談到制造，很多人會(huì )把“中國制造”和“德國制造”作對比，與德國精益求精的制造水平相比，國產(chǎn)制造還存在較大的差距。目前，隨著(zhù)國內制造企業(yè)資本力量的崛起，對于德國企業(yè)的并購案不斷加劇。業(yè)內數據顯示，截止2018年年底，中國接連并購德國企業(yè)達200多家，專(zhuān)家稱(chēng)這是大勢所趨。
中國為什么熱衷于并購德國企業(yè)？
那么，中國為什么熱衷于并購德國企業(yè)呢？這里實(shí)際上有兩方面的原因，互利共贏(yíng)是雙方并購合作的基本目的。
對于德國企業(yè)來(lái)說(shuō)，2011年后德國經(jīng)濟復蘇放緩，一大批的企業(yè)被迫申訴破產(chǎn)，中國企業(yè)愿意收購給了他們繼續生存的機會(huì )。還有一些中小德國企業(yè)難以應對市場(chǎng)變化，在推廣和銷(xiāo)售方面存在短板，經(jīng)常面臨資金跟不上研發(fā)的尷尬局面，這時(shí)和中國合作就能夠實(shí)現互利共贏(yíng)。
近幾年中國收購德國企業(yè)的動(dòng)作頻繁，并且德國企業(yè)已經(jīng)成為中國企業(yè)非常熱愛(ài)的并購市場(chǎng)，主要原因是這些中國企業(yè)希望通過(guò)收購德國企業(yè)提升制造水平，另外從側面也反映出中國企業(yè)正朝著(zhù)高端制造業(yè)轉型。
具體來(lái)看，中國制造和發(fā)達國家在產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)經(jīng)驗、水平方面存在較大差距，而并購是提升技術(shù)水平比較快的辦法。加上中國市場(chǎng)對于德國技術(shù)和德國產(chǎn)品的信賴(lài)度高，并購后很容易將產(chǎn)品推廣出去。
近年來(lái)我國對環(huán)境保護日益重視，而德國在能源安全、替代能源等方面具備優(yōu)勢，并購可以幫助中國提升在減少碳排放方面的技術(shù)水平。
另外，隨著(zhù)我國勞動(dòng)力成本、環(huán)保成本不斷上升，中國制造的競爭力減弱，企業(yè)開(kāi)始加速向東南亞和印度等制造成本較低的地區轉移，在和這些外商企業(yè)的競爭當中，為提升競爭力，中國制造又被迫朝著(zhù)中高端制造業(yè)轉型。
政策環(huán)境方面，中國將德國作為并購的高度關(guān)注對象，以提升中國的制造技術(shù)水平，可以助力實(shí)現《中國制造2025》戰略，同時(shí)為實(shí)現工業(yè)4.0作更多充分的準備條件。
制藥裝備領(lǐng)域的海外并購案
我國制藥裝備企業(yè)小而多，近年來(lái)下游制藥行業(yè)的集中化發(fā)展趨勢將倒逼制藥裝備制造行業(yè)規模化發(fā)展。業(yè)內表示，制藥裝備潛力還是很大的，雖然是小行業(yè)，但從客戶(hù)需求角度來(lái)說(shuō)，在制造方面進(jìn)一步提升需求非常強。
為打破產(chǎn)品重疊率高的情況，提升制造水平以及市場(chǎng)競爭力，制藥裝備領(lǐng)域的海外并購案也在持續。例如，2017年，中國制藥裝備企業(yè)楚天科技在德國法蘭克福簽約并購世界醫藥裝備行業(yè)擁有142年歷史的巨頭企業(yè)德國諾瑪科，交易金額達1.5億歐元，約合11億多元人民幣，為我國制藥裝備行業(yè)進(jìn)入歐美發(fā)達國家市場(chǎng)打開(kāi)大門(mén)。
行業(yè)人士分析指出，此次并購意義重大。經(jīng)過(guò)17年的發(fā)展，楚天科技已成為中國的制藥裝備龍頭供應商，尤其是在水劑類(lèi)制藥裝備領(lǐng)域獨占鰲頭，而ROMACO在固體制劑領(lǐng)域優(yōu)勢明顯，并購后，雙方將直接在產(chǎn)品線(xiàn)上形成互補，并且對于楚天2025戰略的推進(jìn)，也具有重大價(jià)值。
小結：
總的來(lái)看，德國企業(yè)其豐富的制造經(jīng)驗、制造水平，以及德國嚴謹的工匠**都是我國制造企業(yè)包括制藥裝備企業(yè)值得學(xué)習和借鑒的，并購德國企業(yè)能夠給國產(chǎn)制造水平、工藝帶來(lái)新的提升，而在不斷交流合作的過(guò)程中，我國制造企業(yè)還需要不斷融合，并結合國情，抓住市場(chǎng)趨勢和利好政策，不斷推動(dòng)國產(chǎn)制造朝著(zhù)中、高端階段進(jìn)發(fā)。
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