近年來(lái),藥品短缺成為各界關(guān)注的熱點(diǎn)。英、美和其它歐盟國家,相繼發(fā)生藥品短缺。除了藥品生產(chǎn)方面的問(wèn)題外,藥品供應鏈長(cháng)會(huì )造成藥品短缺風(fēng)險,但藥品供應鏈集中也會(huì )造成藥品短缺風(fēng)險。甚至有觀(guān)點(diǎn)認為,出現藥品短缺部分原因,是仿制藥售價(jià)便宜造成的。
脫歐的英國,遭遇藥品短缺
對大多數人來(lái)講,開(kāi)懷大笑是件難得的樂(lè )事。但生活在英格蘭南部小城Calne的Rachel Rothwell女士,開(kāi)懷大笑卻會(huì )使她痛苦不堪。Rachel患有猝倒癥。患有這種病的患者,情緒稍顯強烈,不論是喜上眉梢或是怒形于色,都會(huì )使得患者的肌肉癱瘓,猝然倒地。在過(guò)去的9年中,依靠著(zhù)一種被稱(chēng)為氯米帕明的藥品,Rachel的癥狀得到緩解。藥效非常好,讓她忘了自己患有猝倒癥。
然而,今年4月,這種藥品從Rachel居住的城市的藥店貨架上消失了。開(kāi)始的時(shí)候,她能夠在附近的城鎮找到這種藥品,但很快就告罄。醫生給他開(kāi)了不同的藥品,但花了幾個(gè)月才摸索、計算出正確的服藥劑量。在這期間,她的癥狀又復發(fā)了。
氯米帕明是官方要求英國醫藥公司為準備脫歐而儲備的藥品之一。并不是所有人都相信英國脫歐會(huì )順風(fēng)順水。因此,一些患有慢性病的英國人,正在囤積需要服用的藥品。但氯米帕明的短缺,與英國脫歐并沒(méi)有多大聯(lián)系。直到最近,只有梯瓦(Teva)公司和邁蘭(Mylan)公司向英國提供氯米帕明, 但由于這兩家遇到生產(chǎn)方面的問(wèn)題,這種藥品一直供不應求。
其它國家,也有藥品短缺
Rachel在英國遭遇到藥品短缺的痛苦經(jīng)歷,并非個(gè)案。在過(guò)去的三年里,美國短缺藥品的數量增加了50%,共計有280多種藥品出現短缺。在2018年對700多名醫院藥房經(jīng)理進(jìn)行的一項調研中,70%的受訪(fǎng)者表示,在過(guò)去一年里,由于藥品短缺波及的范圍變大,他們至少有50次無(wú)法向醫生和護士提供治療患者所需的藥物。去年,美國醫學(xué)會(huì )(American Medical Association)敦促聯(lián)邦政府將藥品供應短缺列為國家安全保障問(wèn)題,這將讓政府能夠向國內生產(chǎn)商提供激勵。
2010-2018年,美國發(fā)生的藥品短缺次數
不止有英國、美國發(fā)生藥品短缺。根據法國藥品監管機構披露的信息,從2008年到2018年的十年間,法國的藥品短缺增加了20倍。因為自己藥房的存品已經(jīng)用完,歐洲當地的藥劑師往往會(huì )每周花費5到6個(gè)小時(shí),在其它藥房為他們的顧客尋找藥品,或者試圖找到合適的替代品。2018年,來(lái)自21個(gè)歐盟國家的醫生和其他醫療衛生工作者的報告表明,短缺問(wèn)題日益突出。
總部位于荷蘭的慈善組織藥品可及基金會(huì )(Access to Medicines Foundation)的Jayasree Iyer女士表示,來(lái)自貧困國家的數據有限,但美國或歐洲的藥品供應不足常導致全球短缺。由于富裕國家的藥品售價(jià)往往更高,在出現供應緊張時(shí),醫藥公司往往會(huì )先向富裕國家發(fā)貨。
像注射用抗生素和鹽水(用于制備注射液)這樣用量大的大品種,最容易發(fā)生短缺。但其它各類(lèi)藥品,包括常用的**藥和治療癲癇、心臟病、癌癥和**分裂癥的藥品,最近都出現短缺。受影響的藥品大多是仿制藥。仿制藥占美國處方配藥的90%,在歐洲占70%。
后果嚴重
藥品短缺導致的后果會(huì )非常嚴重。由于藥品短缺,醫生可會(huì )推遲或取消癌癥治療和手術(shù)。當沒(méi)有抗生素可用時(shí),原本可以用抗生素治療的感染,會(huì )變得足以致命。即便有替代藥品,也會(huì )涉及到劑量不同的問(wèn)題。替代藥品劑量不同,可能會(huì )導致差錯,例如會(huì )使得醫生開(kāi)錯支數。2013年的一份調研顯示,五分之一的美國藥劑師和三分之一的歐洲藥劑師表示,他們聽(tīng)說(shuō)過(guò)與藥物短缺有關(guān)的用藥差錯。
藥品短缺的原因
由于生產(chǎn)藥品或相關(guān)原料藥的工廠(chǎng)出現生產(chǎn)問(wèn)題,經(jīng)常會(huì )導致藥品從藥店消失。在美國銷(xiāo)售的仿制藥中,約40%是獨家生產(chǎn)。這樣的情況,意味著(zhù)只要是一條生產(chǎn)線(xiàn)上出現小故障,就有可能導致全球范圍的相關(guān)藥品供應短缺。
仿制藥價(jià)格低,西林瓶或泡罩裝的藥品,最小包裝單位售價(jià)可能只有1美元。這樣低的定價(jià),是造成了醫藥商之間缺乏競爭的原因。對于青霉素或嗎 啡等較老的藥物,這個(gè)問(wèn)題尤其嚴重。在一種藥品的專(zhuān)利到期之日,往往早已有有十多家家仿制藥公司摩拳擦掌,爭相推出仿制藥。但仿制藥入市后,面臨的價(jià)格競爭常常很激烈,使得不少企業(yè)在10年內幾乎無(wú)利可圖,最后往往只剩下一家醫藥商。這些活下來(lái)的廠(chǎng)家,將價(jià)格保持在低水平,以阻止新的競爭對手進(jìn)入市場(chǎng)。
隨著(zhù)仿制藥生產(chǎn)商增多,藥品相對價(jià)格迅速回落
降低仿制藥價(jià)格的壓力,導致了日益分散和全球化的生產(chǎn)過(guò)程。單個(gè)藥品的生產(chǎn),從原料藥到成品藥品,往往會(huì )涉及十多步工藝步驟。如果尋求以最便宜的方式生產(chǎn),可能會(huì )涉及到3到4個(gè)國家的工廠(chǎng)。但隨著(zhù)生產(chǎn)鏈變得更加分散,生產(chǎn)環(huán)節往往會(huì )變得更加脆弱,透明度降低。猶他大學(xué)長(cháng)期跟蹤藥品短缺問(wèn)題的Erin Fox博士表示,研究人員并不總是能夠找出哪家公司生產(chǎn)那種藥品,對工廠(chǎng)所在地也一無(wú)所知,盡管這些信息被認為是上市許可持有人的專(zhuān)有信息。并不能從供應鏈早期的一個(gè)小故障,就準確地預測出藥品短缺是否發(fā)生,有時(shí)要到最后一刻,才會(huì )顯現出發(fā)生藥品短缺。
利潤率攤薄,意味著(zhù)醫藥商不愿意進(jìn)行工廠(chǎng)升級。結果,發(fā)生機械故障的可能性更高。在過(guò)去的十年中,美國的一些藥物短缺問(wèn)題,可以追溯到自20世紀60年代以來(lái)一直在運行的設施,這些設施改進(jìn)有限。如果法規要求的升級成本不菲,一些醫藥商就會(huì )將設施關(guān)停了事。
這種中斷,即使是暫時(shí)的,也很麻煩。其它工廠(chǎng)無(wú)法很快填補空白。一般來(lái)講,從接到訂單到生產(chǎn)出藥丸,通常需要1年時(shí)間。注射用藥品難度更大,所涉及的每件設備都必須經(jīng)過(guò)嚴格消毒。重新利用現有工廠(chǎng)制造此類(lèi)藥品,可能需要數年時(shí)間。同樣,一些抗生素和抗癌藥物的生產(chǎn)需要專(zhuān)用設備,甚至是不能用于其它藥品生產(chǎn)的專(zhuān)用設施。
在歐洲國家,藥品買(mǎi)家與醫藥商之間采取合約方式,加劇了故障所致的困難。歐洲國家的藥品采購合同,通常發(fā)生在國家或大區一級。合同招標、投標通常每年進(jìn)行一次。仿制藥行業(yè)游說(shuō)組織歐洲藥品(Medicines for Europe)總干事Adrian van den Hoven表示,由于合同期很短,醫藥商會(huì )認為沒(méi)有理由投資新的生產(chǎn)工廠(chǎng)。
供應鏈長(cháng)會(huì )帶來(lái)風(fēng)險,但將供應鏈聚集在一個(gè)地方,也并非良策,會(huì )帶來(lái)另外的風(fēng)險。位于加勒比海的美國領(lǐng)地波多黎各,就聚集了多家制藥廠(chǎng)。2017年,兩場(chǎng)颶風(fēng)襲擊了波多黎各,結果使得全球十大醫藥企業(yè)中,有一半受到影響。暴風(fēng)雨對波多黎各工廠(chǎng)的破壞,使得全球20種全球最受歡迎藥品中,有11種的供應受限。沒(méi)有人知道,這樣容易受到自然災害影響的醫藥產(chǎn)業(yè)聚集地還有多少。
解決方案,道阻且長(cháng)
藥品可及基金會(huì )的Iyer女士表示,對于短缺的恐慌情緒已達到高峰,因此各國政府都在努力尋找解決方案。一些國家正在考慮為重要的老藥支付更多費用,以確保其供應。FDA已開(kāi)始加快審批短缺藥品的新生產(chǎn)線(xiàn)。這應該可以使新醫藥商更容易進(jìn)入市場(chǎng)。法國剛剛公布了一項管理短缺的計劃,呼吁在2022年之前,讓原料藥的生產(chǎn)回到歐洲。有的國家的政府,正在起草與鄰國的特殊貿易協(xié)定,以便在出現藥品供應不足時(shí),加快藥品進(jìn)口。
面對揮之不去的藥品短缺,一些人士建議,藥品供應不應該只被大型醫藥公司把持。不斷出現藥品短缺,使得美國的醫院越來(lái)越多地進(jìn)入制藥行業(yè)。2018年,床位數超過(guò)全美醫院總床位數三分之一的幾家醫院集團,合作成立了非營(yíng)利性仿制藥公司Civica Rx。這家非營(yíng)利性的仿制藥公司,通過(guò)與醫藥商簽訂為期5年至10年的合同,確保基本藥品供應,包括為期6個(gè)月的緩沖庫存。
Civica Rx公司與丹麥的Xelia醫藥公司簽訂了第一份萬(wàn)古霉素和達托霉素合同,這些抗生素常用于治療耐藥病菌感染。Xelia公司還將在歐洲的工廠(chǎng)生產(chǎn)萬(wàn)古霉素原料藥。Civica Rx公司希望將來(lái)在美國建立自己的生產(chǎn)設施,將產(chǎn)品組合擴展到覆蓋100多種藥品。
近年來(lái)制藥領(lǐng)域的創(chuàng )新,也可以緩解這個(gè)問(wèn)題。位于瑞士巴塞爾的諾華公司園區,是世界上為數不多的連續制藥設施之一,與麻省理工學(xué)院合作開(kāi)發(fā)的這一連續制藥設施,建于2017年。該設施的大小與一個(gè)小型公寓相當,但卻可以完成之前需要大型工廠(chǎng)才能夠完成的工作。在傳統設施中,藥物按批量生產(chǎn),工藝的多個(gè)步驟涉及在多個(gè)巨型罐之間運送物料。如果在一個(gè)罐中發(fā)現污染物,則整批廢棄。通過(guò)使用持續制造,可以通過(guò)在在線(xiàn)檢測,不間斷地監控質(zhì)量。根據諾華公司的說(shuō)法,這一連續制造系統可以將生產(chǎn)時(shí)間縮短90%,成本降低一半。使得在需要時(shí)新建、啟用新設施變得更容易、快捷。但另一方面,連續制造本身也面臨重重困境,離大規模地投入運用,尤其是用于大宗仿制藥生產(chǎn),還有相當大的距離。
解決藥品短缺問(wèn)題,不能訴諸于單一、簡(jiǎn)單的解決方案。而是需要監管機構、藥品生產(chǎn)商、經(jīng)銷(xiāo)商、醫療保健服務(wù)提供商和其他利益攸關(guān)者的協(xié)作和支持。道阻且長(cháng),行則將至。
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