據悉新型社區醫療服務(wù)商鄰家好醫宣布完成A輪數千萬(wàn)融資。目前醫療服務(wù)細分領(lǐng)域內，連鎖診所已經(jīng)成為受資本追捧的熱門(mén)跑道。究其原因，醫森資本認為大約有如下幾類(lèi)：
政策利好 放寬審批條件
近日國家衛健委根據《中共中央辦公廳 國務(wù)院辦公廳印發(fā)〈關(guān)于深入推進(jìn)審批服務(wù)便民化的指導意見(jiàn)〉的通知》印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步改革完善醫療機構、醫師審批工作的通知》：其中第五條：二級及以下醫療機構設置審批與執業(yè)登記“兩證合一”。
除三級醫院、三級婦幼保健院、急救中心、急救站、臨床檢驗中心、中外合資合作醫療機構、港澳臺獨資醫療機構外，舉辦其他醫療機構的，衛生健康行政部門(mén)不再核發(fā)《設置醫療機構批準書(shū)》，僅在執業(yè)登記時(shí)發(fā)放《醫療機構執業(yè)許可證》。
簡(jiǎn)單的說(shuō)就是：二級以下醫療機構設置取消審批！診所審批不受時(shí)間、地理位置的限制，只要有醫師資格證想開(kāi)辦診所，隨時(shí)隨地都可以去審請。
市場(chǎng)需求空間大
隨著(zhù)醫保的全面覆蓋以及分級診療，基層醫療必然是未來(lái)的用戶(hù)入口。根據疾病的發(fā)生規律，常見(jiàn)病慢性病發(fā)病率一直居高不下，占據大量醫療資源……而未來(lái)這些醫療服務(wù)都需要發(fā)生在基層醫療機構，上級醫院只接受通過(guò)轉診而來(lái)的無(wú)法解決的疾病，才能化醫療資源的利用率，降低醫療成本。
雖然近幾年三級醫院診療量不斷攀升對基層醫療形成擠壓，主要的原因是基層醫療服務(wù)能力不足，這樣便為社會(huì )資本的進(jìn)入提供了條件。
體制外基礎醫療將改變日益邊緣化的困境，其中診所具有規模小、數量多、分布廣的特征，極大地方便了居民就醫，對于承接基層醫療服務(wù)具備先天優(yōu)勢。
成本低周轉快
與動(dòng)輒投資數億的綜合醫院相比，診所的前期投入低，達到營(yíng)收平衡的時(shí)間也比較短。從目前市面上投資的診所看，一線(xiàn)城市因為租金和人力成本，盈虧時(shí)間基本為18個(gè)月左右，而二線(xiàn)城市的時(shí)間則比較短，在6-12個(gè)月基本可以達到盈虧平衡點(diǎn)。
從全科診所和專(zhuān)科診所相比，專(zhuān)科診所比較容易做中高端業(yè)務(wù)，單價(jià)高，產(chǎn)品多，you更多元化的收入方式。而新型的全科診所，基本把自己定位為7-11便利店的服務(wù)模式，客單價(jià)處于中檔水平，服務(wù)時(shí)間延長(cháng)至夜晚和周末，方便上班族就醫。
除了醫療服務(wù)的收入外，供應鏈和藥品的收入也有一定的體現。有些連鎖診所品牌已經(jīng)實(shí)現了品牌和管理的輸出，未來(lái)這部分的收益占比會(huì )逐年增大。
具備復制的必要條件
既然是連鎖，就需要有標準化的體系，包括視覺(jué)VI系統、服務(wù)流程、內控流程、信息系統、人員招募培訓系統等。誰(shuí)解決了完整統一的系統，就比較能實(shí)現復制擴張。而基層診所因為服務(wù)的基礎疾病，因此對專(zhuān)家的依賴(lài)性沒(méi)有那么大，坐診醫生只需要一定年資且具備一定臨床經(jīng)驗即可。因此在人才招募方面的難度沒(méi)有那么高，并且通過(guò)內部的統一培訓，有比較一致的診斷標準和服務(wù)流程。
目前國內獲得投資的連鎖診所，基本上可以達到上述要求，當然資本在投資連鎖診所的時(shí)候，除了研究了解項目本身外，對于團隊的要求也體現在內部協(xié)作是否協(xié)調一致，對項目的發(fā)展節奏把握是否恰當等。
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