6月28日,第五批集采中選結果揭榜,與擬中選結果相比,正式版的第五批國采結果并無(wú)變化,62種擬采購藥品61個(gè)采購成功,中選藥品平均降價(jià)56%;最高降幅達99%。201家企業(yè)的355個(gè)產(chǎn)品參與投標,148家企業(yè)的251個(gè)產(chǎn)品獲得擬中選資格。
貫穿整個(gè)集采全國過(guò)程的,“降價(jià)”一直是關(guān)鍵詞;藥智網(wǎng)了解到,而本次集采的最大看點(diǎn)是注射劑占半數,涉及金額約占此次集采總金額70%,成為集采“大戶(hù)”。其中,抗生素類(lèi)注射劑價(jià)格降幅明顯,常用的頭孢類(lèi)注射劑最高降幅達超90%,如科倫藥業(yè)的注射用頭胞曲松鈉(1g)以1.76元/支的價(jià)格擬中標,降幅達91.16%。
中標產(chǎn)品價(jià)格高于市場(chǎng)售價(jià)
頭孢類(lèi)引網(wǎng)友“發(fā)問(wèn)”
然而,藥智網(wǎng)記者注意到,頭孢類(lèi)注射劑降幅不低,有網(wǎng)友評論頭孢類(lèi)產(chǎn)品變得“更貴了”。
據藥智網(wǎng)記者查證,網(wǎng)友所說(shuō)的產(chǎn)品變貴,是指在一些B2B平臺(B2B平臺主要為小終端零售藥店和診所提供了便捷的批發(fā)渠道),集采的中標的某些產(chǎn)品市場(chǎng)售價(jià)要低于集采中標價(jià)。如,齊魯制藥注射用頭孢他啶市場(chǎng)最低售價(jià)可達到1.97元/支(1g),價(jià)格遠低于齊魯制藥在第五批集采中標價(jià)6元/支(1g);注射用頭孢曲松鈉在電商平臺售價(jià)1.55元/支/(1g),中標價(jià)為2.23元/支/(0.5g)。
此外,湖南科倫的中選的頭孢曲松鈉、深圳信立泰中選的注射用頭孢呋辛酯、以及石藥中諾中標的注射用頭孢唑林鈉同樣存在市場(chǎng)售價(jià)低于集采擬中選價(jià)格。
據記者查詢(xún),不只是頭孢類(lèi)產(chǎn)品在平臺的批發(fā)市場(chǎng)價(jià)格低于集采中標價(jià)格,其他藥品也存在這類(lèi)情況,如科倫藥業(yè)以0.3967元/片(0.1g)中選的阿昔洛韋片,其在平臺上最低售價(jià)可能達到0.0667元/片(0.1g);珠海潤都的單硝酸異山梨酯緩釋膠囊中標價(jià)為0.8200元/片(40mg);平臺最低售價(jià)為0.6190元/片(40mg),麗珠制藥以1.36元/片(0.5克)中選的替硝唑片,平臺最低售價(jià)為0.65元/片(0.5克)...
集采降幅已經(jīng)夠大
緣何不是最 低 價(jià)?
國家組織藥品帶量采購,最簡(jiǎn)單的目標就是降低虛高藥價(jià),福利患者,使患者看得起病,用的起藥,緣何國家帶量采購品種中選價(jià)格會(huì )高于批發(fā)市場(chǎng)價(jià)?集采的降幅已經(jīng)足夠大為何仍舊不是最 低 價(jià)?
風(fēng)云藥談創(chuàng )始人、醫藥行業(yè)專(zhuān)家張廷杰告訴藥智網(wǎng)記者,每批集采中都存在此類(lèi)個(gè)別情況,每個(gè)產(chǎn)品都有自己的特點(diǎn)和成本,尤其在藥品通過(guò)一致性評價(jià)后,其成本、原料、原輔包材大部分都有上升,有些產(chǎn)品過(guò)評后的純成本無(wú)法支撐原有價(jià)格,所以會(huì )出現國采中標價(jià)略高一點(diǎn),個(gè)別產(chǎn)品企業(yè)選擇不過(guò)評,市場(chǎng)售價(jià)較低也是一種策略。
另外,國采產(chǎn)品在符合規則的情況下,中選價(jià)格有的降幅99%+(比如:利伐沙班),還有一些產(chǎn)品降幅不夠高,但是第五批國采降幅56%,已經(jīng)達到了歷次國采降幅最高,所以,個(gè)別產(chǎn)品的中標價(jià),并不影響國采落地的大趨勢和結果大格局。
藥智網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng )始人、副總裁李天泉向藥智網(wǎng)記者表示,國家帶量集中采購目的是整體調控藥品價(jià)格虛高,使藥品價(jià)格整體降低;尤其在第五批集采中,62個(gè)產(chǎn)品參與競選,61個(gè)產(chǎn)品中標,整體中標率高,平均降幅為56%;整體使得醫院終端市場(chǎng)藥品價(jià)格下降,但具體到某些品種,使得小市場(chǎng)范圍內價(jià)格上漲,這是很正常的現場(chǎng)。
他還指出,不同的企業(yè)在應對國家藥品集中帶量采購時(shí),有不同的策略,并非是所有產(chǎn)品價(jià)格均是一味的追求最 低 價(jià);國家集采并不是擠壓企業(yè)的合理利潤空間,最 低 價(jià)也從來(lái)不是國家集采目的。
藥品的終端市場(chǎng)分3個(gè),第一終端市場(chǎng)是醫院,第二終端是連鎖藥店,第三終端是零散診所。藥品帶量采購的藥品所涉及的主要市場(chǎng)為醫院終端市場(chǎng)—醫藥市場(chǎng)的主要市場(chǎng);而B(niǎo)2B平臺主要是為藥品零售或者零散診所提供藥品批發(fā),相對集采,沒(méi)有產(chǎn)能產(chǎn)量的保證,也沒(méi)有集采嚴格的高壓監管,沒(méi)有不完成約定供給量會(huì )被列入失信名單的擔憂(yōu);故而為了平臺的引流、為了保本促銷(xiāo);不同的場(chǎng)景構成不一樣的成本,價(jià)格存在差異很正常,或者平臺折扣促銷(xiāo)也不奇怪。
北京鼎臣管理咨詢(xún)有限責任公司創(chuàng )始人、知名戰略營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家史立臣就指出,藥店診所等第三終端藥品流通市場(chǎng),是一個(gè)充分競爭市場(chǎng),價(jià)格越低,越有優(yōu)勢,尤其在電商平臺,掛網(wǎng)價(jià)格越便宜,購買(mǎi)量就會(huì )增多。
河南動(dòng)銷(xiāo)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理鄭佩講到,產(chǎn)品中選價(jià)格高于流通價(jià)格,多存在于普藥,這類(lèi)產(chǎn)品很多廠(chǎng)家都有,但是通過(guò)一致性評價(jià)的不多,在集采報價(jià)過(guò)程中,報高價(jià)或者相對比較高價(jià)格均有可能性。
同時(shí)他表示,集采與批發(fā)平臺是兩個(gè)不同的渠道,B2B平臺流通渠道和臨床的渠道不一樣,B2B平臺流通渠道在沒(méi)有過(guò)一致性評價(jià)之前,有很多廠(chǎng)家在商業(yè)流通渠道銷(xiāo)售進(jìn)行市場(chǎng)競爭,價(jià)格比較低。
無(wú)論是科倫還是麗珠,都有強大的原料藥和制劑大規模的生產(chǎn),在商業(yè)流通市場(chǎng)上非常強勢,商業(yè)流通行情的價(jià)格和其他廠(chǎng)家充分在市場(chǎng)上競爭的一個(gè)結果,這個(gè)價(jià)格,可能定的是沒(méi)有通過(guò)一致性評價(jià)的價(jià)格。
而集采的價(jià)格是通過(guò)一致性評價(jià)的價(jià)格,眾所周知,集采必定是通過(guò)一致性評價(jià)或者原研產(chǎn)品,過(guò)一致性評價(jià)的每個(gè)藥品投入費用是幾百萬(wàn)甚至上千萬(wàn),包括工藝、原材料、療效等都有提升,故而集采中標價(jià)高一點(diǎn)很正常。
此外,他指出,從集采報價(jià)的規則而言,有三個(gè)充分條件,一是最高有效申報價(jià),醫保局指導降幅為50%以上;二是最 低 價(jià)格的1.8倍;第三個(gè)為最小單位報價(jià)低于1毛錢(qián);三個(gè)條件只要滿(mǎn)足一個(gè),即可中選。從企業(yè)角度而言,合理利用招采規則,產(chǎn)品在合理范圍內盡量中選一個(gè)高價(jià)格,獲取利潤空間,才能更有動(dòng)力創(chuàng )新研發(fā)。
他再次強調,國家集采根本目的就是通過(guò)集中采購減少中間環(huán)節,將現有的虛高水分的高位拉下去,至少砍掉50%,使其回到一個(gè)合理的水平,符合市場(chǎng)經(jīng)濟規律,而不是將價(jià)格壓到最低。
在這種情況下,也就是代表了國采的一個(gè)趨勢。
國采趨勢—降價(jià)
但不是根本目的
“截至目前國家集采已經(jīng)進(jìn)行到第五批六輪了,前四批五輪集采主要是政策措施深化,從這批開(kāi)始略有點(diǎn)回歸的味道。一直壓價(jià)下去是不可能的,副作用就會(huì )顯現,”著(zhù)名戰略專(zhuān)家、《藥企戰略運營(yíng)與醫藥產(chǎn)業(yè)重構》作者杜臣先生表示,“參與談判的每家都有自己的實(shí)際情況,加到一起就略有些統計學(xué)味道,但還不能說(shuō)是趨勢。而未來(lái)降價(jià)仍是趨勢,但會(huì )更理性、更注重實(shí)際。”
鄭佩指出,國家集采第一階段,是一個(gè)快魚(yú)吃慢魚(yú)的一個(gè)過(guò)程,包括4+7以及第一至五批集采在內,誰(shuí)先過(guò)通過(guò)一致性評價(jià),誰(shuí)就優(yōu)先進(jìn)入,然后獲得國采資格,搶奪臨床資源市場(chǎng),重新洗牌。
第二個(gè)階段,是一個(gè)大魚(yú)吃小魚(yú)的階段,什么叫做大魚(yú)吃小魚(yú)?尤指研發(fā)實(shí)力較強、品種較多的企業(yè)的企業(yè),如恒瑞、正大天晴、揚子江、科倫、齊魯制藥等,在以后的每次集采中都會(huì )多個(gè)品種納入集采,通過(guò)集采獲取大量醫院終端市場(chǎng)的銷(xiāo)售額,大魚(yú)吃小魚(yú),成為醫院銷(xiāo)售的主力軍,獲取更多利潤,從而扶持鼓勵仿制藥向著(zhù)頭部企業(yè)做大做強。
第三階段,大魚(yú)吃完小魚(yú)后,變成一條“鯨魚(yú)”,參與全球用藥市場(chǎng)的競爭,積極投入研發(fā)創(chuàng )新。
國家組織藥品集中采購降低藥價(jià)只是其中之一,通過(guò)帶量采購凈化醫藥行業(yè)的生態(tài),推動(dòng)醫藥行業(yè)轉型升級,促進(jìn)醫藥行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,這對于我們整個(gè)中國的制藥工業(yè)而言,才是集采改革的根本目的,促使加速中國由制藥大國向制藥強國轉變。
責任編輯:三七
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