康美又“吃掉”一座城市，包括兩所三甲醫院。
三甲醫院，要姓康美了
8月2日，康美藥業(yè)發(fā)布《關(guān)于簽訂〈醫療投資合作協(xié)議書(shū)〉的公告》，與通遼市國有資本投資運營(yíng)有限公司，共同成立康美（通遼）醫院投資有限公司。康美出資13億，占67%股份。
雙方成立公司，目的就是要把通遼市醫院，透過(guò)投資建設，變成康美通遼醫院。
公開(kāi)資料顯示，通遼市醫院，始建于1950年，是通遼市的一所三級甲等綜合醫院，固定資產(chǎn)總值8.7億元， 2017年未經(jīng)審計醫療收入10.30億元。并以這個(gè)醫院為核心，以點(diǎn)帶面，將內蒙古東北部區域都納入康美版圖。
拿下5家醫院的藥品和耗材
除此之外，雙方協(xié)議：康美在通遼新設立或收購一家醫藥商業(yè)公司，統一供應和集中配送通遼市醫院、通遼市第二人民醫院、通遼市婦幼保健院、通遼市中醫院和內蒙古民族大學(xué)附屬醫院所需的醫院藥品、醫用耗材。
5家醫院的藥品和耗材，都是康美的了。
這5家醫院中，內蒙古民族大學(xué)附屬醫院，也是三甲醫院。也是通遼市僅有的兩所三甲醫院，如果按照康美打造醫聯(lián)體的規劃，以及現在醫聯(lián)體“大吃小、大帶小”的特點(diǎn)，整個(gè)通遼市公立醫療機構，康美有話(huà)語(yǔ)權。
經(jīng)常，吃掉一座城市
拿下一座城，康美也不是第一次。
2018年1月9日，康美藥業(yè)發(fā)布公告，擬投資10.8億元，在湖北通城縣設立醫院投資公司，持股80％。 以通城縣人民醫院為基礎，投資10億元建設三甲綜合醫院——“康美通城人民醫院”。
康美將在通城新設立或收購一家商業(yè)公司，統一供應和集中配送通城縣人民醫院，以及鄉鎮衛生院等所有公立醫療機構所需的醫院藥品、醫用耗材、醫療器械、醫療設備和通用物資。
和通遼一模一樣，固定的手法。一次性吃掉一個(gè)城市，既然不是第一次，相信也不是最后一次。
質(zhì)疑一直存在：變相把醫院賣(mài)了？
盡管康美和通遼市國有資本投資運營(yíng)有限公司表示，會(huì )保持保持事業(yè)單位法人性質(zhì)不變、公立醫院性質(zhì)不變、非營(yíng)利性不變、財政扶持不變、現有職工編制和身份等性質(zhì)不變。
不過(guò)公眾的質(zhì)疑聲一直存在“這是不是變相把醫院賣(mài)了？公立醫院的公益性在哪里？”
有業(yè)內人士對此表示顧慮，企業(yè)參與公立醫院改制，投入巨額資金是要有回報的，在分紅時(shí)，很可能會(huì )面臨法律和政策上的風(fēng)險。企業(yè)的目的是盈利，公立醫院卻要保持非營(yíng)利性。
公立醫院改制，走過(guò)的回頭路
基因完全不同，目標方向不同，兩者能擰在一起，差不多算是國人的首創(chuàng )。
不過(guò)，也有種觀(guān)點(diǎn)認為，公立醫院和社會(huì )資本有效結合，運用社會(huì )力量和市場(chǎng)機制，釋放醫務(wù)人員活力，優(yōu)化醫療資源配置，可以“倒逼”公立醫院改革，從而滿(mǎn)足群眾多層次健康服務(wù)需求。
其實(shí)公里醫院改制也有先例，宿遷曾把所有的公立醫院賣(mài)掉，成為了中國境內唯一一個(gè)沒(méi)有公立醫院的地級市；洛陽(yáng)曾把14家公立醫院改制為股份制醫院。后來(lái)都走了回頭路。
康美探索的這個(gè)投資建設模式，最終會(huì )有什么效果？
原標題：兩所大三甲醫院，被藥企拿下
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