去年9月，A股市場迎來了一位黑馬級選手。它的銷售毛利率堪比茅臺，高達82%，其銷售凈利率更是與茅臺不相上下，達到驚人的53%。
但這家公司卻不是賣酒的，它的主營業(yè)務為骨科醫(yī)療器械，僅在這一細分領域，其上述兩項指標碾壓國際知名巨頭強生和史賽克，它就是大博醫(yī)療。
盡管大博醫(yī)療的造血能力很強，但其主營業(yè)務中占比的創(chuàng)傷植入類耗材2015年的市場份額只有4.62%，排名第四，脊柱類植入耗材市場份額為1.32%，位列第六，且多年來的營收規(guī)模也僅保持在個位數的過億體量，實在不像是細分領域巨頭該有的樣子。
“恐怖”的盈利能力
如果拿大博醫(yī)療國內的同行業(yè)上市公司做一個比較的話，就能看出其盈利能力有多么“恐怖”了。筆者選取了大博醫(yī)療招股書中對比過的三家上市公司，他們分別是普華和順（1358.HK）、凱利泰（300326.SZ）、春立醫(yī)療（1858.HK）。
通過四家公司近五年來的毛利率與凈利率變動情況不難看出，大博醫(yī)療的兩項指標遙遙領先于其他三家。毛利率相互間的差距不算太大，但凈利率的差距還是很明顯的。
這樣的差距，更多體現在銷售費用在總營收中的占比的不同。如下圖，大博醫(yī)療每年銷售費用占營收的比重，且較為穩(wěn)定，逐年呈緩慢遞增狀態(tài)。而其他三家上市公司的比例雖然也不算高，但增幅卻有較為明顯的變化。
眾所周知，兩票制改革，導致很多醫(yī)療行業(yè)下游上市公司的銷售費用激增。但從以上變動來看，大博醫(yī)療受其影響最弱。今年9月11日，大博醫(yī)療還表示，兩票制目前只在個別省市試點，對公司整體業(yè)績影響很小。
話雖如此，但隨著行業(yè)政策的變化，兩票制、醫(yī)?？刭M等政策的持續(xù)推進，高值耗材行業(yè)將面臨新的機遇和挑戰(zhàn)，行業(yè)集中度將進一步提高，大博醫(yī)療的“影響小”不可避免地會被放大。機器不停，存貨激增，加劇減值風險。
此前，并購私塾就曾對大博醫(yī)療的存貨周轉率和其應收賬款周轉率間的矛盾之處表示過質疑。
筆者依然選取上面提到的三家上市公司進行比較分析。如下圖，大博醫(yī)療的存貨周轉率為，但其應收賬款的周轉率卻是的。
貨不好賣，錢倒收的很快，這無疑略顯矛盾。
大博醫(yī)療曾在招股書中解釋過存貨周轉率的較低的原因，認為原因有三，一是業(yè)務規(guī)模擴大，生產計劃和原材料備貨相應提升；二是為了應對偶發(fā)的供應商供貨周期不穩(wěn)定，公司調整原材料結構，對使用量大的鈦材提高了安全庫存；三是判斷部分原材料價格存在上漲可能，因此提前儲備了部分材料以控制產品成本。
值得一提的是，大博醫(yī)療的產能利用率一直都很高，瘋狂地提高存貨，無疑也是一種潛在風險。另外，一旦行業(yè)技術水平在短時間內升級，產品迭代加快，很容易使公司面臨存貨減值風險。
“巨頭夢”下的科技創(chuàng)新，仍任重而道遠
要想贏得更為廣闊的市場，技術創(chuàng)新仍是擺在大博醫(yī)療面前的一道難題。
一直以來，依靠不斷深入一、二級醫(yī)院，再向三級醫(yī)院挺進的發(fā)展策略，大博醫(yī)療打下了屬于自己的江山。
2014年至2018年上半年，大博醫(yī)療的研發(fā)支出分別為2379.79 萬元、3578.29萬元、3995.90萬元、5366.24萬元、3035.29萬元，占公司營業(yè)收入的比例分別為7.96%、9.13%、8.64%、9.03%、8.62%。
大博醫(yī)療的研發(fā)投入占比看似很高，但與其行業(yè)內的其他三家國際巨頭相比，其體量就顯得不足為奇。
2015年至2017年，強生的研發(fā)投入分別為90.46億美元、90.95億美元、105.54億美元；占總營收比例為13%、13%、14%，全球骨科市場份額第一；史賽克的研發(fā)投入分別為6.25億美元、7.15億美元、7.87億美元，占比為6%、6%、6%；美敦力的研發(fā)費用分別為22.24億美元、21.93億美元、22.53億美元，占比分別為8%、7%、8%。
三家巨頭的產品主要銷往三級醫(yī)院，其科研水平、產品質量、研發(fā)專利等都超過國內同行業(yè)公司。
由此可見，想要做大做強，贏得更多市場，科學技術才是第一生產力，大博醫(yī)療未來要走的路還有很遠……
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