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CPHI制藥在線 資訊 老陳 藥企產(chǎn)品質(zhì)量回顧的那些事(一):概述

藥企產(chǎn)品質(zhì)量回顧的那些事(一):概述

作者:老陳  來源:老陳
  2021-12-23
今天,已經(jīng)是2021年12月23日了,很多制藥公司都開始著手準備2021年度產(chǎn)品質(zhì)量回顧事宜了。那么都回顧哪些內(nèi)容呢?

   藥企產(chǎn)品質(zhì)量回顧的那些事

          今天,已經(jīng)是2021年12月23日了,很多制藥公司都開始著手準備2021年度產(chǎn)品質(zhì)量回顧事宜了。那么都回顧哪些內(nèi)容呢?

       《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范(2010年修訂)》第二百六十六條應(yīng)明確要求企業(yè)至少應(yīng)當對下列情形進行回顧分析:(一)產(chǎn)品所用原輔料的所有變更,尤其是來自新供應(yīng)商的原輔料; (二)關(guān)鍵中間控制點及成品的檢驗結(jié)果;(三)所有不符合質(zhì)量標準的批次及其調(diào)查; (四)所有重大偏差及相關(guān)的調(diào)查、所采取的整改措施和預(yù)防措施的有效性; (五)生產(chǎn)工藝或檢驗方法等的所有變更;(六)已批準或備案的藥品注冊所有變更;(七)穩(wěn)定性考察的結(jié)果及任何不良趨勢; (八)所有因質(zhì)量原因造成的退貨、投訴、召回及調(diào)查; (九)與產(chǎn)品工藝或設(shè)備相關(guān)的糾正措施的執(zhí)行情況和效果;(十)新獲批準和有變更的藥品,按照注冊要求上市后應(yīng)當完成的工作情況; (十一)相關(guān)設(shè)備和設(shè)施,如空調(diào)凈化系統(tǒng)、水系統(tǒng)、壓縮空氣等的確認狀態(tài);(十二)委托生產(chǎn)或檢驗的技術(shù)合同履行情況。

       首先,變更的回顧。這不僅包括產(chǎn)品所用原輔料的變更,而且包括生產(chǎn)工藝或檢驗方法的變更,還包括已批準或備案的藥品注冊所有變更。個人認為,作為制藥企業(yè)還要回顧組織架構(gòu)的變更和主要人員的變更。特別是一些大的集團,在資本的運作下,某個集團可能會因為出售或者購買,從A集團的一個事業(yè)部(子公司)成為B集團的一個事業(yè)部(子公司),或者企業(yè)負責人由張三變?yōu)槔钏?。這是因為,組織架構(gòu)的變化,通常會引起企業(yè)文化的變化,進而影響到經(jīng)營層面。

       其次,檢驗和檢查結(jié)果的回顧。這不僅包括原輔料進廠檢驗結(jié)果回顧,而且包括關(guān)鍵中間控制點及成品的檢驗結(jié)果,還包括穩(wěn)定性考察的結(jié)果,同時包括公用工程的檢驗和檢查結(jié)果,此外,包括委托檢驗的回顧。個人認為,產(chǎn)品質(zhì)量回顧也應(yīng)該將員工健康檢查和衛(wèi)生檢查包括進去,特別是潔凈區(qū)的人員衛(wèi)生狀況。

       再次,OOS、偏差、糾正和預(yù)防措施的回顧。第一、對于OOS的回顧,這不僅包括原輔料進廠檢驗結(jié)果OOS回顧,而且包括關(guān)鍵中間控制點及成品的檢驗結(jié)果OOS,還包括穩(wěn)定性考察的結(jié)果OOS,同時包括公用工程的檢驗結(jié)果OOS,此外,包括委托檢驗結(jié)果OOS。個人認為,產(chǎn)品質(zhì)量回顧也應(yīng)該將員工衛(wèi)生檢驗結(jié)果OOS包括進去。第二、對于偏差的回顧,這不僅包括日常的偏差,而且包括客戶投訴,還包括審計和檢查發(fā)現(xiàn)(內(nèi)部審計、認證審計、官方檢查、客戶審計),同時包括退貨、召回。第三、對于糾正和預(yù)防措施的回顧,重點在于糾正和預(yù)防措施的有效性方面。

       最后,其他。第一、供應(yīng)商管理與審計回顧,特別是新增的供應(yīng)商。第二、法律法規(guī)和標準回顧,特別是產(chǎn)品涉及出口時,目的國的法律法規(guī)和標準很容易被忽視。

       我們?yōu)槭裁匆M行產(chǎn)品質(zhì)量回顧?產(chǎn)品質(zhì)量回顧的目的在于確認工藝是否穩(wěn)定可靠,以及原輔料、成品現(xiàn)行質(zhì)量標準是否適用,及時發(fā)現(xiàn)不良趨勢,進而確定產(chǎn)品及工藝改進的方向。產(chǎn)品質(zhì)量回顧包括輸入和輸出兩方面,輸入就是上文提到的12個方面;輸出包括改進和資源需求。對于資源,這里簡單介紹一下,資源包括人員、基礎(chǔ)設(shè)施、過程運行環(huán)境、監(jiān)視和測量資源、組織的知識等。

       產(chǎn)品質(zhì)量回顧的方法,按照各自公司的產(chǎn)品質(zhì)量回顧管理文件進行。首先,公司應(yīng)該建立產(chǎn)品質(zhì)量回顧管理文件。其次,產(chǎn)品質(zhì)量回顧應(yīng)該有方案,并且按照方案進行回顧。最后,產(chǎn)品質(zhì)量回顧要形成書面報告,并經(jīng)審批后要存檔保存。

      作者簡介:老陳,質(zhì)量管理專家,從事食品與制藥行業(yè)質(zhì)量管理和質(zhì)量控制相關(guān)工作近二十年,歷任QA主管、質(zhì)量部長、質(zhì)量經(jīng)理和生產(chǎn)廠長等職。在國內(nèi)著名的跨國明膠企業(yè)負責質(zhì)量和食品安全管理體系管理工作。

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