2025年3月20日,恒瑞醫藥海外合作伙伴韓國HLB公司在社交媒體上透露,公司與恒瑞醫藥合作開(kāi)發(fā)的“雙艾”療法(卡瑞利珠單抗聯(lián)合阿帕替尼),又一次未能獲得美國FDA的批準。
恒瑞醫藥自主研發(fā)的 PD-1 抑制劑卡瑞利珠單抗(艾瑞卡 )聯(lián)合阿帕替尼(艾坦 )憑借 III 期臨床研究(CARES-310)的驚艷數據,于 2023 年 1 月獲國家藥監局(NMPA)批準用于晚期肝癌一線(xiàn)治療。該研究結果顯示,雙艾組合中位總生存期(mOS)達 23.8 個(gè)月,較索拉非尼組(15.2 個(gè)月)顯著(zhù)延長(cháng),成為全球首個(gè)實(shí)現 PFS 與 OS 雙終點(diǎn)突破的肝癌免疫聯(lián)合療法,并于同年 7 月登頂《柳葉刀》主刊。
首次拒批(2024 年 5 月):FDA 指出生產(chǎn)場(chǎng)地(蘇州盛迪亞)存在 10 項缺陷,包括微生物污染控制不嚴、數據完整性問(wèn)題等,并因俄烏沖突導致部分臨床試驗中心無(wú)法核查。
二次申報再敗(2025 年 3 月):盡管恒瑞完成整改并提交補充材料,FDA 仍以 “微生物污染控制不嚴、目視檢查協(xié)議不一致、自動(dòng)化系統不完善” 三大問(wèn)題為由拒絕批準,凸顯生產(chǎn)合規性短板。
一、FDA 拒批:生產(chǎn)合規性成 “攔路虎”
恒瑞蘇州盛迪亞工廠(chǎng)的生產(chǎn)合規問(wèn)題并非孤立事件,而是反映了中國藥企在國際化進(jìn)程中面臨的系統性挑戰。從 FDA 三次檢查結果來(lái)看,微生物污染控制不足可能導致藥品質(zhì)量不穩定,影響患者用藥安全,這與國際藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規范(GMP)中對無(wú)菌環(huán)境的嚴格要求背道而馳。例如,在無(wú)菌藥品生產(chǎn)車(chē)間,空氣中浮游菌和表面微生物的超標會(huì )直接污染藥品,改變其理化性質(zhì),降低藥效甚至產(chǎn)生毒性 。
目視檢查協(xié)議不一致和自動(dòng)化系統不完善則暴露了恒瑞在生產(chǎn)流程標準化和數據完整性方面的短板。目視檢查作為藥品質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節,其協(xié)議的不一致性意味著(zhù)不同批次藥品的質(zhì)量缺乏統一評判標準,難以保證產(chǎn)品質(zhì)量的均一性。而自動(dòng)化系統不完善使得生產(chǎn)過(guò)程中的數據記錄、采集和分析存在漏洞,無(wú)法實(shí)現全流程的質(zhì)量追溯,一旦出現質(zhì)量問(wèn)題,難以快速定位根源。
這種生產(chǎn)合規性問(wèn)題的影響不僅局限于 “雙艾” 組合的審批,還可能波及恒瑞其他在研產(chǎn)品的出海計劃,甚至影響整個(gè)中國創(chuàng )新藥行業(yè)在國際市場(chǎng)的聲譽(yù)。國際市場(chǎng)對藥品質(zhì)量的信任建立在嚴格的生產(chǎn)標準和規范之上,一次生產(chǎn)缺陷的曝光可能引發(fā)連鎖反應,導致海外監管機構對中國藥企的審查更加嚴格,增加后續產(chǎn)品獲批的難度。
同樣面臨 FDA 審批挑戰,百濟神州和君實(shí)生物的應對策略與結果為恒瑞提供了寶貴借鑒。百濟神州的澤布替尼在 2019 年首次提交 FDA 申請時(shí),因生產(chǎn)場(chǎng)地問(wèn)題收到完整回應函(CRL)。百濟神州迅速采取行動(dòng),投入巨資在美國新澤西州建設自有生產(chǎn)基地,并對全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行全面整改。經(jīng)過(guò)兩年的努力,2021 年澤布替尼成功獲批,成為首個(gè)在美國獲批上市的中國本土自主研發(fā)抗癌新藥 。自建生產(chǎn)基地不僅解決了生產(chǎn)合規問(wèn)題,還增強了百濟神州對供應鏈的掌控力,降低了因合同生產(chǎn)組織(CMO)問(wèn)題導致的審批風(fēng)險,為其后續產(chǎn)品的國際化奠定了堅實(shí)基礎。
君實(shí)生物的特瑞普利單抗在進(jìn)軍美國市場(chǎng)時(shí)也遭遇挫折,2019 年 FDA 以臨床試驗設計和數據不足為由拒絕批準。君實(shí)生物一方面補充國際多中心臨床試驗數據,納入更多歐美患者樣本,以證明藥物在不同種族人群中的有效性和安全性;另一方面,對生產(chǎn)流程進(jìn)行全面優(yōu)化,加強與國際標準的接軌。2021 年,特瑞普利單抗憑借在鼻咽癌適應癥上的出色數據,以及完善的生產(chǎn)質(zhì)量體系,獲得 FDA 批準,成為首個(gè)在美國獲批的國產(chǎn) PD - 1 抑制劑 。這一過(guò)程體現了君實(shí)生物對 FDA 審批邏輯的深刻理解和積極適應,通過(guò)臨床與生產(chǎn)的雙輪驅動(dòng),成功突破了 FDA 的監管壁壘。
二、雙艾組合的 “全球價(jià)值” 與肝癌治療格局
盡管出海受挫,但雙艾組合在臨床療效上表現卓越。
CARES-310 研究的最終分析數據顯示,雙艾組合一線(xiàn)治療不可切除或轉移性肝細胞癌的中位總生存期(mOS)達到 23.8 個(gè)月,在所有獲批肝細胞癌一線(xiàn)治療適應癥的方案中,刷新了最長(cháng) mOS 紀錄 。相比之下,羅氏的阿替利珠單抗 + 貝伐珠單抗(T+A 方案)在 IMbrave150 研究中的 mOS 為 19.2 個(gè)月,雙艾組合在生存獲益上具有顯著(zhù)優(yōu)勢。
這種卓越的療效使雙艾組合獲得了國內外權威指南的高度認可。2024 年,《ESMO 肝癌診療指南》將雙艾組合納入晚期肝癌一線(xiàn)治療推薦,使其成為該指南推薦的唯一小分子 TKI + 免疫組合方案 。同年,《中國原發(fā)性肝癌診療指南 (2024 年版)》也將雙艾組合列為晚期肝細胞癌一線(xiàn)治療的優(yōu)先選擇方案。這些指南推薦不僅是對雙艾組合臨床價(jià)值的肯定,也為全球肝癌治療提供了新的標準方案,推動(dòng)了肝癌治療從傳統靶向、免疫單藥治療向聯(lián)合治療的范式轉變。
從流行病學(xué)角度看,肝癌是全球范圍內嚴重威脅人類(lèi)健康的重大疾病。2022 年全球新發(fā)肝癌 86.6 萬(wàn)例,死亡 75.9 萬(wàn)例,中國作為肝癌高發(fā)國家,新發(fā)病例和死亡病例均占全球的 45% 左右 。肝癌起病隱匿,多數患者確診時(shí)已處于晚期,失去根治性手術(shù)機會(huì ),對系統治療需求巨大。
在市場(chǎng)競爭格局方面,隨著(zhù)免疫治療時(shí)代的到來(lái),PD-1 抑制劑聯(lián)合療法已成為晚期肝癌一線(xiàn)治療的主流。除了雙艾組合,羅氏的 T+A 方案、信達的信迪利單抗 + 貝伐珠單抗(達攸同)等都在市場(chǎng)中占據一席之地 。雙艾組合憑借獨特的 “免疫 + 抗血管” 雙通路協(xié)同機制,在療效與安全性上展現出差異化優(yōu)勢。其小分子 TKI(阿帕替尼)相比大分子抗血管藥物(如貝伐珠單抗),具有更好的口服便利性和組織穿透性,能夠更有效地作用于腫瘤細胞,且在安全性方面表現出色,為患者提供了更優(yōu)的治療選擇。隨著(zhù)雙艾組合在國內的獲批和醫保覆蓋,其市場(chǎng)份額有望進(jìn)一步擴大,成為肝癌治療市場(chǎng)的重要力量,為恒瑞醫藥帶來(lái)可觀(guān)的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
三、恒瑞的 “破局之道” 與中國藥企出海啟示
面對 FDA 的兩次拒批,恒瑞醫藥迅速啟動(dòng)危機應對機制,制定了短期和長(cháng)期的戰略規劃。在短期策略上,恒瑞首先聚焦于生產(chǎn)合規性的全面整改。為了提升生產(chǎn)流程的精細化管理,恒瑞高薪聘請了 FDA 前 CMC 官員團隊,為其提供專(zhuān)業(yè)的技術(shù)指導和咨詢(xún)服務(wù)。這些具有豐富 FDA 工作經(jīng)驗的專(zhuān)家深入恒瑞蘇州盛迪亞工廠(chǎng),對生產(chǎn)流程進(jìn)行了全方位的梳理和優(yōu)化,從原材料采購、生產(chǎn)工藝控制到成品檢測,每一個(gè)環(huán)節都按照 FDA 的嚴格標準進(jìn)行重新設計和完善。
在微生物污染控制方面,恒瑞投入大量資金升級了生產(chǎn)車(chē)間的空氣凈化系統和污水處理設備,確保生產(chǎn)環(huán)境的無(wú)菌性和穩定性。同時(shí),建立了更為嚴格的微生物監測體系,增加了監測頻率和范圍,對生產(chǎn)過(guò)程中的微生物污染進(jìn)行實(shí)時(shí)監控和預警 。在數據完整性方面,恒瑞引入了先進(jìn)的自動(dòng)化生產(chǎn)管理系統,實(shí)現了生產(chǎn)數據的自動(dòng)采集、存儲和分析,避免了人為干預和數據篡改的風(fēng)險,確保每一批次產(chǎn)品的生產(chǎn)數據都能夠完整、準確地追溯。
除了技術(shù)層面的整改,恒瑞在申報策略上也做出了重大調整。鑒于美國市場(chǎng)審批難度的增加,恒瑞決定優(yōu)先推進(jìn)歐盟申報,計劃于 2025 年 9 月提交 “雙艾” 組合的上市申請。歐盟藥品監管體系在注重藥品質(zhì)量和安全性的同時(shí),其審批流程和標準與美國有所不同,相對更加靈活和多元化。恒瑞希望通過(guò)歐盟市場(chǎng)的突破,積累國際市場(chǎng)的運營(yíng)經(jīng)驗,提升品牌知名度,為后續重返美國市場(chǎng)奠定基礎。
在歐盟申報過(guò)程中,恒瑞積極與歐洲藥品管理局(EMA)進(jìn)行溝通和交流,提前了解監管要求和審查重點(diǎn),根據 EMA 的反饋意見(jiàn)對申報資料進(jìn)行針對性的優(yōu)化和完善 。同時(shí),恒瑞還加強了與歐洲當地的臨床研究機構和合作伙伴的合作,開(kāi)展了一系列的臨床研究和市場(chǎng)調研,進(jìn)一步驗證 “雙艾” 組合在歐洲人群中的療效和安全性,提高申報的成功率。
恒瑞醫藥 “雙艾” 組合的出海之路雖充滿(mǎn)坎坷,但也為中國藥企提供了寶貴的經(jīng)驗與教訓。在國際化浪潮中,中國藥企需以技術(shù)為帆、合規為錨,打造全方位的國際競爭力,才能在全球醫藥市場(chǎng)的廣闊海域中破浪前行,實(shí)現從制藥大國向制藥強國的華麗轉身。
四、行業(yè)展望:中國創(chuàng )新藥的 “全球化突圍”
恒瑞 “雙艾” 組合的出海波折,是中國創(chuàng )新藥國際化進(jìn)程的一個(gè)縮影,折射出整個(gè)行業(yè)在全球市場(chǎng)上面臨的挑戰與機遇。近年來(lái),FDA 對海外生產(chǎn)基地的審查顯著(zhù)趨嚴,2023 年印度 Biocon 等企業(yè)因生產(chǎn)合規問(wèn)題被警告,這為中國藥企敲響了警鐘 。生產(chǎn)合規性不僅是藥品質(zhì)量的保障,更是國際市場(chǎng)的準入門(mén)檻。中國藥企在追求創(chuàng )新的同時(shí),必須加強生產(chǎn)質(zhì)量管理,建立符合國際標準的質(zhì)量體系,確保每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節都經(jīng)得起嚴格審查。
然而,挑戰與機遇總是并存。《2025 中國生物藥出海趨勢藍皮書(shū)》顯示,78% 的跨國藥企計劃與中國企業(yè)開(kāi)展合作研發(fā) 。這表明,中國創(chuàng )新藥的研發(fā)實(shí)力已獲得國際認可,成為全球醫藥創(chuàng )新的重要力量。通過(guò)與跨國藥企的合作,中國藥企可以借助其豐富的國際市場(chǎng)經(jīng)驗和完善的銷(xiāo)售渠道,加速產(chǎn)品的國際化進(jìn)程,實(shí)現優(yōu)勢互補、互利共贏(yíng)。
盡管 FDA審批受阻,但雙艾組合的臨床潛力已獲國際認可。若第三次申報成功,其意義不僅在于商業(yè)突破,更標志著(zhù)中國創(chuàng )新藥從 “跟隨者” 向 “規則制定者” 的跨越。對肝癌患者而言,這場(chǎng) “與時(shí)間賽跑” 的審批戰,終將推動(dòng)更優(yōu)治療方案的普及。恒瑞雙艾組合的出海挫折,是中國創(chuàng )新藥國際化的縮影。它警示行業(yè):臨床價(jià)值是基石,生產(chǎn)合規是命脈,唯有構建 “研發(fā) - 生產(chǎn) - 商業(yè)化” 全鏈條能力,方能在全球醫藥舞臺上贏(yíng)得持久掌聲。
參考資料:
1.恒瑞醫藥官網(wǎng).
2.FDA官網(wǎng)
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