據近日消息，美國谷歌公司將選任蓋辛格（Geisinger）醫療集團現任CEO成為谷歌醫療領(lǐng)域創(chuàng )新企業(yè)的新領(lǐng)導。谷歌作為世界IT界的大佬級公司，對醫療健康生物領(lǐng)域早已摩拳擦掌，啟動(dòng)了大量的項目和分公司。然而似乎總是雷聲大雨點(diǎn)小。谷歌旗下大量的醫療、健康類(lèi)分支雖然都有著(zhù)先進(jìn)的理念、前沿的IT技術(shù)和方法，然而對醫療行業(yè)的影響力始終無(wú)法有效擴大。今年早期，股神巴菲特、亞馬遜掌門(mén)人杰夫貝佐斯和摩根大通掌門(mén)聯(lián)合創(chuàng )辦的醫療新企業(yè)已經(jīng)聘用了著(zhù)名外科醫生，阿圖·葛文德作為其領(lǐng)導人，那么本次谷歌聘用蓋辛格醫療集團CEO，背后有怎樣的考量呢？
谷歌的醫療野心
醫療行業(yè)占據美國GDP近約20%，谷歌對醫療行業(yè)早已垂涎已久。2008年，谷歌開(kāi)始了Google Health（谷歌健康）這個(gè)項目，谷歌的母公司Alphabet旗下也開(kāi)展了許多高精尖的醫療項目，他們包括Nest, Verily, Calico, DeepMind, and Google Fit等等。從研究人類(lèi)如何延緩衰老，到利用大數據、深度學(xué)習幫助醫療進(jìn)步、記錄并且分析人體數據，到建立一個(gè)統一的醫療電子病歷系統等等，谷歌嘗試了大量的項目。然而這些項目，雖然聽(tīng)起來(lái)高大上，但卻有些各自為戰，缺乏統一、清晰的戰略目標和部署，受挫連連。谷歌公司自然充斥著(zhù)大量一流軟件工程師和生物博士，然而可能缺乏一位臨床醫生出身，而且具備管理大型醫療集團經(jīng)驗的領(lǐng)導人。對于谷歌健康的瓶頸，雇用蓋辛格的高管-大衛·費因伯格，去協(xié)調、管理谷歌旗下的健康業(yè)務(wù)也就非常符合邏輯了。
蓋辛格（Geisinger）是一家怎么樣的醫療機構
在上任谷歌醫療新領(lǐng)導人之前，大衛·費因伯格負責管理蓋辛格醫療集團，該集團分布在美國賓夕法尼亞州和新澤西州，包括自帶的醫療保險和旗下多家連鎖醫院。在《華爾街日報》報道了費因伯格博士的新職務(wù)之后，總部位于賓夕法尼亞州丹維爾（Danville）市的蓋辛格醫療集團確認，費因伯格將離職前往谷歌擔任新的領(lǐng)導職務(wù)。
蓋辛格醫療集團有何特殊之處？首先，其在電子病歷和其它醫療數據數字化領(lǐng)域處于行業(yè)領(lǐng)先地位。在美國，影響力的電子病歷系統非Epic莫屬，而蓋辛格就是早期采用Epic系統的大型醫療系統之一。早期對電子病歷的采用，讓蓋辛格積累和電子化了大量病人的長(cháng)期健康數據，這讓蓋辛格在對人群健康的大數據分析、施行美國CMS提倡的價(jià)值醫療方面處于領(lǐng)跑地位。同時(shí)，大量病人的長(cháng)期臨床數據對臨床研究也是大有裨益。
在美國醫療價(jià)格過(guò)高，政府希望不斷改革醫療支付模式的現狀下，各家醫療集團很多都試圖將各種業(yè)務(wù)收納進(jìn)來(lái)、自成體系、降低成本、提高醫療質(zhì)量。而蓋辛格將醫保和醫院系統融為一體的做法被業(yè)內普遍視為一種新模式，逐漸成為其他醫療系統的模板。隨著(zhù)目前美國精準醫療的不斷開(kāi)展，蓋辛格還頗有遠見(jiàn)地積極開(kāi)展病人基因信息的廣泛收集和運用（叫做MyCode項目），以幫助管理和預測病人的健康狀況，在此領(lǐng)域占據領(lǐng)先地位。作為蓋辛格CEO, 費因伯格對于這些項目的開(kāi)展和壯大做出了很大貢獻。他的經(jīng)驗、遠見(jiàn)和醫生這個(gè)內行的身份，可能正是谷歌需要的整合性戰略人才。
此次任命說(shuō)明什么
作為IT業(yè)的世界霸主之一，谷歌的高管們曾多次提到要通過(guò)人工智能，和通過(guò)大數據訓練電腦自動(dòng)檢測病況，來(lái)發(fā)掘醫療領(lǐng)域的創(chuàng )新潛力。為顯示其在人工智能領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，谷歌最近展示了如何僅通過(guò)一位病人的眼睛圖像，就能測量該病人罹患各種心血管病的風(fēng)險。Alphabet旗下設立的其它醫療創(chuàng )新部門(mén)還包括Verily—一家生命科學(xué)研究部門(mén)，致力于該領(lǐng)域的各種嘗試，其中包括可監測葡萄糖水平的隱形眼鏡，和Calico——一個(gè)嘗試延長(cháng)人類(lèi)壽命的創(chuàng )新小組等等。
如此眼花繚亂的創(chuàng )新服務(wù)，是否能夠有效改變美國醫療？如何化創(chuàng )新的效果，讓大眾都能接受到這些創(chuàng )新服務(wù)？想必谷歌希望這位新高管能夠在他們已發(fā)起的各種醫療創(chuàng )新項目，包括機器學(xué)習和各種醫療設備的設計研制中，提供戰略策劃、高屋建瓴地打造谷歌的醫療事業(yè)。我們對谷歌這一戰略舉動(dòng)，拭目以待。很多醫療初創(chuàng )企業(yè)和新公司，也可以從谷歌本次任命上學(xué)習，更多將自己的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)，與一線(xiàn)醫療機構、富有臨床背景的高管的經(jīng)驗結合起來(lái) ，更好地組織戰略，為病人和市場(chǎng)提供更多的價(jià)值，擴大創(chuàng )新的效果。
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