從一個(gè)個(gè)創(chuàng )新方案閃亮登場(chǎng)，到一次次重要合作伙伴隆重亮相，在全球生命科學(xué)服務(wù)商Cytiva（思拓凡）大中華區總經(jīng)理俞麗華女士看來(lái)：“連續四年參加進(jìn)博會(huì )，每一次都收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。進(jìn)博會(huì )是Cytiva與本土企業(yè)開(kāi)啟高效緊密合作的良好開(kāi)始，同時(shí)也是加速Cytiva創(chuàng )新產(chǎn)品和服務(wù)落地中國的良好機遇。”

       Cytiva大中華區總經(jīng)理俞麗華女士（右）、圣森生物副總經(jīng)理羅柏貴先生（左）

       在如此重要的舞臺，Cytiva今年再次帶來(lái)了與揚子江藥業(yè)首 個(gè)生物制藥生產(chǎn)基地——圣森生物制藥有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)圣森生物）的重要簽約，雙方就人才、技術(shù)、項目等達成合作意向。

       其中，以“生物制藥領(lǐng)域人才培養培訓”為切入點(diǎn)的合作方向備受行業(yè)關(guān)注。

       “為何兩家企業(yè)如此重視人才培養？雙方攜手的契機是什么？”

       “深耕中國多年，Cytiva在生物醫藥人才培養方面積累了哪些經(jīng)驗與優(yōu)勢？”

       “以人才合作為切入點(diǎn)，未來(lái)雙方在中國生物醫藥領(lǐng)域有什么愿景？”

       ……

       為探尋以上答案，新浪醫藥在進(jìn)博會(huì )期間特別對話(huà)Cytiva大中華區總經(jīng)理俞麗華女士、圣森生物副總經(jīng)理羅柏貴先生。

       “以質(zhì)量為先”的默契攜手

       資料顯示，圣森生物制藥有限公司成立于2020年12月。

       對于這家剛成立不到一年的新公司，如何打好基礎、選擇戰略合作伙伴是一個(gè)至關(guān)重要的決定。

       對此，圣森生物羅柏貴副總經(jīng)理表示：“我們目前很多東西都是一片空白，正在實(shí)現一個(gè)從‘0到1’的成長(cháng)過(guò)程，這個(gè)階段需要從人才、團隊、設備、技術(shù)、項目等全方面來(lái)設計建設。同時(shí)，我們需要做一個(gè)20年不落后、擁有多領(lǐng)域產(chǎn)品布局、能夠達到國際標準的生產(chǎn)基地，所以我們必須要選擇一個(gè)有著(zhù)全球技術(shù)視野、經(jīng)驗豐富、綜合實(shí)力強勁、可信賴(lài)、合作默契的伙伴。”

       因此，在羅柏貴副總經(jīng)理看來(lái)，早在圣森生物成立之前，就與其集團及兄弟單位有了人才、技術(shù)、項目等多方面合作基礎，并且在中國有了非常多優(yōu)秀實(shí)踐案例的Cytiva是非常理想的選擇。

       此外，Cytiva一直秉承“質(zhì)量為先”，這與同樣自帶“揚子江質(zhì)量”基因的圣森生物，更是一拍即合。

       而“強調質(zhì)量”也是Cytiva俞麗華女士非常看重的地方，據俞麗華女士回憶：“第一次參觀(guān)揚子江藥業(yè)時(shí)，就對這個(gè)企業(yè)展現出來(lái)的形象、愿景、目標以及細化到各個(gè)事業(yè)部的質(zhì)量文化印象深刻，認為雙方是志同道合的伙伴。”

       同時(shí)，俞麗華女士談到，在此之前，Cytiva與揚子江藥業(yè)藥物研究院等已經(jīng)有了多年合作，如今看到圣森生物作為揚子江藥業(yè)生物藥轉型落地的積累，呱呱墜地，她感到非常高興，并且也為從一開(kāi)始就參與到這個(gè)企業(yè)的建設中感到非常榮幸。

       人才焦慮蔓延 培養多元化人才成發(fā)展共識

       如今，科學(xué)技術(shù)日新月異，創(chuàng )新力量不斷驅動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級革命，數字化、智能化也正在加速顛覆傳統，而人才，正是撬動(dòng)和應對這一切改變的關(guān)鍵。

       2021年4月，Cytiva攜手《金融時(shí)報》研究部門(mén) Longitude 發(fā)布了《全球生物制藥彈性指數》，該報告調查了20個(gè)國家的生物制藥高管和醫療行業(yè)決策者，揭示了全球生物制藥行業(yè)在供應鏈彈性、人才儲備、研發(fā)生態(tài)系統、制造敏捷性以及政策法規支持五大方面的嚴峻挑戰。

       其中，生物醫藥企業(yè)面臨人才獲取方面的焦慮已經(jīng)不容忽視。

       根據指數所示，人才獲取已經(jīng)成為生物制藥行業(yè)表現最弱的方面

       在人才如此緊缺的常態(tài)下，培養生物醫藥專(zhuān)業(yè)人才庫，已成為解決生物醫藥行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)的當務(wù)之急。也由此，Cytiva、圣森生物雙方選擇以“生物制藥領(lǐng)域人才培養培訓”為切入點(diǎn)。

       對此，羅柏貴副總經(jīng)理談到：“圣森生物從一開(kāi)始就參照FDA及歐盟的標準進(jìn)行廠(chǎng)房設計，希望打造成為一個(gè)集自動(dòng)化 、智能化 、數字化 、綠色節能化于一體，未來(lái)服務(wù)多領(lǐng)域產(chǎn)品布局，成長(cháng)為創(chuàng )新和國際化的平臺，因此更需要培養和儲備大量具有跨領(lǐng)域、多學(xué)科背景知識交叉的復合型人才，以快速應對高競爭高發(fā)展行業(yè)，滿(mǎn)足企業(yè)快速發(fā)展需求。”

       在羅柏貴副總經(jīng)理看來(lái)，未來(lái)生物醫藥行業(yè)優(yōu)秀的人才標準主要有：

       ①專(zhuān)業(yè)的生物醫藥知識背景，能夠很好地完成生物制藥工藝生產(chǎn)以及研究開(kāi)發(fā)工作；

       ②很好的學(xué)習能力，能夠不斷適應掌握更先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)IT 技術(shù)的步伐 ；

       ③一定的創(chuàng )新能力，敢于打破常規，為企業(yè)注入創(chuàng )新活力；

       ④擁有一定的海外學(xué)習工作經(jīng)驗背景的人才；

       ……

       這些標準有的需要更加地專(zhuān)精尖，有的則需要盡可能地交叉重疊。

       此外，羅柏貴副總經(jīng)理還強調，除了生物醫藥研發(fā)制藥環(huán)節的技術(shù)人才以外，生物醫藥生產(chǎn)管理人才、生物醫藥產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)招商引資人才、藥品/醫療器械法規事務(wù)及市場(chǎng)推廣人才以及先進(jìn)的人才管理流程和系統……對于企業(yè)的發(fā)展也是不可或缺的。

       而早在15年，Cytiva就已經(jīng)洞悉生物醫藥產(chǎn)業(yè)人才需求的挑戰難題，將人才培養作為服務(wù)中國策略的重要方向。

       據俞麗華女士介紹，從2006年開(kāi)始，Cytiva就啟動(dòng)了被稱(chēng)為生物醫藥界的黃埔軍校的——Fast Trak項目，該項目為中國生物制藥界提供了從研發(fā)到生產(chǎn)，包括上游細胞培養技術(shù)、細胞基因治療技術(shù)、下游純化技術(shù)、法規驗證，QC相關(guān)的培訓。

       據悉，2019年，Fast Trak中國建立了亞洲首家“生物制造工藝培訓學(xué)院”，預計每年可滿(mǎn)足4000人次的培訓需求。

       而在2021年，Fast Trak成立15周年之際，Cytiva再次啟動(dòng)了Fast Trak 2.0 擴建計劃，旨在未來(lái)為全行業(yè)提供更全面的人才培訓和技術(shù)賦能。

       從人才培養出發(fā) 推動(dòng)創(chuàng )造更多中國“新”

       “一個(gè)人走得快，一群人走得遠”，在俞麗華女士看來(lái)，Cytiva的中國策略一直秉承著(zhù)開(kāi)放合作的姿態(tài)，致力于攜手更多中國政、產(chǎn)、學(xué)、研各界力量，創(chuàng )造更多中國“新”。

       對于圣森生物的合作，她更是寄予厚望。

       據悉，除了早期階段就開(kāi)展的人才技術(shù)、管理能力的培訓合作，Cytiva還將聯(lián)合圣森生物同步推動(dòng)抗體等生物制藥的研發(fā)中試生產(chǎn)等項目。

       俞麗華女士介紹到：“在圣森生物的一期項目中，Cytiva為圣森生物投入了生產(chǎn)工藝端到端的解決方案，以期盡快完成一期項目建設，實(shí)現藥品盡快上市，未來(lái)好盡快推動(dòng)圣森生物二期三期的建設工程。此外，Cytiva還將在供貨與質(zhì)量保證、市場(chǎng)活動(dòng)、降本增效、售后服務(wù)等方面與圣森生物展開(kāi)進(jìn)一步合作。”

       從圣森生物到泰州、再到整個(gè)中國生物醫藥產(chǎn)業(yè)，在俞麗華女士看來(lái)，圣森生物項目的成功打造，不僅可以成為揚子江藥業(yè)生物藥落地的成功個(gè)例，更能夠帶動(dòng)泰州生物醫藥城的升級發(fā)展、同時(shí)還能夠成為整個(gè)中國生物醫藥產(chǎn)業(yè)圈的示范案例，為今后切實(shí)地幫助孵化更多高價(jià)值的項目生根落地打下堅實(shí)基礎，助力中國醫藥行業(yè)源頭創(chuàng )新。

       而這也是Cytiva對圣森生物項目倍加重視的原因。

       而對于攜手Cytiva，圣森生物未來(lái)的發(fā)展愿景如何？

       羅柏貴副總經(jīng)理表示，不僅僅是為了“一群人走得遠”，更是為了“一群人也可以走得更快。”

       在如今越來(lái)越趨于國際化的高速競爭環(huán)境中，單打獨斗地創(chuàng )新突圍也許可行，但那一定會(huì )耗費大量的時(shí)間、資源和精力，付出巨大的努力，甚至可能不會(huì )有對等的收益，反而給競爭者留夠了充裕的時(shí)間拉開(kāi)差距。

       特別是在前沿領(lǐng)域的引領(lǐng)性尖端技術(shù)上，只有融合來(lái)自全球的力量，才能完成一個(gè)產(chǎn)品、一個(gè)產(chǎn)業(yè)的升級跨越。

       因此，圣森生物希望可以借力和復制Cytiva在人才、技術(shù)、項目等方方面面的先進(jìn)經(jīng)驗、優(yōu)勢資源，快速實(shí)現成果轉換，爭取做到快跑一步，形成后發(fā)優(yōu)勢。

       期待在2023年底、2024年初，圣森生物第一個(gè)產(chǎn)品實(shí)現上市。