2018年1月2日，元旦剛過(guò)中國生物制藥投資界的第一條新聞就是蘇橋醫藥完成3800萬(wàn)美元的A輪融資。
蘇橋生物（CMAB）是一家什么樣的公司？為什么值得資本的青睞呢？
從公開(kāi)資料可以看到這是一家新成立的生物制藥CDMO(contract development and manufacturing organization，合同開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)組織），坐落于美麗的蘇州工業(yè)園區，準備為中國和全球的客戶(hù)提供從細胞株的建立、工藝開(kāi)發(fā)、測試方法、GMP生產(chǎn)到國外申報的全套服務(wù)。前期的服務(wù)側重于臨床前和臨床早期的工藝開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品制備上面。CMAB 2017年6月成立，團隊成員已經(jīng)參與交付了100個(gè)CDMO的項目，擁有40個(gè)生物制藥IND申報的經(jīng)驗。
CMAB此次A輪融資，主要領(lǐng)投方之一康橋資本（CBridge Capital），是一個(gè)專(zhuān)注于醫療健康產(chǎn)業(yè)投資的私募基金，主要從事中、晚期成長(cháng)型和并購型投資，投資領(lǐng)域覆蓋醫藥、醫療器械、醫療服務(wù)等所有大健康領(lǐng)域，2017 年先后投資過(guò)歌禮生物和天境生物等創(chuàng )新型生物企業(yè)。另外一個(gè)領(lǐng)投方是蘇州生物醫藥產(chǎn)業(yè)園（Biobay），蘇州生物制藥企業(yè)能在過(guò)去十年蓬勃發(fā)展離不開(kāi)蘇州園區的大力支持，這次又領(lǐng)投CDMO服務(wù)類(lèi)型的公司，可以看出蘇州向美國灣區看齊甚至希望超越的決心。
2016年類(lèi)似的CDMO融資案例是上海博威生物醫藥有限公司（Mab-Venture Biopharma Co. Ltd.）獲得了由景旭創(chuàng )投領(lǐng)投的2.26億元人民幣的A輪投資。資金主要用于搭建國內領(lǐng)先的創(chuàng )新抗體藥物平臺，提供生物大分子藥物在研發(fā)、臨床前及臨床的各個(gè)階段全過(guò)程的設計和實(shí)施。
A輪3800萬(wàn)美金的融資投資于生物制藥的服務(wù)業(yè)務(wù)不是一筆小數目， 相比類(lèi)似的國內生物制藥服務(wù)型公司此案例估值相當甚至略高，也可以看到投資方對CMAB的信心。理性分析CMAB可以成功融資的原因小編認為可能有以下幾點(diǎn)：
1.生物制藥行業(yè)在中國蓬勃發(fā)展。目前進(jìn)入臨床后期（II期和III期）的項目有超過(guò)70個(gè)， 如果在未來(lái)兩三年陸續被批準上市那市場(chǎng)現有的真正可以進(jìn)行穩定GMP 生產(chǎn)的產(chǎn)能很難滿(mǎn)足需求，雖然國內現在據不完全統計有20萬(wàn)升的生產(chǎn)規模，大部分集中在CDMO，但還未看到真正意義上的成熟的生產(chǎn)平臺，合同制造商業(yè)機會(huì )和發(fā)展潛力還是可以巨大的；
2.政府政策對行業(yè)的支持力度也是前所未有的。 2017年10月23日食藥監總局官網(wǎng)發(fā)布藥品注冊管理辦法（修訂稿）和藥品管理法修正案（草案征求意見(jiàn)稿），并公開(kāi)征集意見(jiàn)，里面關(guān)注的要點(diǎn)都涉及MAH藥品上市許可人制度的全面實(shí)施，緊接著(zhù)在2017年11月21日CFDA發(fā)布的藥品生產(chǎn)監督管理辦法里第四章中就明確提及了藥品委托生產(chǎn)管理，委托生產(chǎn)申請由委托雙方在所在的省、自治區、直轄市食品藥品監督管理部門(mén)負責受理和審批。這些政策對CDMO來(lái)說(shuō)都是利好，而能提供高質(zhì)量CDMO的企業(yè)也必將占領(lǐng)先機；
3.團隊的實(shí)力。 從網(wǎng)站介紹來(lái)看公司的管理團隊主要成員都有長(cháng)期海外工作的經(jīng)驗，服務(wù)過(guò)國際知名的大型制藥公司，公司本身也認為這是他們的資產(chǎn)和核心競爭力；
4.國內CDMO目前還處于春秋戰國時(shí)期（參見(jiàn)圖2018 CDMO Map）。 因為較高的技術(shù)和資金的壁壘所以阻止了新的進(jìn)入者，但是已有的玩家除了藥明生物外其他參與者并沒(méi)有形成絕對的競爭優(yōu)勢和主導的市場(chǎng)地位，大部分的公司都還在建設和成長(cháng)的階段，相信隨著(zhù)更多真正意義上的單抗藥物的上市這種局面將發(fā)生很大變化。
當然從全球來(lái)看CDMO的業(yè)務(wù)在未來(lái)幾年也還是會(huì )穩步增長(cháng)，預計CAGR在8%左右，因為開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)的外包可以使藥企專(zhuān)注自己的核心競爭力，有更少的固定資產(chǎn)的投入，在財務(wù)上有更好的靈活性，全球范圍專(zhuān)利的變化使得更多的原研藥有仿制的機會(huì )，所以外包生產(chǎn)可以支持藥物價(jià)格的降低而使更多患者受益。
分析了融資成功的原因之后，小編想就一個(gè)CDMO的持續發(fā)展分享一下自己的看法。
隨著(zhù)行業(yè)和技術(shù)的發(fā)展，CDMO企業(yè)首先需要具備越來(lái)越全面的開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)的能力，覆蓋全線(xiàn)生物制藥價(jià)值鏈的服務(wù)更能顯示企業(yè)的技術(shù)實(shí)力；其次面對全球的市場(chǎng)需求提供高質(zhì)量穩定的服務(wù)滿(mǎn)足不同法規市場(chǎng)的需求也是吸引客戶(hù)的賣(mài)點(diǎn)，成功的案例尤其是為已上市的產(chǎn)品提供外包服務(wù)的實(shí)例是贏(yíng)得客戶(hù)信任的法寶；再次外包服務(wù)中非常重要的是對客戶(hù)技術(shù)專(zhuān)利的尊重和做好技術(shù)保密工作；在滿(mǎn)足以上條件的前提下優(yōu)化生產(chǎn)流程管理降低運營(yíng)成本以?xún)r(jià)格取勝可能是競爭激烈時(shí)候的殺手锏。
筆者認為國內現有的發(fā)展中的玩家在考慮以上因素的同時(shí)建立自己的特色是非常重要的，公司建立之初的戰略布局和計劃將決定之后的發(fā)展和資源分配，首先忌諱的就是在自己做藥和提供外包服務(wù)之間的徘徊，其次需要在規模做大和做小之間的選擇，還有就是要在做常規產(chǎn)品和做特色產(chǎn)品服務(wù)上有區別和定位，相信一個(gè)高瞻遠矚的領(lǐng)導團隊一定能在多方因素影響之間做出一個(gè)均衡的決策。
2018年中國將有更多單抗仿制藥和創(chuàng )新藥上市并投入生產(chǎn)，CDMO公司的競爭格局也將發(fā)生更多的變化，是群雄爭霸還是三國鼎立亦或是一支獨秀呢？蘇橋生物能成為CDMO的后起之秀嗎？讓我們拭目以待吧。
合作咨詢(xún)
肖女士
021-33392297
Kelly.Xiao@imsinoexpo.com
2006-2025 上海博華國際展覽有限公司版權所有（保留一切權利）
滬ICP備05034851號-57
