從我國醫療保障的基本制度看,醫保扶貧、醫療救助、大病保險是多角度、不同層次對特殊群體、特定疾病的“二次報銷(xiāo)”、傾斜照顧。從醫保制度運行發(fā)展需要看,這些支付行為既要公平、又要效率、還要管理。本文,我們從醫療救助改革出發(fā),探討一些相關(guān)舉措思路。
一、醫療救助回到“對事不對人”的初衷
醫保扶貧、醫療救助,大病保險等制度安排,主要存在價(jià)值是幫助中低收入人群,對該人群可觀(guān)支持最大。隨著(zhù)醫保扶貧、鄉村振興不斷取得客觀(guān)成績(jì),醫療救助對象的絕 對數量趨勢下降,與此同時(shí),城鄉居民大病保險的保險密度、深度更有加強。救助需要更加精準。
以醫療救助為例,同時(shí)存在費用“兜不住”“管不嚴”、人群“管不全”“管不嚴”的矛盾。回到初心,為實(shí)現管用高效地進(jìn)行醫療救助支付,有必要探究“對事”支付還是“對人”支付?醫療救助資源“跟錢(qián)走”還是“跟人走”?這一轉向,在宏觀(guān)、微觀(guān)層面都要辯證。
宏觀(guān)上,對象身份標簽與事實(shí)需要救助,誰(shuí)是第一性?微觀(guān)上,假如以事實(shí)需要為第一性,如何解決可及性、行事效率等問(wèn)題。筆者建議:從事前、事中、事后上做多頭努力,充分用好退費、追償等機制工具。以事實(shí)需要為醫療救助的判斷基礎,需做一系列精細化改革。
二、醫療救助必須“精細化管理”的思考
醫療救助主要依靠財政籌資,在制度運行中又相對缺少外部競爭、監管。為加強管用高效,有必要更加徹底地推行精細化管理,在基本制度體系中從“隊尾變隊頭”提高效率,并綜合發(fā)揮出顯著(zhù)的社會(huì )治理效益。最直接目標是:減緩醫療救助籌資增長(cháng)壓力,甚至允許下降。
一是要求醫療救助的待遇享受者接受分級診療,結合信息化建設,加強供方服務(wù)質(zhì)量監督;
二是統計醫療救助在傳染病、慢性病、重特大疾病等分類(lèi)的消耗,有健康管理、醫防協(xié)同;
三是對罕見(jiàn)病的醫療救助,嚴抓特 效藥支付管理,使現有醫保待遇更高效率地接觸到患者;
四是厘清醫療救助待遇與社會(huì )福利有本質(zhì)區別,考核定點(diǎn)供方,積極防范避免社會(huì )性住院;
五是對醫療救助的供方進(jìn)行戰略購買(mǎi),對不同等級醫院參與都給予一定的行業(yè)、社會(huì )榮譽(yù);
六是借鑒DIP、帶量采購等機制原理,發(fā)動(dòng)市場(chǎng)監督,一改“老鷹捉小雞”為“小雞互啄”。
三、醫療互助探索“多層次銜接”的考慮
在制度層面,隨著(zhù)基本醫保高效改革、率先發(fā)展,大病保險、醫療救助的總需求有縮小趨勢,前提是替代方案更有效。
在服務(wù)層面,隨著(zhù)醫療場(chǎng)景中的絕 對貧困、相對貧困現象被社會(huì )治理顯著(zhù)重視,相圍繞開(kāi)展管理式醫療將成為可能。
在結算層面,隨著(zhù)“一站式結算”、年度內結算等工作推進(jìn),醫療救助與基本醫保、大病保險的制度銜接比較可靠。
在監管層面,隨著(zhù)信息化建設、大數據基礎不斷完善,醫療救助的合理必要性、費用補償性向供需方、管理方追溯。
在互通層面,醫療救助對象也存在“被上網(wǎng)”,使網(wǎng)絡(luò )慈善捐贈等資源對接到“真需要幫助的”事實(shí)需要援助上來(lái)。
醫療救助原本“最不市場(chǎng)”,協(xié)同新醫改也便有了“政策市場(chǎng)”。
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