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CPHI制藥在線(xiàn) 資訊 國內首次!中成藥集采吹響“前哨”,含30億“超級大品種”

國內首次!中成藥集采吹響“前哨”,含30億“超級大品種”

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作者:乖扁豆  來(lái)源:藥智網(wǎng)
  2023-03-24
3月23日,隨著(zhù)全國中成藥聯(lián)合采購辦公室組織召開(kāi)“中成藥聯(lián)盟采購企業(yè)溝通會(huì )”,國內首次以全國為范圍的中成藥集采正式拉開(kāi)帷幕。本次全國中成藥集采擬涵蓋16個(gè)采購組,共計42個(gè)品種,包括復方血栓通、冠心寧、華蟾素、銀杏葉提取物等多個(gè)市場(chǎng)規模超10億元的中成藥大品種。

       帶量采購如火如荼,化學(xué)藥、生物藥已經(jīng)是集采的“囊中之物”。

       中成藥的帶量采購一直“雷聲大、雨點(diǎn)小”,然而,這一次真的“狼來(lái)了”。

       今日(3月23日),隨著(zhù)全國中成藥聯(lián)合采購辦公室組織召開(kāi)“中成藥聯(lián)盟采購企業(yè)溝通會(huì )”,國內首次以全國為范圍的中成藥集采正式拉開(kāi)帷幕。

       本次全國中成藥集采擬涵蓋16個(gè)采購組,共計42個(gè)品種,包括復方血栓通、冠心寧、華蟾素、銀杏葉提取物等多個(gè)市場(chǎng)規模超10億元的中成藥大品種。

       自2020年中成藥集采醞釀以來(lái),2年多才全國鋪開(kāi),中成藥集采為什么那么難?企業(yè)應該如何面對?

       前哨來(lái)了:

       中成藥聯(lián)盟采購企業(yè)溝通會(huì )召開(kāi)

       今日(3月23日),全國中成藥聯(lián)合采購辦公室組織召開(kāi)“中成藥聯(lián)盟采購企業(yè)溝通會(huì )”上,會(huì )議內容圍繞全國中成藥聯(lián)盟采購相關(guān)規則的介紹和征求相關(guān)企業(yè)意見(jiàn)建議。

       本次會(huì )議共計邀請了110家企業(yè),其中包括神威藥業(yè)、葵花藥業(yè)、眾生藥業(yè)、天津同仁堂、悅康藥業(yè)、亞寶藥業(yè)、華潤集團、國藥集團、哈藥集團等知名龍頭企業(yè)或其下屬企業(yè)。

       首次的中成藥集采預計將涵蓋16個(gè)采購組,共計42個(gè)品種。

       覆蓋的劑型不僅包含質(zhì)量控制較好的口服固體制劑,還包括了質(zhì)量控制“老大難”的注 射劑劑型,涉及骨科、眼科、腫瘤、心腦血管等治療領(lǐng)域。

       16個(gè)采購組中,包括了復方血栓通、冠心寧、華蟾素、銀杏葉提取物等超10億元的中成藥大品種,還囊括多個(gè)獨家品種。

       其中,復方血栓通是年銷(xiāo)售額超30億元的超級大品種,一直是心血管中成藥市場(chǎng)的霸主。

       表1 中成藥帶量采的產(chǎn)品清單

中成藥帶量采的產(chǎn)品清單

       本次中成藥集采,將從“填空”和“補缺”兩個(gè)維度擴大集采覆蓋范圍。

       “填空”是把此前未曾納入各級集采目錄的進(jìn)行破冰填空,“補缺”是將已有省份集采、價(jià)格競爭充分的品種開(kāi)展帶量?jì)r(jià)格聯(lián)動(dòng)。

       從過(guò)往省級中成藥集采的經(jīng)驗來(lái)看,中成藥的平均降幅普遍低于化學(xué)藥集采降幅。

       特別是,本次納入的16個(gè)采購組中,還包含了不少獨家品種/品規,這些獨家品種將會(huì )有更多的底氣,預估在談判中平均降幅會(huì )更低。

       獨家品種參與集采也是國家的“破冰行動(dòng)”,相較于化藥,參加國家集采必須要先拿到“一致性評價(jià)”的入場(chǎng)券,而中藥暫沒(méi)開(kāi)展類(lèi)似“一致性評價(jià)”的工作,因此這一個(gè)探索將是對獨家品種定價(jià)體系的一個(gè)挑戰。

       從集采規則中,相較于化學(xué)藥國家集采“價(jià)低者得”的中選規則,中成藥的集采價(jià)格降幅不是唯一打分依據,這樣表現就更加友好、更有溫和。

       此外,不少中藥大品種同時(shí)兼顧消費屬性,主要的銷(xiāo)售渠道在院外市場(chǎng),會(huì )不會(huì )考慮到院內院外價(jià)格聯(lián)動(dòng)的問(wèn)題而在集采中采取更加復雜的策略呢?答案是很可能的。

       國家醫保局曾發(fā)文要求到2023年底國家和省級集采藥品數累計達到450種,化學(xué)藥、中成藥、生物藥均應有所覆蓋。

       根據藥智數據統計,2022年,中成藥在三大類(lèi)藥品市場(chǎng)占據超過(guò)33%的市場(chǎng)份額,增速遠超化學(xué)藥品和生物制品。

       若按市場(chǎng)份額均分,中成藥納入集采品種約莫也有150種。

       首次國家中成藥是16個(gè)品種采購組是個(gè)探索,后續的鋪開(kāi),以及中成藥集采常態(tài)化,有望導致行業(yè)的大洗牌。

       中成藥集采為什么那么難?

       事實(shí)上,中成藥集采自2020年就開(kāi)始醞釀。

       2020年,中成藥集采從2020年開(kāi)始陸續在浙江金華、河南濮陽(yáng)等地級市試點(diǎn),彼時(shí),在金華市的試點(diǎn)中,80個(gè)中成藥中選39個(gè),中選率為21.7%。后逐步擴面到省級的聯(lián)盟集采。

       2021年12月,湖北牽頭19省(區、市)聯(lián)盟中成藥集中帶量采購開(kāi)標,打響了全國中成藥省際集采的第一槍。

       最終97家企業(yè)、111個(gè)產(chǎn)品中選,中選價(jià)格平均降幅42.27%,最大降幅82.63%,預計每年可節約藥品費用至少26億元。

       緊接著(zhù),在2022年,廣東牽頭6省聯(lián)盟對132個(gè)中成藥集采,中選品種平均降幅64.28%,備選品種平均降幅37.24%。

       湖北、廣東兩大省級聯(lián)盟作出了很好的示范作用,“兩槍”打下去,命中靶標,同時(shí)涵蓋了超過(guò)20個(gè)省份,已見(jiàn)規模。

       此后,北京及山東又各自展開(kāi)中成藥集采,分別納入84個(gè)、15個(gè)中成藥品種。

       試點(diǎn)的高潮一浪接一浪,時(shí)機逐漸成熟。

       2022年9月10日,全國中成藥聯(lián)合采購辦公室掛牌成立,來(lái)自30個(gè)省份的代表組加入,在國家醫療保障局指導下,開(kāi)展中成藥的帶量采購。

       自此,和國家藥品采購辦公室、國家高值耗材采購辦公室同等級的國家中成藥采購辦公室,終成三足鼎立之勢。

       2023年3月1日,國家醫保局辦公廳下發(fā)《關(guān)于做好2023年醫藥集中采購和價(jià)格管理工作的通知》。

       2023年將重點(diǎn)指導三大省際聯(lián)盟集采,其中就包括湖北牽頭擴大中成藥省際聯(lián)盟采購品種和區域范圍,也就有了今天溝通會(huì )議的召開(kāi)。

       前后醞釀了2年多才全國鋪開(kāi),中成藥集采為什么那么難?

       相較于化學(xué)藥,中成藥因不同制備工藝、療效無(wú)法簡(jiǎn)單判定、缺乏一致性評價(jià)、獨家品種眾多等原因,是普遍認為中成藥難納入集采的原因。

       大部分的中藥產(chǎn)品,只能用治療位置或者治療領(lǐng)域來(lái)定義,難以通過(guò)一致性評價(jià)標準去衡量。

       部分中成藥適應癥范圍不明晰、臨床應用范圍廣,如何實(shí)現對適應癥的合理劃定難度較大。

       此外,中成藥的集采還面臨一些特有的難題,如中藥材成價(jià)機制的特殊性。

       中藥材的種植不可避免要“靠天吃飯”,因此對于中藥飲片的價(jià)格也不可避免產(chǎn)生較大的價(jià)格波動(dòng)。

       集采的“定價(jià)”與藥材種植的“波動(dòng)”,是一對天然的矛盾體。

       但價(jià)格虛高的問(wèn)題始終困擾著(zhù)中成藥,這個(gè)“虛胖的胖子”總是要納入瘦身行列。

       因此,也就有了中成藥的集采價(jià)格降幅不是唯一打分依據的規則。

       企業(yè)如何應對?

       每個(gè)中成藥企業(yè)的產(chǎn)品不一樣(處方藥/OTC)、銷(xiāo)售的渠道不一樣(院內/院外)、企業(yè)的產(chǎn)品線(xiàn)也不一樣(多元化/集中化)、企業(yè)的資源也不一樣(區域性/全國性),應對的策略也應該“量體裁衣”。

       如果是“普藥類(lèi)中成藥產(chǎn)品”為核心品種的話(huà),主動(dòng)迎合策略可能傾向性更合適。

       企業(yè)就需要做好中藥材種植基地、生產(chǎn)成本控制、質(zhì)量提升、組建專(zhuān)業(yè)水平的招投標團隊等功課。

       同時(shí)要明確,“以?xún)r(jià)換量”的底線(xiàn)在哪里,進(jìn)入集采后未來(lái)院外市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式該怎么做。

       如果是以“獨家中成藥”為企業(yè)核心品種的話(huà),掌控話(huà)語(yǔ)權可能傾向性更合適。

       掌控話(huà)語(yǔ)權包括,評估是否應該進(jìn)入集采,選擇進(jìn)入談判的優(yōu)勢在哪里,若進(jìn)入后降價(jià)幅度較大后續的研發(fā)生產(chǎn)銷(xiāo)售全鏈條該怎么調整等。

       同時(shí)要明確,如果不進(jìn)入集采,怎么進(jìn)一步拓展市場(chǎng),進(jìn)一步做大做強。

       從中藥行業(yè)的歷史數據來(lái)看,影響行業(yè)的最大因素是銷(xiāo)量而非價(jià)格,在“重量輕價(jià)”的影響下,集采時(shí)代的“量增”是否有望成為推動(dòng)中藥行業(yè)發(fā)展的核心驅動(dòng)力?

       讓我們拭目以待。

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