科倫藥業(yè)董事長(cháng)劉革新：成都民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展思路不斷與時(shí)俱進(jìn)

熱門(mén)推薦：科倫藥業(yè) , 創(chuàng )新型醫藥企業(yè) , 民營(yíng)經(jīng)濟 ,

來(lái)源：每日經(jīng)濟新聞

2018-11-27

在成都起步的科倫集團現已擁有四川科倫、科倫藥物研究院(成都、蘇州、天津、美國)、哈薩克斯坦科倫等海內外100余家子、分公司，年銷(xiāo)售收入超過(guò)400億元，位居中國民營(yíng)制造業(yè)500強第90位，綜合實(shí)力進(jìn)入中國醫藥工業(yè)前三甲，是一家高度專(zhuān)業(yè)化的創(chuàng )新型醫藥企業(yè)。

弘揚企業(yè)家**，營(yíng)造激勵企業(yè)家干事創(chuàng )業(yè)的社會(huì )氛圍，推動(dòng)成都民營(yíng)經(jīng)濟健康發(fā)展，成都市民營(yíng)經(jīng)濟健康發(fā)展大會(huì )于11月24日在成都召開(kāi)。

　　會(huì )議期間，作為從成都起步的民營(yíng)企業(yè)家代表，科倫藥業(yè)(002422，SZ)董事長(cháng)劉革新在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示，成都的政商環(huán)境越來(lái)越良性、越來(lái)越健康，成都的民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展思路也在與時(shí)俱進(jìn)、不斷改善。作為老企業(yè)，科倫在成都從襁褓中到不斷煥新發(fā)展，而新興企業(yè)也能在成都找到發(fā)展的大量機遇。

　　作為四川科倫集團的帶頭人，劉革新創(chuàng )業(yè)至今已有20余個(gè)年頭。在成都起步的科倫集團現已擁有四川科倫、科倫藥物研究院(成都、蘇州、天津、美國)、哈薩克斯坦科倫等海內外100余家子、分公司，年銷(xiāo)售收入超過(guò)400億元，位居中國民營(yíng)制造業(yè)500強第90位，綜合實(shí)力進(jìn)入中國醫藥工業(yè)前三甲，是一家高度專(zhuān)業(yè)化的創(chuàng )新型醫藥企業(yè)。

　　昨日(11月24日)召開(kāi)的成都市民營(yíng)經(jīng)濟健康發(fā)展大會(huì )隆重表彰了2018年成都市百強民營(yíng)企業(yè)、優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家和優(yōu)秀創(chuàng )業(yè)者，以及促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展先進(jìn)單位。劉革新是獲得表彰的優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家之一。

　　在大輸液領(lǐng)域，科倫藥業(yè)已經(jīng)成為了當之無(wú)愧的國內龍頭。值得注意的是，近年來(lái)，科倫藥業(yè)在抗生素全產(chǎn)業(yè)鏈等方面成果初顯。在談到為何要不斷拓寬業(yè)務(wù)邊界、挑戰高難度任務(wù)時(shí)，劉革新表示，創(chuàng )新是驅動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展的“永動(dòng)機”，作為醫藥企業(yè)，更應該把大量的精力及資源投放在創(chuàng )新研發(fā)上。對于很多企業(yè)來(lái)說(shuō)，外部環(huán)境的支持不是永恒的，創(chuàng )新性的內生式增長(cháng)才是穩健可靠的。

　　近日，四川省民營(yíng)經(jīng)濟健康發(fā)展大會(huì )舉行，《中共四川省委四川省人民政府關(guān)于促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟健康發(fā)展的意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)四川民營(yíng)經(jīng)濟20條)發(fā)布。劉革新認為，四川民營(yíng)經(jīng)濟20條可以說(shuō)是送給民營(yíng)企業(yè)的一個(gè)大禮包，從激發(fā)民間投資活力、降低民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本、緩解民營(yíng)企業(yè)融資難融資貴、提升民企競爭實(shí)力、加強民營(yíng)企業(yè)合法權益保護、加強組織保障6個(gè)方面全面加強了對民營(yíng)企業(yè)的保障。“在這20條里面，我讀到的是政府支持幫助民企發(fā)展的信心、動(dòng)力和底氣。只要條條政策落實(shí)到位，受益的將不止是企業(yè)，政府也將獲得切實(shí)的利益。”劉革新談到。

　　在10月的一次會(huì )議中，劉革新曾提出4點(diǎn)發(fā)展建議：第一，加強創(chuàng )新戰略頂層設計，建立高層次協(xié)調機制。他建議在省級層面設立產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新領(lǐng)導小組，促進(jìn)國家與地方優(yōu)勢互補，促進(jìn)政策法規、企業(yè)主體和金融資本的相互協(xié)同，提高政府監管能力和服務(wù)效率；第二，強化人才的培養、引進(jìn)和激勵機制；第三，對創(chuàng )新型企業(yè)給予實(shí)質(zhì)性支持；第四，依法保護企業(yè)家合法權益，弘揚優(yōu)秀企業(yè)家**。

　　作為成都市民營(yíng)經(jīng)濟的切身參與者，科倫藥業(yè)已從成都走向全省，再走向全國。劉革新表示：“在我們科倫創(chuàng )業(yè)時(shí)，成都的民營(yíng)經(jīng)濟可以說(shuō)是剛起步。近些年來(lái)，科倫體會(huì )到成都的政商環(huán)境正在越來(lái)越良性、越來(lái)越健康，成都的民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展思路也在與時(shí)俱進(jìn)、不斷改善。作為老企業(yè)，我們科倫在成都，從在襁褓中到不斷煥新發(fā)展，一家新興企業(yè)也能在成都找到發(fā)展的大量機遇，我認為這是成都未來(lái)的潛力，也是的優(yōu)勢。”