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CPHI制藥在線(xiàn) 資訊 一個(gè)學(xué)醫女,如何把10萬(wàn)小企,變1000億中國CRO龍頭?

一個(gè)學(xué)醫女,如何把10萬(wàn)小企,變1000億中國CRO龍頭?

熱門(mén)推薦: 10萬(wàn)小企 變1000億 CRO龍頭
來(lái)源:藥智網(wǎng)
  2022-01-14
“福布斯2021亞太商界影響力女性榜”發(fā)布,收錄全球各地共20位優(yōu)秀女性,分布銀行、制造業(yè)、醫藥等領(lǐng)域。

       “福布斯2021亞太商界影響力女性榜”發(fā)布,收錄全球各地共20位優(yōu)秀女性,分布銀行、制造業(yè)、醫藥等領(lǐng)域。

       其中,曹曉春成為中國大陸唯一進(jìn)入榜單的女性。她創(chuàng )立的泰格醫藥,更是被業(yè)界稱(chēng)為“中國最 大的醫藥研究和臨床試驗服務(wù)提供商之一”。

       從學(xué)醫女,到「中國CRO龍頭」掌門(mén)人;從10萬(wàn)元起家,到市值1000億企業(yè)泰格醫藥,曹曉春如何做到?

       少女的「經(jīng)商夢(mèng)」

       曹曉春,出生于1969年,浙江人。

       小時(shí)候,曹曉春的父親是浙江某地分管鄉鎮企業(yè)的負責人,當地的啤酒廠(chǎng)、豆制品加工廠(chǎng)等,在她父親的組織帶領(lǐng)下,發(fā)展勢頭良好。

       受父親影響,曹曉春很小就開(kāi)始接觸到了商業(yè)貿易。

       夏天,曹曉春會(huì )騎上自行車(chē),跑到鎮上的棒冰廠(chǎng)入一箱貨,來(lái)到田間地頭賣(mài)給同村的人,能賺幾塊錢(qián)。

       鄉里的副食品廠(chǎng)、啤酒廠(chǎng)等,都能看到曹曉春幫忙洗啤酒瓶、搬貨的身影,只為賺點(diǎn)零花錢(qián)。

       雖然,父親從沒(méi)對曹曉春講過(guò),人生應該要走什么樣的路,但父親創(chuàng )辦企業(yè)的做事風(fēng)格和**,深深影響了曹曉春。

       而這,也為曹曉春之后創(chuàng )立泰格醫藥埋下了種子。

       1992年,曹曉春從浙江中醫藥大學(xué)畢業(yè),她沒(méi)有選擇成為一名醫生,而是先后入職了2家制藥公司,一邊攻讀浙江大學(xué)藥學(xué)院碩士學(xué)位,一邊負責做藥物臨床試驗。

       恰逢,曹曉春認識了牛津大學(xué)免疫學(xué)博士、羅氏醫學(xué)部的葉小平。

       “要不,我們成立CRO吧”

       1999年,青島某一GCP培訓班晚宴上,曹曉春恰好與羅氏醫學(xué)部的葉小平一桌。

       當時(shí),通過(guò)上海第二軍醫大學(xué)生物統計專(zhuān)家蘇炳華的介紹,曹曉春和葉小平互相留了電話(huà)。

       由于迫切想要了解外企如何做臨床試驗,曹曉春于飯局之后的某一天,撥通了葉小平的電話(huà)。

       對于監查工作,葉小平建議曹曉春直接外包給CRO,并介紹了一家國際CRO新加坡鷹閣給她。

       曹曉春第一次聽(tīng)說(shuō)CRO公司,面對未知的風(fēng)險,她還是毫不猶豫聽(tīng)從了葉小平的建議,將本土項目的部分監查工作外包給跨國CRO。

       通過(guò)這次合作,曹曉春察覺(jué)到了國內CRO的機會(huì ):當時(shí)國內還沒(méi)有專(zhuān)門(mén)從事CRO的公司,市場(chǎng)前景廣闊。

       2002年,曹曉春離開(kāi)了任職的公司,準備尋找合適的機會(huì )。

       一天,來(lái)到杭州開(kāi)會(huì )的葉小平,碰到了曹曉春。

       曹曉春對葉小平說(shuō):“要不然,我們一起成立一家CRO吧。”

       “好,我出錢(qián),你去做。”性格直爽的葉小平說(shuō)道。

       曹曉春接受了葉小平10萬(wàn)元的創(chuàng )業(yè)啟動(dòng)資金,成了杭州泰格咨詢(xún)公司。

       藥圈聯(lián)盟

       泰格成立之初,葉小平?jīng)]有完全從羅氏脫離出來(lái),公司主要由曹曉春進(jìn)行管理。

       恰逢,曹曉春的老東家華東醫藥,有個(gè)項目希望減免病例數,同時(shí)加快病人入組,泰格接下了這一項目。

       在曹曉春和葉小平的配合下,這一項目很快圓滿(mǎn)完成,泰格第一桶金凈賺幾十萬(wàn)。

       2003年,泰格運營(yíng)現金流良好,已經(jīng)還完葉小平借的10萬(wàn)元創(chuàng )業(yè)本金。

       2004年,泰格咨詢(xún)接到一個(gè)臨床試驗的大項目,需要組建全國性專(zhuān)業(yè)研究團隊。

       于是,葉小平從羅氏辭職,與曹曉春成立了泰格醫藥,將上海作為第二個(gè)辦公城市。

       泰格醫藥成立后,曹曉春與葉小平處事格外有默契:葉小平擔任公司董事長(cháng)與總經(jīng)理,主管公司經(jīng)營(yíng);曹曉春則是公司副總和董秘,負責對外交流。

       工作上的默契,也讓二人變成了親密的盟友。

       最終,他們成為藥圈中一對人人艷羨的“盟軍”。

       在二人的共同努力下,作為CRO行業(yè)“拓荒者”的泰格醫藥越做越大,并在2012年成功登陸A股市場(chǎng);2020年又在港股上市,當時(shí)市值千億以上。

       內部股權激勵政策

       泰格醫藥獲得巨大成功,離不開(kāi)曹曉春正確的戰略經(jīng)營(yíng)管理。

       對于泰格醫藥,曹曉春十分懂得擺正自己的位置。

       用她自己的話(huà)來(lái)說(shuō),如果她過(guò)于用頭腦分析和算計,也許泰格就沒(méi)有今天。

       從創(chuàng )立之始,曹曉春始終把自己定位于幫助葉小平管好公司的位置,以二把手的身份行走江湖,其態(tài)度之真誠。

       其次,為了吸引并留住人才,曹曉春將股份轉給新增資的同事,“公司如果不能吸引人才就做不大,那么拿再多的股權也是沒(méi)有價(jià)值的。”

       泰格醫藥內部的股權激勵政策,就是曹曉春引以為傲的戰略之一。

       而這一舉動(dòng),也令泰格醫藥在人員流失率居高的CRO行業(yè)里,長(cháng)期并穩定地保持著(zhù)專(zhuān)業(yè)團隊的水平。

       對于泰格以后的發(fā)展,曹曉春認為,對于一家CRO公司來(lái)講,不光要做好國內市場(chǎng),還應該大力推進(jìn)國際化。

       在這個(gè)過(guò)程中,曹曉春帶領(lǐng)泰格進(jìn)行了一系列并購。一方面完善了泰格醫藥的臨床研究服務(wù)體系和產(chǎn)業(yè)鏈,另一方面也鍛煉了并購整合能力。

       目前,泰格積極推進(jìn)國際化戰略,在韓國、日本、東南亞等亞太地區已經(jīng)完成了服務(wù)體系的布局。

       參考來(lái)源:

         1、福布斯:2021福布斯亞太商界影響力女性榜公布,泰格醫藥曹曉春等4位大中華女性入榜

         2、海西商界:2021中國內地唯一入榜女強人!學(xué)醫女成億萬(wàn)富豪,2月套現5.5億

         3、侃見(jiàn)財經(jīng):5個(gè)月蒸發(fā)792億,泰格醫藥遭遇滑鐵盧!醫藥巨頭正在被拋棄?

         4、研發(fā)客:曹曉春:應無(wú)所住而生其心|遇見(jiàn)

         5、泰格醫藥:泰格醫藥總裁曹曉春女士:新冠疫情下,臨床CRO如何助力新藥研發(fā)

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