一、76家藥企減員高于前兩年同期水平
據賽柏藍不完全統(tǒng)計，截至目前，2025年已有至少76家醫(yī)藥企業(yè)宣布人員裁撤或工廠、管線關閉計劃（文末附完整名單，每月按次統(tǒng)計后累加，未去重，下同）。
今年1月至3月，分別有25家、23家、27家醫(yī)藥企業(yè)宣布減員，數(shù)量均較上年同期出現(xiàn)上漲，前三個月共75家藥企宣布減員，比2024年第一季度的58家增加了近三成。
不過，每月出現(xiàn)20家以上醫(yī)藥企業(yè)宣布人員裁撤的情況預計不會長時間持續(xù)。
從全年分布來看，第一季度在2024年、2023年都是人員裁撤最密集的時期，若今年延續(xù)這一趨勢，意味著未來九個月內的單月減員消息或較近期有所減少，但可能會略高于往年同期水平。
二、業(yè)務外包精簡本司架構
今年3月中旬，臨床階段生物技術公司TC BioPharm宣布向“去中心化模式”轉型，即通過業(yè)務職能外包，實施人員精簡以構建更精簡、更靈活的組織架構。
預計TC BioPharm此次調整將裁減半數(shù)員工（約20個崗位），主要集中在生產與質控部門，人員調整將于第二季度末基本完成，TC BioPharm估算此舉可使核心運營支出較2024年降低約55%，年度節(jié)約金額將達約420萬美元。
TC BioPharm首席執(zhí)行官Bryan Kobel表示，降低高昂的內部運營支出成本，將為其正在進行的新適應癥領域拓展、下一階段臨床路徑試驗數(shù)據評估籌備奠定更有利的基礎。
除了biotech外包生產等環(huán)節(jié)，不少大型醫(yī)藥企業(yè)近年來也在外包成熟產品的商業(yè)化運營。
今年3月，拜耳與億帆醫(yī)藥達成合作協(xié)議，將旗下兩款經典靶向藥——瑞戈非尼片和甲苯磺酸索拉非尼片在中國大陸地區(qū)的獨家市場推廣權益授予億帆醫(yī)藥。
拜耳的瑞戈非尼片于2017年獲批進入國內市場，米內網數(shù)據顯示，瑞戈非尼片2022年在中國三大終端六大市場的銷售額突破10億元，2023年增速也保持在兩位數(shù)，拜耳作為原研廠家一直占據主要地位。不過，4月將于全國相繼落地的第十批國采中，該品種價格下降近90%，6家藥企中標，拜耳未中選。
拜耳的甲苯磺酸索拉非尼片于2008年獲批進入國內市場，該品種2018年在中國的銷售額達到10.3億元，拜耳同樣占據主要份額。之后，第四批國采將其納入，拜耳同樣未中選。
近年來，多家跨國藥企將旗下產品推廣業(yè)務“外包”。
去年11月，輝瑞與華潤醫(yī)藥達成戰(zhàn)略合作盟約。四款肺癌與乳腺癌成熟藥物——阿諾新（AROMASIN）、愛博新（IBRANCE）、法瑪新（Pharmorubicin RD）以及賽可瑞（XALKORI）在中國的商業(yè)化運營由華潤醫(yī)藥負責。
據業(yè)內消息，輝瑞對上述四條產品線員工提供了兩種去向選擇，一是接受N+1+2的賠償方案并離職，二是轉崗至華潤醫(yī)藥商業(yè)集團。
今年，醫(yī)藥企業(yè)通過外包形式展開的“減法”還在繼續(xù)——1月，勃林格殷格翰旗下的普拉克索和達比加群酯交由國藥控股進行推廣；2月，羅氏的利妥昔單抗相關推廣交由百洋醫(yī)藥全資子公司百洋智合展開。
對人員、產品、管線做“減法”背后是醫(yī)藥企業(yè)資源的重新配置，種種舉措能否促進運營效率、質量提升還等待驗證。
附：
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