耗材、試劑配送，廣東省正在變局，新的淘汰模式開(kāi)啟。
一家醫院的耗材，由一家企業(yè)配送
在廣東省，近一段時(shí)間以來(lái)，醫用耗材（含試劑，以下同）“院內供應鏈延伸服務(wù)”，或稱(chēng)SPD服務(wù)模式，正在各地醫院遍地開(kāi)花。
6月21日，汕頭大學(xué)醫學(xué)院附屬腫瘤醫院宣布，該院的醫用耗材（試劑）院內供應鏈延伸服務(wù)項目，由上藥控股廣東有限公司中標。
至此，在經(jīng)過(guò)2個(gè)多月的公開(kāi)招投標和評標之后，汕頭大學(xué)醫學(xué)院附屬腫瘤醫院今后5年的耗材、試劑配送格局基本已定，將由上藥廣東公司作為醫院唯一的配送商。
無(wú)獨有偶。
南方醫科大學(xué)旗下多家醫院?jiǎn)?dòng)了耗材與試劑供應鏈延伸服務(wù)項目。
6月22日，南方醫科大學(xué)南方醫院增城分院和廣州市增城區新塘醫院發(fā)布公告，擬采用公開(kāi)遴選的方式遴選一家耗材與試劑配送商，為兩家醫院提供耗材與試劑配送服務(wù)。
5月16日，南方醫科大學(xué)南方醫院太和分院也發(fā)布了公告，擬公開(kāi)遴選一家藥品、耗材、試劑配送商。服務(wù)期限也是5年。
在更早時(shí)候，去年9月，南方醫科大學(xué)第三附屬醫院（廣東省骨科醫院）的藥品、耗材、試劑供應鏈延伸服務(wù)合作企業(yè)遴選工作展開(kāi)了。
而深圳市龍崗區人民醫院和深圳市鹽田區人民醫院，也分別在今年啟動(dòng)了藥品、耗材供應鏈延伸服務(wù)商的遴選工作。
配送市場(chǎng)加速洗牌
所謂“院內供應鏈延伸服務(wù)”，或稱(chēng)SPD模式，是在保持醫院耗材品種自主選擇和招標采購權不變，以及保持與耗材供貨商購銷(xiāo)合同關(guān)系的前提下，選擇一家實(shí)力雄厚、經(jīng)營(yíng)能力較強且符合資質(zhì)的企業(yè)，按協(xié)議約定為醫院提供耗材的院內供應延伸服務(wù)。服務(wù)主要內容包括協(xié)助院內完成耗材計劃匯總、協(xié)助采購備貨、驗收、入庫、配送等各項工作。
SPD模式之下，醫院能實(shí)現用后結算、零庫存管理和精細化管理，降低物流管理成本，減少浪費，全程可追溯。但配送商數量也被縮減。各醫院在遴選配送商時(shí)，又幾乎均對投標人的實(shí)力有較高要求。
比如：須為廣東省第三方醫療器械現代物流企業(yè)；有為廣東或國內三甲醫院承擔藥品、耗材供應鏈項目的經(jīng)驗，獨立建成過(guò)SPD管理系統等等。
而經(jīng)遴選成為SPD供應商的企業(yè)，也往往都是大型流通企業(yè)。
汕頭大學(xué)醫學(xué)院附屬腫瘤醫院的耗材試劑SPD服務(wù)，由上藥控股廣東公司中標。
南方醫科大學(xué)第三附屬醫院的藥品、耗材、試劑SPD服務(wù)商遴選，評標排名第一和第二的是國藥控股廣州公司和康美藥業(yè)。
中山大學(xué)附屬第三醫院藥品SPD服務(wù)項目，4名中標候選人分別為：上藥廣東公司、國控廣州公司、華潤廣東公司、廣州醫藥。
廣東省中醫院藥品SPD服務(wù)項目，4名中標人按排名分別為：康美、廣州醫藥、國控廣州、華潤廣東。
玩來(lái)玩去，就是這幾家。一旦中標，拿下的就是醫院未來(lái)好幾年的所有配送份額。
除了單家醫院的遴選，還有升級版的，一個(gè)地區的耗材試劑，由幾家或一家配送。
去年12月，康美獨家拿下揭陽(yáng)市直公立醫療機構藥品及耗材物流延伸服務(wù)招標項目，服務(wù)期限10年，訂單金額合計約80億元。
今年2月，茂名市信宜市衛計局發(fā)布公告，對該地區的藥品、耗材集中配送服務(wù)項目采購需求征求社會(huì )意見(jiàn)。
意見(jiàn)稿提出，擬參照珠海市模式選定2家、3家或5家企業(yè)作為中標者，作為為信宜地區藥品、耗材及試劑的供應鏈延伸配送服務(wù)商承接信宜地區公立醫療機構的藥品、耗材及試劑的統一配送服務(wù)配送商。
SPD模式隨著(zhù)國內醫改深入日漸蔓延，藥品耗材零加成、降低藥耗占比等對醫院的壓力，均能成為催化因素。
該模式與“藥房托管”本質(zhì)上不同，但對中小配送商的殺傷力一樣驚人。其風(fēng)行，直接利好大型流通商，中小型配送商幾乎難尋活路，將加速被淘汰，配送市場(chǎng)加速洗牌。
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