藥交會(huì)結(jié)束了。各位的收獲是？
各大會(huì)議主辦方再一次賺了一個(gè)夠，參會(huì)的企業(yè)人員照樣拍了不少PPT，趕了不少場。
相關(guān)企業(yè)在會(huì)議現(xiàn)場發(fā)了不少傳單、吃了不少盒飯、擺了不少展臺(tái)、遞了不少名片，投入產(chǎn)出比估算一下，不樂觀但也不悲觀。
事實(shí)是，在藥交會(huì)上，再去尋找獨(dú)具特點(diǎn)的創(chuàng)新藥，基本上是癡人說夢了。誰手里有個(gè)好品種還不抓緊自己做或把批文估高了再賣。
在目前的大環(huán)境下，無論是什么形形色 色的品種只要披上創(chuàng)新的外衣會(huì)被資本瘋狂炒作，導(dǎo)致很多企業(yè)并沒有并購二級市場的動(dòng)力。像單品類的我武、貝達(dá)、健帆基本都是有了好品種先上市，然后再注資再開發(fā)下一個(gè)單品類。
其實(shí)現(xiàn)在看似最高光的單品類企業(yè)也是最危險(xiǎn)的，一個(gè)品種支撐了企業(yè)七八成的產(chǎn)品體系與大半壁江山，因此，尋找下一個(gè)增長點(diǎn)，就是異常關(guān)鍵的事情。
自己研發(fā)不成，就去尋找收購的品種。在高壓的政策面前，尤其是在集采的瘋狂席卷下，中國的醫(yī)藥市場普遍進(jìn)入一個(gè)搭快車賺快錢的時(shí)代，資本沒有耐心、企業(yè)沒有恒心、市場沒有信心，套現(xiàn)怎么快怎么來。
有時(shí)候像華海這樣的企業(yè)，看似并不專注某個(gè)領(lǐng)域多點(diǎn)開花不夠細(xì)專深，但華海依托仿制藥國際化仍然帶來了良好的研發(fā)習(xí)慣和高效的仿制藥產(chǎn)出體系，當(dāng)年歐洲日本很多企業(yè)不也是這么走過來的？！
回頭看看藥交會(huì)這個(gè)堂會(huì)，總之，我們有太多的堂會(huì)了。
一年兩次的藥交會(huì)關(guān)注度越來越少了，地方的工業(yè)大會(huì)真是給地方辦招商的堂會(huì)了，林林總總的第三方會(huì)議越來越?jīng)]人感興趣了，反觀各大協(xié)會(huì)分會(huì)主委會(huì)七八月就一聲不吭如今又雨后春筍了，總體來看一片又市場穩(wěn)定預(yù)期人頭攢動(dòng)了，就連某企業(yè)高管的疑似小三都看不過去非要大鬧某學(xué)術(shù)會(huì)場甚至業(yè)內(nèi)流傳了一百多頁的PPT，生生把學(xué)術(shù)加了兩個(gè)字變成了不學(xué)無術(shù)了。
一地雞毛過后，看似各得其所，但一桌麻將，四個(gè)人可都贏不了，如果是一桌麻醬，其實(shí)倒還可以分分。醫(yī)藥市場太浮躁、喧囂，浮華過后，每個(gè)人都要考慮一下，你留給醫(yī)藥市場的是一個(gè)華麗的背景，還是一個(gè)背影？
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