時(shí)的銷售緩沖期,強(qiáng)生正在采取其他措施來(lái)應(yīng)對(duì)銷售額的下降。公司正在開(kāi)發(fā)Stelara的替代療法,并在最近的II/III期臨床試驗(yàn)中展示了其IL-23抑制劑Tremfya(2017年獲批)在治療中重度活動(dòng)性克羅恩病方面的優(yōu)異表現(xiàn)。此外,強(qiáng)生通過(guò)削減開(kāi)支和業(yè)務(wù)重組來(lái)緩解沖擊。2021年,公司剝離了其消費(fèi)者業(yè)務(wù),成立了Kenvue,并在2024年出售了其持有的剩余股份。2023年,強(qiáng)生進(jìn)行了大規(guī)模裁員,并減少了對(duì)部分研發(fā)項(xiàng)目的投資,以重組其管線。裁員等成本削減措施是與并購(gòu)和增加銷售投入相反的策略。這種策略不僅限于強(qiáng)生,輝瑞和百時(shí)美施貴寶也在進(jìn)行大規(guī)模裁員。
3.資產(chǎn)并購(gòu),源頭活水還是飲鴆止渴
雖然“不管黑貓白貓,抓住老鼠就是好貓”,但從現(xiàn)實(shí)世界的策略中,大型制藥公司面對(duì)專利懸崖最常采用的策略,也可能是最“明心見(jiàn)性”的策略,就是并購(gòu)。當(dāng)年輝瑞680 億美元收購(gòu)了惠氏制藥、賽諾菲200 億美元收購(gòu)了著名生物技術(shù)公司健贊、默沙東以超過(guò) 410 億美元的價(jià)格收購(gòu)了先靈葆雅,背后都有影影綽綽的專利懸崖影響。值得大書(shū)特書(shū)的是,默沙東收購(gòu)先靈葆雅的交易為他們迎來(lái)了日后的全球藥王Keytruda。
這種上兩百億美元的并購(gòu)交易近期發(fā)生的可能性很低,收購(gòu)方的收購(gòu)意圖越來(lái)越“買必有方”。到目前為止,面臨專利懸崖制藥商大多在收購(gòu)小型或中型公司。例如,百時(shí)美施貴寶2023 年 12 月宣布以 140 億美元收購(gòu) Karuna Therapeutics 及其精神分裂癥藥物 KarXT。該療法現(xiàn)去年以Cobenfy獲得了FDA的批準(zhǔn)。BMS認(rèn)為Cobenfy具有銷售額達(dá)到數(shù)十億美元的商業(yè)價(jià)值,具有超越神經(jīng)分裂癥而治療多種神經(jīng)系統(tǒng)疾病的潛力,這也是目前超級(jí)重磅炸彈“達(dá)則兼濟(jì)天下”的PIP (Pipeline-in-a-pill,自帶管線) 模式。
盡管FTC (美國(guó)聯(lián)邦貿(mào)易委員)對(duì)于制藥業(yè)并購(gòu)交易的審查趨于緊收,但未來(lái)幾年的行業(yè)內(nèi)并購(gòu)交易數(shù)量將很有可能出現(xiàn)增加的趨勢(shì)。根據(jù) Jefferies 的分析,大型制藥公司總共擁有近 1 萬(wàn)億美元的現(xiàn)金、投資和債務(wù)能力,可用于進(jìn)行收購(gòu)或許可交易。默沙東、諾和諾德和強(qiáng)生各自擁有約 1000 億美元可供使用(圖2)。
圖2. 大型制藥公司現(xiàn)金和舉債能力圖。
(截至2024年第二季度;圖片來(lái)源:STAT;數(shù)據(jù)來(lái)源:Jefferies)
從目前已經(jīng)完成的交易來(lái)看,大型制藥公司更青睞那些具有中后期臨床數(shù)據(jù)的資產(chǎn),而且價(jià)格在40-50億美元的交易,因?yàn)榫哂懈玫睦?風(fēng)險(xiǎn)平衡。制藥公司更愿意為自己現(xiàn)有的療法領(lǐng)域補(bǔ)強(qiáng),而不是貿(mào)然開(kāi)發(fā)新的未知領(lǐng)域,這樣不僅可以降低風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)掌握某種適應(yīng)癥的一系列療法,也有助制藥公司在與PBM (藥房福利管理者)和Medicare進(jìn)行談判的過(guò)程中掌握更大的砝碼。
資產(chǎn)并購(gòu)對(duì)于大型制藥公司來(lái)說(shuō)是一條利益與風(fēng)險(xiǎn)并存的策略。如果結(jié)果出色,他們可以通過(guò)終南捷徑實(shí)現(xiàn)利益更快的實(shí)現(xiàn),然而最近幾年不算成功的并購(gòu)交易卻俯仰皆是。例如艾伯維斥資近 90 億美元收購(gòu) Cerevel,但這筆交易的核心藥物精神分裂癥藥物Emraclidine在一項(xiàng)關(guān)鍵臨床試驗(yàn)中失敗,艾伯維的收購(gòu)因此可能造成虧損。Novartis 30億美元收購(gòu)MorphoSys獲得的核心資產(chǎn),骨髓纖維化候選藥pelabresib將不得不推遲NDA申請(qǐng),諾華仍然需要對(duì)pelabresib進(jìn)行額外的研究,這已經(jīng)導(dǎo)致已諾華沖銷了 MorphoSys 收購(gòu)價(jià)中的 8 億美元。諾華需要對(duì)患者進(jìn)行更長(zhǎng)時(shí)間的跟蹤,以更好地評(píng)估安全問(wèn)題,并且可能還需要進(jìn)行額外的研究來(lái)減輕安全風(fēng)險(xiǎn),這意味著諾華可能需要幾年時(shí)間才能提交Emraclidine的NDA申請(qǐng)。
專利懸崖的威脅下,大型制藥公司正站在生存與轉(zhuǎn)型的十字路口,面臨的是藥物核心資產(chǎn)失效與利潤(rùn)縮減的雙重壓力。為了應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn),企業(yè)紛紛采取多種策略,其中并購(gòu)無(wú)疑是最直接、最有效的手段之一。但除了并購(gòu),強(qiáng)化內(nèi)部研發(fā)管線、深化合作開(kāi)發(fā)以及積極擴(kuò)展新技術(shù)領(lǐng)域,同樣成為這些制藥巨頭的應(yīng)對(duì)之策。在未來(lái)兩年內(nèi),隨著創(chuàng)新需求的迫切性增加,行業(yè)內(nèi)的并購(gòu)交易預(yù)計(jì)將迎來(lái)增長(zhǎng)。這不僅是因?yàn)槠髽I(yè)希望通過(guò)外部引進(jìn)補(bǔ)充產(chǎn)品管線,更是為了搶占新興市場(chǎng)、提升在現(xiàn)有適應(yīng)癥領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力。面對(duì)全球監(jiān)管日趨嚴(yán)格、技術(shù)壁壘不斷提升的現(xiàn)實(shí),大型制藥公司既需要靈活調(diào)整戰(zhàn)略,也必須具備前瞻性的眼光,通過(guò)資本與研發(fā)的雙輪驅(qū)動(dòng),確保在危機(jī)中立于不敗之地并創(chuàng)造新的增長(zhǎng)空間。
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