如何在寒冬中生存，是所有biotech在2023年需要考慮的問(wèn)題。
對于大部分企業(yè)來(lái)說(shuō)，融資已經(jīng)不是容易的事情，只能靠大藥企續命。日前，根據CRO Icon委托Citeline的一份報告，當前48%的生物技術(shù)公司依靠大型制藥公司作為目前的融資方式。
極端的環(huán)境，為資金寬裕的大藥廠(chǎng)提供了撿漏機會(huì )，更有野心的藥企應該充分抓住這一機遇；也期待實(shí)力biotech能夠穩步前進(jìn)，熬過(guò)寒冬，完成更好的蛻變。
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寒冬煎熬的biotech
一直以來(lái)，融資是生物科技企業(yè)的核心資金來(lái)源，但2023年這一路徑并不通暢。
Pitchbook數據顯示，預計生物制藥公司將在2023年籌集240億美元，為四年來(lái)的最低水平，這一數字比2022年下降了近130億美元。
融資額的大幅縮水，無(wú)疑使得企業(yè)壓力山大。
對于大部分biotech來(lái)說(shuō)，正值用錢(qián)之際。Citeline報告顯示，共有51%接受調研的biotech，仍在推進(jìn)四項以上的臨床試驗。
這也使得，biotech的研發(fā)支出增加在所難免。60%的受訪(fǎng)者預計，研發(fā)支出在未來(lái)一到兩年會(huì )增加，只有2%的人預計開(kāi)發(fā)支出會(huì )下降。
面對這一窘境，biotech的信心跌落谷底。32%的biotech領(lǐng)導者表示，他們對實(shí)現下一個(gè)投資里程碑“非常”有信心，大多數人（61%）只是“有點(diǎn)”信心。
資金遇阻、信心不足，是當前大部分biotech的真實(shí)寫(xiě)照。在這一背景下，他們將管線(xiàn)授權給大藥企不失為一個(gè)好選擇。
一方面，對于biotech來(lái)說(shuō)，優(yōu)質(zhì)管線(xiàn)的首付款通常不會(huì )太低，這足以保證他們完成類(lèi)融資的動(dòng)作；另一方面，通過(guò)落袋為安的方式，也能夠規避研發(fā)風(fēng)險，確保擁有更長(cháng)遠的未來(lái)。
這種情況下，大藥企成了biotech的最重要的“融資”渠道。
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穿越周期是一門(mén)必修課
融資，一直是biotech需要持續關(guān)注的話(huà)題，畢竟穿越周期是一門(mén)必修課。
一方面，創(chuàng )新是一項高投入、高風(fēng)險且長(cháng)周期的工程，不管是誰(shuí)，都需要做好打持久戰的準備。
即便是現在大家所熟知的再生元，從其IPO畫(huà)的餅都失敗跌至谷底，到翻身用時(shí)也超過(guò)20年之久。因此，一家偉大的藥企，在實(shí)現造血之前，都依賴(lài)于長(cháng)時(shí)間的外部融資。
另一方面，資本市場(chǎng)的情緒，則像鐘擺一樣來(lái)回擺動(dòng)，很少停留在擺動(dòng)軌跡的中心點(diǎn)。這對于biotech的融資規劃，提出了極大挑戰。
正如過(guò)去幾年一樣，資本市場(chǎng)瞬間由熱轉冷，讓前腳還處于極度樂(lè )觀(guān)擴張狀態(tài)的biotech，后腳就陷入資金荒。
Biotech需要時(shí)刻保持對資金的渴求、對融資窗口的敏銳，也包括手段的多樣化。任何時(shí)候，活下去才是關(guān)鍵。
而經(jīng)歷此次寒冬，相信更多藥企對于周期會(huì )擁有更深刻的感受，更多的敬畏，當然也包括穿越周期的底氣和能力。
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