業(yè)內人士曾表示:“中藥企業(yè)最近日子不是太好過(guò),所以一般會(huì )選擇往幾個(gè)方向轉型:一是往大健康類(lèi),比如保健品、日化類(lèi)轉型;二是轉型到高端的生物藥方向,脫離原來(lái)的基礎重新搭一個(gè)舞臺,這類(lèi)難度會(huì )大些,但是做好了也更有意義。”
筆者了解到,有很多中藥企業(yè)選擇了第二種,也就是高端生物藥方向。比如,九芝堂、天士力等多家上市公司布局干細胞治療領(lǐng)域;步長(cháng)制藥對外界發(fā)布《生物制藥戰略規劃》;眾生藥業(yè)從現代中藥企業(yè)向化學(xué)創(chuàng )新藥轉型;云南白藥深耕藥品初步確定的方向有兩個(gè)條線(xiàn),其一便是尋找前沿的生物科技方面的產(chǎn)品直接切入高端等。
那么,為什么這些中藥企業(yè)選擇轉型?業(yè)內人士分析,大多數中藥企業(yè)主要還是因為業(yè)績(jì)下滑,被迫轉型。以步長(cháng)制藥為例,步長(cháng)制藥2018年半年報顯示,扣非后凈利潤為5.34億元,較上年同期下滑19.18%;股價(jià)也從頂峰之時(shí)的117元,跌到如今的26元。九芝堂2018年上半年凈利潤為3.23億元,較上年同期下降了9.77%。
至于業(yè)績(jì)下降的原因,有觀(guān)點(diǎn)認為是兩票制、醫保控費、控制藥占比等政策帶來(lái)的影響,也有觀(guān)點(diǎn)認為是產(chǎn)品問(wèn)題,比如一直飽受爭議的中藥注射劑安全性問(wèn)題。這些因素都或多或少都成為中藥企業(yè)轉型生物醫藥行業(yè)的催化劑。
為了順利轉型到生物醫藥行業(yè),中藥企業(yè)也在做著(zhù)努力。比如,天士力與干細胞研發(fā)公司Mesoblast簽署《投資協(xié)議》、《產(chǎn)品開(kāi)發(fā)商業(yè)化協(xié)議》等相關(guān)協(xié)議,認購其2000萬(wàn)美元(約合1.34億人民幣)的普通股,并引進(jìn)其兩款分別處于FDA臨床III期及Ⅱ期試驗的干細胞產(chǎn)品。
再比如九芝堂發(fā)起設立的九芝堂雍和啟航基金與位于美國生物藥谷圣地亞哥的Stemedica細胞技術(shù)有限公司簽署投資協(xié)議。與此同時(shí),九芝堂還成立了九芝堂美科(北京)細胞技術(shù)有限公司,作為美國Stemedica公司干細胞技術(shù)的中國唯一承接方。
之所以這么多中藥企業(yè)轉型生物醫藥,除了受到政策、業(yè)績(jì)等因素的影響,還有一個(gè)關(guān)鍵原因就是看到了生物醫藥的廣闊的市場(chǎng)。以干細胞為例,有數據顯示,預計到2020年,全球干細胞市場(chǎng)將達到4000億美元,中國干細胞市場(chǎng)規模將高達1200億元人民幣。
生物醫藥被業(yè)內公認為是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),不僅是企業(yè),各個(gè)城市、地區也都在抓緊時(shí)機發(fā)展生物醫藥產(chǎn)業(yè),包括抓謀劃、抓服務(wù)、抓配套、抓破解等,力求從多個(gè)方面、多個(gè)角度推動(dòng)生物醫藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。由此也看出一些中藥企業(yè)轉型生物醫藥行業(yè)的原因了。
不過(guò),不是每家企業(yè)的轉型都能成功,任何一個(gè)轉型都存有風(fēng)險,而轉型生物制藥,對中藥企業(yè)也是一場(chǎng)全新的戰役。
正如業(yè)內人士所說(shuō),創(chuàng )新藥從研發(fā)、臨床試驗,再到后期的產(chǎn)品上市、市場(chǎng)推廣都與其原有的模式有很大差異,除了內部體系要變革,管理者的思路和理念也要及時(shí)更新。企業(yè)最終能否轉型成功,未來(lái)還會(huì )因為政策、市場(chǎng)競爭格局等原因存在很大變數。
因此,中藥企業(yè)需要擺正觀(guān)念,結合實(shí)際情況制定轉型戰略。此外,企業(yè)還要認清當前行業(yè)的形勢,畢竟轉型、跨界成功的企業(yè)并不在多數。
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