寫在前面的詩
十歲車間要投產(chǎn)，
成立臨時項目組，
入駐車間第一步，
空調(diào)系統(tǒng)備件補。
鎬頭所在地工廠由于在去年有一品種A通過了國采，我們“中鏢了”！“中鏢”后迎來的就是該品種產(chǎn)量激增，由年產(chǎn)幾百W片增加到年產(chǎn)7000W片，我們車間現(xiàn)有的生產(chǎn)線每天24小時不停運行生產(chǎn)這一品種剛好能滿足供貨。生產(chǎn)半年了，品種庫存一直沒有。
然而“屋漏偏逢連夜雨”，又砸來了追加訂單，呵呵幸福的煩惱！導致這條生產(chǎn)線實在是滿足不了需求了。這時大領導想起來，我們還有新車間沒用。新的意思是沒使用過，但車間已有“十歲”，早在十年前已經(jīng)建成，建成了就一直放著，硬件全有，潔凈區(qū)是建好的，空調(diào)系統(tǒng)是好的，主要生產(chǎn)設備也安裝好的，但在買好后就是放著沒用過，想想我就心疼。
保守點說，十年前公司在這項目上投入了至少一個億的資金，（8000平的潔凈區(qū)面積、三條生產(chǎn)線從生產(chǎn)到包裝，主要生產(chǎn)設備為進口貸，也就是說什么貴我們買什么），到現(xiàn)在算上設備折舊每年按下降10%也沒多少了。這要東西真不是白酒放時間久了好喝還增值，再放就進回收站了，呵呵！當時為什么要建這個車間，是因為資金太充足了嗎？還是有什么其它目的，我不得而知，但車間確實建了，并“沉睡”了十年。
我廠組成了項目小組，專門負責這個車間的整改工作，要求盡快將車間恢復到具備生產(chǎn)條件。對車間經(jīng)初步評估后制定工作計劃，并規(guī)定有每一步的完成時間節(jié)點。鎬頭很有幸成為了這個小組的一員。車間設備主任就帶著我們一幫人入駐了這個車間，我們成了第一批人。
在著手做這件事情的時候，第一件事情我們先對車間空氣凈化系統(tǒng)進行了一個試運行，評估一下設備的好環(huán)程度。機組里面的初、中效雖然沒有使用但濾材也已經(jīng)老化降解嚴重了，我們嘗試手動模式運行了一下機組，停機后觀察，濾袋表面已經(jīng)不完整了，設備主任一看這樣說，環(huán)了，破損的部分已經(jīng)進入風管，最終會停在高效過濾器上面。草率了草率了。不過機組倒是能用，這算是一個好消息。
抓緊報計劃采購，順便看看高效過濾器吧，主任說，然后我們拆開幾個散流板，發(fā)現(xiàn)濾材也出現(xiàn)老化現(xiàn)象，沒多大的承載力了，并且密封方式是壓條式的而非液槽密封。目測有可見縫隙，也應了那句話歲月是一把殺豬刀啊，真是任何東西都逃不過時間的沖刷，于上有了采購計劃第二條，所有高效過濾器全更換。
設備主任又補充了一點說風機皮帶也夠嗆，要不也全換一遍得了，可別到時候連空調(diào)系統(tǒng)PQ都沒盯下來就壞了，采購計劃第三條。
設備主任說咱們先把機組都開起來試試吧，看看能不能正常運行，問題該暴露就暴露，回頭整改。這一開問題還真不少，不少壓差監(jiān)控探頭都不靈了。溫濕度探頭也有若干環(huán)的。又一項工作，采購計劃第三條——監(jiān)控探頭的采購，注意要采購有校驗證書的。
下一步對機組上所有的機械閥門都進行一下手動的啟閉，像蒸汽管道上和，熱水管道上的、冷凍水上的，看有沒有跑冒滴漏的，密封墊按照規(guī)格都報一些。所有的壓力表和壓力真空表都進行一個校準和備件的采購。
上述問題我們都落實也了以后，就可以對凈化系統(tǒng)進行運行調(diào)試了，這是一個前提條件，在這些物品到位之前，我們的操作人員先把潔凈區(qū)環(huán)境進行一個保潔。看看地面有沒有空鼓發(fā)生，潔凈建筑有個特點，在有使用的時候壞得倒慢，像地面、墻壁、門板等。但要一直這樣放著，會出問題，車間地面出與裂紋、空鼓、起皮的地方還真多，統(tǒng)計好聯(lián)系維修吧，等機組整改好正常運行后，對車間環(huán)境，混濕度、風量壓差，空氣潔凈度等指標的調(diào)試。
未完待續(xù)……
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