兩大上市企業(yè)聯(lián)合開(kāi)辦三級腫瘤醫院
近日，國家衛健委公布《2024年第二輪甲類(lèi)大型醫用設備配置許可結果》，11家醫療機構獲批開(kāi)展質(zhì)子、重離子治療，包括中國醫學(xué)科學(xué)院北京協(xié)和醫院、江蘇省人民醫院、中山大學(xué)腫瘤防治中心等，石家莊愛(ài)迪森腫瘤醫院是名單中唯一一家民營(yíng)醫療機構。
作為此批名單中唯一的民營(yíng)醫療機構，石家莊愛(ài)迪森腫瘤醫院背靠?jì)纱笊鲜衅髽I(yè)。公開(kāi)信息顯示，石家莊愛(ài)迪森腫瘤醫院最終股東為港股上市企業(yè)美中嘉和、石藥集團。
據Frost&Sullivan數據，以2022年收入計，美中嘉和是國內最大的民營(yíng)腫瘤醫療服務(wù)提供商之一。
美中嘉和定位為民營(yíng)高端腫瘤醫療連鎖集團，2024年1月在港交所正式掛牌上市，其在中國擁有8家自有醫療機構，包括3家腫瘤醫院、2家診所、1家門(mén)診部、1家醫學(xué)影像診斷中心和1家互聯(lián)網(wǎng)醫院，數量在中國社會(huì )辦腫瘤醫療集團中排名第二。
美中嘉和上市前，石藥集團恩必普就曾參與了其D輪投資，成為美中嘉和的第六大股東。
石家莊愛(ài)迪森腫瘤醫院所屬的河北石藥泰和醫院管理有限公司，正是由美中嘉和與石藥集團恩必普共同成立，據合營(yíng)協(xié)議，雙方分別持有51%、49%權益，美中嘉和向合營(yíng)公司作出的最高注資金額為2.55億元。
報道稱(chēng)，該院將依托美中嘉和在腫瘤診療技術(shù)與應用領(lǐng)域的底蘊，及石藥集團在醫藥研發(fā)生產(chǎn)方面的實(shí)力，建成后或將成為京津冀地區首家擁有重離子治療系統的醫療機構。
不過(guò)，獲得設備配置許可之外，落地運營(yíng)還需要投入巨大的資金、人力等成本。
以今年2月正式啟用的浙江省腫瘤醫院重離子醫學(xué)中心為例，其重離子醫學(xué)中心大樓項目從辦理供地劃撥手續至竣工驗收，共歷時(shí)三年左右，耗資12億元，設備開(kāi)啟后的年基礎水電消耗將以千萬(wàn)級計算，此外，重離子醫學(xué)中心除了專(zhuān)業(yè)的放療醫生，還需要配備物理師和技師等。
重離子治療是一種先進(jìn)的放療方式，與傳統放療相比精度高、副作用低，即其能量分布更集中，能對一些靠近重要器官或敏感位置的腫瘤進(jìn)行有效治療，并很大程度上降低腫瘤復發(fā)機率。但其單程治療費用可能超過(guò)20萬(wàn)元，遠高于傳統放療。
國家衛健委2019-2025年期間發(fā)布的配置許可名單顯示，目前全國獲批開(kāi)展質(zhì)子、重離子治療的醫療機構達54家，其中重離子治療12家，質(zhì)子治療42家。
藥企+民營(yíng)醫院，合作破局？
作為石家莊愛(ài)迪森腫瘤醫院的另一大股東，石藥集團在腫瘤領(lǐng)域擁有三大單品——國內首仿鹽酸多柔比星脂質(zhì)體“多美素”、中國首個(gè)自研長(cháng)效升白藥“津優(yōu)力”、國內首仿上市的紫杉醇類(lèi)化療藥物“克艾力”。
腫瘤領(lǐng)域是石藥的支柱業(yè)務(wù)之一，但其業(yè)績(jì)近年來(lái)出現下滑。
2023年，石藥表示，報告期內“克艾力”以集采續約的價(jià)格在各個(gè)省份陸續執行，銷(xiāo)售收入大幅減少。這一年石藥股東應占溢利58.73億元，同比減少3.6%，是其自2014年以來(lái)首次出現年度凈利潤下滑。
2024年，“津優(yōu)力”及“多美素”在京津冀“3+N”聯(lián)盟藥品集采中價(jià)格分別下調約58%和23%，隨著(zhù)中選結果陸續執行，兩款產(chǎn)品總銷(xiāo)售額也出現下滑，受其影響，2024年前三季度，石藥抗腫瘤治療領(lǐng)域收入同比下滑17.6%。
傳統主力產(chǎn)品面臨集采壓力，石藥或將把目光更多轉向其它品種，例如多恩益（鹽酸伊立替康脂質(zhì)體注射液）、多恩達（鹽酸米托蒽醌脂質(zhì)體注射液）及戈瑞特（甲磺酸侖伐替尼膠囊）等。
隨著(zhù)資本、政策環(huán)境等變化，醫藥行業(yè)正經(jīng)歷結構性調整，在企業(yè)端，增長(cháng)承壓是共通處境。據米內網(wǎng)數據，截至今年3月上旬已公布2024年業(yè)績(jì)情況的三百余家企業(yè)中，超過(guò)100家處于虧損狀態(tài)。
為應對新環(huán)境，有醫藥企業(yè)不僅止步于藥品研發(fā)、銷(xiāo)售，而是將觸角伸向醫療服務(wù)領(lǐng)域，通過(guò)醫院平臺向臨床研究、人才培訓、數據共享等全產(chǎn)業(yè)鏈布局，構建更完整的健康服務(wù)生態(tài)圈。
不過(guò)，醫院端，尤其民營(yíng)醫院的經(jīng)營(yíng)狀況也存在不小挑戰。中國醫院協(xié)會(huì )民營(yíng)醫院管理分會(huì )副會(huì )長(cháng)余小寶也曾在2022年5月表示，疫情以來(lái)已有2000多家民營(yíng)醫院破產(chǎn)倒閉。
這一趨勢還在延續。3月12日，山東魯西南醫院被法院宣布破產(chǎn)，該院建設總投資高達20億，占地248畝，設計床位2000張；3月7日，深圳仁愛(ài)醫院被法院裁定破產(chǎn)清算……據不完全統計，截至目前，今年已有近20家民營(yíng)醫院“倒下”。
業(yè)內有觀(guān)點(diǎn)認為，當前環(huán)境下，民營(yíng)醫院如果仍沿襲公立醫院的管理思路，發(fā)展將舉步維艱，非公醫療想“突圍”，需要依靠引進(jìn)先進(jìn)的醫療設備和技術(shù)手段，完善精細的醫療服務(wù)，通過(guò)差異化吸引患者。
去年7月，《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革 推進(jìn)中國式現代化的決定》提出“深化醫藥衛生體制改革”，強調以公益性為導向的公立醫院改革，同時(shí)要求“引導規范民營(yíng)醫院發(fā)展”。
在強調以公益性的公立醫院，新藥物、新設備的入院流程更復雜嚴格，耗時(shí)更長(cháng)，相比之下，民營(yíng)醫院更加靈活，新產(chǎn)品可以考慮先盡快落地民營(yíng)醫院；另外，集采擴圍背景下，不愿降價(jià)的產(chǎn)品難以占據公立醫院市場(chǎng)，民營(yíng)醫院將成為承接這部分產(chǎn)品的重要渠道。“藥企+民營(yíng)醫院”本質(zhì)是醫療與醫藥產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合，通過(guò)資金、人才、數據等方面合作，在正處“洗牌”階段的醫藥行業(yè)尋求增長(cháng)點(diǎn)。出資建設只是第一步，合作雙方在未來(lái)的運營(yíng)中如何打破傳統界限形成真正有效的融合模式，還需持續探索。
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