對于藥物外包服務(CRO)企業(yè)來說,他們的市場聚焦在那些新藥研發(fā)公司。但若是市場上做新藥研發(fā)的公司也寥寥無幾,那CRO企業(yè)的存活也是問題。CRO企業(yè)愛思益普的成長史,側面反應出中國新藥研發(fā)市場的發(fā)展史。
愛思益普成立于2010年,是目前國內首家致力于離子通道創(chuàng)新藥物研發(fā)外包服務(CRO)的公司。國家一系列和創(chuàng)新藥發(fā)展相關的政策頒布,關系著創(chuàng)新藥市場的發(fā)展,也對CRO企業(yè)產生了深遠的影響。
接觸諾獎新技術,用玻璃針探測生物電
人體的神經細胞和心臟細胞在興奮時,會發(fā)出生物電。如果需要確定某類藥物是否會影響到這些細胞的興奮過程,則需要通過手段觀察細胞發(fā)出的生物電的變化。然而生物電非常微小,對于生物電變化的捕捉更是難上加難。生物電是通過細胞膜表面的離子通道中離子流動來實現(xiàn)的,而離子通道是由細胞膜表面的蛋白質構成(即離子通道蛋白)。如果要研究生物電的變化,則離不開研究細胞膜上的離子通道蛋白。
1991年,德國生物學家Erwin Neher和Bert Sakmann獲得了諾貝爾生理學,表彰其在細胞膜離子單通道及其機能的研究中作出的重大貢獻。隨后,這項技術被日本學者以技術交流的形式帶入中國。1998年,愛思益普創(chuàng)始人閆勵在讀研期間首次接觸此技術,也就是從這時開始,閆勵后面近十年的科研生涯都是圍繞著神經生理學展開。
對細胞膜離子通道蛋白的研究必須提到一項新的技術——“膜片鉗電生理技術”。膜片鉗是指一個非常細小的玻璃針,玻璃針吸附于細胞表面與其施加一個“負壓”,隨后就會在玻璃針吸附處的開口端出現(xiàn)離子流動,離子流動即產生了生物電。需要再在玻璃針電極外接一個靈敏的放大器,以此來捕獲生物電的變化。
細胞膜表面有許多不同的離子通道蛋白,當藥物作用于某個離子通道蛋白時,通過觀測離子通道離子流動的變化(即生物電的變化),就能判斷該藥物是否對某疾病有效。同理,科研人員也可以根據不同離子通道蛋白(視為靶點),設計治療這類靶點疾病的藥物。對于不同的離子通道蛋白,設置不同的參數,以此來確定藥物對特定離子通道蛋白的作用效果。閆勵直言,膜片鉗電生理技術的操作難度很大,技術壁壘非常高。
從研究生到最后的研究員,閆勵始終堅持著她的研究方向,在神經生理學領域深耕十余年。2008年,閆勵博士畢業(yè)后,開始從事著和藥物研發(fā)相關的基礎研究。也許和每個學醫(yī)的人一樣,心中總懷揣著濟世救人之心。2009年,閆勵不甘于只做基礎研究,想去藥企做藥物研發(fā)。然而當時中國真正做新藥研發(fā)的企業(yè)非常稀少,且他們的研發(fā)投入也很少。這自然難以滿足閆勵想做藥物研發(fā)的渴望。
自主創(chuàng)業(yè)建立愛思益普,蟄伏五年等待市場的春風
目前,與離子通道蛋白相關的疾病主要聚集在神經系統(tǒng)疾病和心血管疾病上。當時,閆勵研究的方向主要是神經系統(tǒng)領域的疾病,而她的好友李英驥在博士期間正巧研究方向是心血管疾病。閆勵告訴記者,當時沒有可去的藥企,遂和李英驥一同協(xié)商,不如二人共同創(chuàng)業(yè),也剛好能把離子通道的疾病覆蓋全面。
2010年,閆勵和李英驥一同創(chuàng)建了愛思益普。對于為何選擇做CRO,而不是做新藥研發(fā),閆勵告訴記者,其原因主要在于當時做新藥研發(fā)的周期長、風險大,對于做新藥這樣的“無底洞”,也非常難融到資金。
愛思益普剛成立時,閆勵自己投入了200萬,然而三個月不到就用光了。買了兩臺研發(fā)機器就已經用掉一百九十多萬了,再從國外買了一株hERG細胞株又耗費掉15萬。后來也正是這株細胞株,為愛思益普埋下了一個隱患。
當萬事俱備,只欠東風時,愛思益普才意識到一個嚴重的問題,作為CRO企業(yè)的他們沒有市場。當時,國內新藥研發(fā)的企業(yè)零零星星,需要用到離子通道相關技術的企業(yè)更是寥寥無幾。沒有客戶,也就意味著沒有市場。閆勵感嘆道:“當時真的很艱難,我們把技術儲備好了,卻發(fā)現(xiàn)沒有人需要。”
到了2011年,愛思益普終于迎來了第一個客戶,雖然只是價值4500元的化合物篩選,但也讓閆勵看到了公司的價值。同年年底,公司又迎來了幾個零星的客戶,然而更大的問題又出現(xiàn)了。國外進口的hERG細胞株不穩(wěn)定,hERG細胞株的狀態(tài)時好時壞,好的時候就能檢測準確,不好的時候數據檢測不準確。這些剛接觸愛思益普的藥企對公司的能力產生了質疑,這也讓公司在本就市場不景氣的環(huán)境下又痛失了一些客戶。
市場蕭條,核心細胞株出現(xiàn)問題,面對這些難關,愛思益普究竟該如何走出困境?
經歷了這次丟失客戶的慘痛經歷,愛思益普決定自己針對不同離子通道蛋白設計不同的細胞株。閆勵回憶道:“公司開始做離子通道細胞株后,就不可能再營業(yè)了。然而我們的資金已經很難支持愛思益普走下去了。”
2012年,愛思益普向北京政府申請40萬的資金資助,勉強付清公司貸款和員工工資。同年,愛思益普入選中關村金種子項目,獲得了朗瑪峰創(chuàng)業(yè)投資的500萬資金。之所以會投資愛思益普,投資人表示,當時國家已經將醫(yī)藥研發(fā)納入十三五規(guī)劃之中,雖然愛思益普還沒有打開市場,但是相信在國家的扶持下,愿意為愛思益普未來潛在的市場買單。
然而,這個讓愛思益普等待的市場春風,也是在五年后才遲遲到來。
政府的春風吹來,市場新藥研發(fā)企業(yè)如雨后春筍
2015年,新任藥監(jiān)局局長上任,為新藥研發(fā)的市場帶來了沃土。曾在2013年發(fā)布的《仿制藥質量一致性評價工作方案》在2015年得到進一步落實,國務院印發(fā)了《關于改革藥品醫(yī)療器械審評審批制度的意見》,將“提高仿制藥質量,加快仿制藥質量一致性評價”作為改革藥品審評審批制度的五大目標之一。“一致性評價”對仿制藥的生產做了明確規(guī)范,仿制藥必須與原研藥的性狀、劑量、效果都一致。
然而在這之前,國內的很多仿制藥廠商只是按照原研藥的化學成分依樣畫葫蘆,其藥效完全不能和原研藥相比。然而新政策的出臺,讓仿制藥的生產難度變高,相對與新藥研發(fā),生產出的仿制藥還沒有自主定價權,一些仿制藥廠商便開始進入新藥研發(fā)行業(yè)。
也是從那時開始,新藥研發(fā)的廠商開始慢慢出現(xiàn),愛思益普的市場才慢慢打開。閆勵說道:“2013年和2014年時,愛思益普都還沒多大市場,但到了2015年時就明顯感覺客戶變多了。最熱的是2016年,那年國家正在準備出臺《4+7帶量采購》政策。”
《4+7帶量采購》簡而言之就是政府統(tǒng)一招標進行藥材采購,然后政府直接將藥材下發(fā)給企業(yè)。此外,政府在每一個省只批三家藥企進醫(yī)保,如果不能進醫(yī)保的藥企市場份額將會急劇減小,這也側面刺激企業(yè)進行自主創(chuàng)新。這是這一系列措施,也促使了當時很多海外研發(fā)人員回國發(fā)展。
一系列的政策出臺,對愛思益普的影響是明顯的。愛思益普從2010年的沒市場,到9年后的今天,隨著新藥研發(fā)企業(yè)的增多,市場需求也在增多。愛思益普目前的市場覆蓋度大約達到了新藥研發(fā)企業(yè)的半壁江山,很多知名藥企都曾是愛思益普的客戶,這樣的成果離不開公司這幾年的辛勤耕耘。
從2011年閆勵發(fā)現(xiàn)hERG細胞株的不穩(wěn)定后,到如今已經歷時八年,公司研發(fā)的離子通道細胞株已經遠遠領先于同行。目前,已知細胞膜表面離子通道有四百多個,其中有107個已經確認與之相關的疾病,愛思益普一家就已經研制出其中八十余種的離子通道細胞株,這也成為目前國內的細胞系庫。
此外,近幾年愛思益普除了研究離子通道類藥物外,已經將業(yè)務擴大到GPCR、激酶以及核受體方面,并且這些專業(yè)的藥篩平臺都已經搭建完成。
閆勵告訴記者,愛思益普除了搭建藥物篩選平臺,也在搭建藥理學平臺和展開心臟的體外安全性評價。其中藥理學平臺可以幫助客戶進行先導化合物的優(yōu)化和篩選,檢測藥物在動物疾病模型中的藥理藥效。
心臟的體外安全性評價是愛思益普的特色之一。目前FDA要求治療心臟疾病的藥物必須通過hERG離子通道的檢測,以避免阻斷反應的發(fā)生。但最近FDA正在準備擴大離子通道的檢測,將一個通道擴展到6至7個,如果這個指導原則落實下來,CFDA也會受到影響。CDFA加入了國際醫(yī)藥法規(guī)協(xié)和會(ICH),隨后也會增加離子通道的檢測。閆勵估計這個指導原則會在2020年落實,在那時國內成熟的能夠做多個離子通道檢測的企業(yè)可能僅剩愛思益普一家,愛思益普的先發(fā)優(yōu)勢會使得未來會更加光明。
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