1月2日，泰州市計劃總投資600多億元的101個(gè)重大產(chǎn)業(yè)項目集中開(kāi)工。其中，由印度阿拉賓度制藥有限公司投資的龍象藥業(yè)藥品制劑項目為泰州市重點(diǎn)推進(jìn)項目，這也意味著(zhù)，又一家印度藥企將進(jìn)入中國市場(chǎng)。
資料顯示，阿拉賓度為全球前五大仿制藥制藥公司，2018年該公司收購了仿制藥巨頭山德士在美國的業(yè)務(wù)。目前公司共有500多個(gè)美國ANDA(仿制藥)獲批，2018年全球制劑銷(xiāo)售總額為26億美元。
據了解，龍象藥業(yè)藥品制劑項目是阿拉賓度在泰州投資的第二個(gè)項目，總投資2億美元。建成投產(chǎn)后，年產(chǎn)注射劑約2億支(瓶)，年產(chǎn)值約16億元，實(shí)現利稅5.38億元，產(chǎn)品計劃擬銷(xiāo)往美國、歐盟市場(chǎng)。
業(yè)內認為，其實(shí)從中國醫藥市場(chǎng)環(huán)境來(lái)看，隨著(zhù)仿制藥一致性評價(jià)、帶量采購等政策的推進(jìn)，以及醫療體制改革的深入，很大程度上吸引了這些外企的到來(lái)。據業(yè)內不完全統計，目前除了阿拉賓度以外，至少還有太陽(yáng)藥業(yè)、西普拉、瑞迪博士、阿拉賓度等8家印度藥企以合資或業(yè)務(wù)合作的形式進(jìn)入了中國市場(chǎng)。
長(cháng)遠來(lái)看，在印度企業(yè)進(jìn)軍中國市場(chǎng)，涉足中國千億仿制藥市場(chǎng)的背景下，國內的仿制藥企業(yè)無(wú)疑會(huì )受到?jīng)_擊，未來(lái)仿制藥競爭將更加激烈，同時(shí)行業(yè)洗牌加劇。
筆者了解到，印度藥企在嘗試打開(kāi)中國市場(chǎng)，建立研發(fā)中心和生產(chǎn)基地的同時(shí)，也開(kāi)始“入鄉隨俗”。例如，在4＋7藥品帶量采購政策推動(dòng)下，印度藥企瑞迪博士實(shí)驗室主動(dòng)降價(jià)。2019年9月，上海陽(yáng)光醫藥采購網(wǎng)宣布“4＋7”擴采產(chǎn)生擬中選結果，瑞迪博士實(shí)驗室旗下的奧氮平片10mg報價(jià)低于豪森藥業(yè)，以6.19元/片成功中標。
另外，在帶量采購下，印度藥企的新動(dòng)作也顯而易見(jiàn)。例如Natco與國內機構合作，啟動(dòng)了吉非替尼中國的臨床；Cipla與創(chuàng )諾成立合資公司；太陽(yáng)制藥和康哲藥業(yè)就兩個(gè)產(chǎn)品簽訂了在大中華區地區開(kāi)發(fā)和商業(yè)化的許可協(xié)議；四環(huán)醫藥和Strides Pharma Science Limited的全資子公司成立合資公司等。
可見(jiàn)，未來(lái)印度藥企與中國仿制藥企業(yè)之間的較量會(huì )更加激烈。在此背景下，中國仿制藥企業(yè)不僅需要靈活應對政策的多變性，還需要面對印度等國外藥企的直接競爭，未來(lái)或將有大批的國內仿制藥企亟待調整。
業(yè)內認為，國內仿制藥企業(yè)與印度藥企相比，不具備質(zhì)量把控、成本控制、人力、時(shí)間、投資等方面的優(yōu)勢，因此未來(lái)需要在產(chǎn)品立項、原料藥和輔料供應、生產(chǎn)效率、銷(xiāo)售覆蓋能力等多方面綜合考慮應對措施，才有希望實(shí)現“彎道超車(chē)”。
目前，國內不少藥企正加快研發(fā)，面對印度藥企到來(lái)的同時(shí)，也在謀劃競爭策略，甚至開(kāi)始考慮如何走出去
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